Forberedelse til at starte en direkte salg Del 4

PARTNERSKABER

Der er 3 grupper af mennesker, med hvem du &'; ll partner i din nye bestræbelse: din støtte-system, din nye virksomhed, og din sponsor. Hver af disse 3 grupper vil spille en central rolle i en succesfuld virksomhed lancering og hjælpe dig med at udvikle en produktiv, lukrativ vej til at følge din rejse.

SUPPORT SYSTEM

Selvom det kan virke lidt følsomt-feely til nogle af jer, udvikle en stærk støtte system er en del af at opbygge en stærk, vital forretning. Vi har alle brug cheerleaders, encouragers og kvæg prodders undervejs.

Begynd at tænke på, som måske forpligte sig til at være en del af din virksomhed støtteordning. Vælg 2 eller 3 personer, der vil være ærlige, men ikke negativ, støttende, men holder dig ansvarlig, sympatisk, men ikke tillader dig at uendelige svælge i selvmedlidenhed. Din støttesystem måske eller måske ikke være omfattet af familien. Det kan eller ikke må indeholde din bedste ven. Denne gruppe af mennesker skal tro på din evne til at opbygge en succesfuld forretning og aktivt samarbejde med dig langs rejsen.

Det &'; s nøgle, din støtte systemet tror på, hvad du &'; re gør. Nogle gange, dem tættest på os er de mindst begejstrede vores beslutning om at starte en virksomhed. Når vi deler en kamp, ​​de er de første til at hoppe på “ Jeg fortalte dig det var en dum idé &"; vognen. Så vælg et netværk, der vil give råderum, ynde, og opmuntring.

Udnyt din støtte system til at fejre succeser, store og små. Disse sejre tilskynde os til at holde ud, og at sætte baren lidt højere. Når udfordringer eller nederlag kommer din vej, dele dem så godt. Giv din tilhængere tilladelse til at lade dig svælge i selvmedlidenhed for derefter give 5 minutter, du et spark i bukserne for at komme videre.

Har dem holde dig ansvarlig for dine mål og målsætninger. Det &'; s så nemt at udskyde i morgen, hvad vi skulle gøre i går! Ansvarlighed hjælper os med at udvikle selvdisciplin i vore arbejdsvaner og integritet med os selv. Det &'; s meget lettere at lade tingene gå, når vi don &'; t har nogen til at svare til, men os selv.

ET SELSKAB

Som en direkte salgskonsulent, vil du ikke være ansat i den virksomhed, du vælger; typisk, du overvejet en uafhængig konsulent, fri til at køre din forretning, som du ønsker det, inden for parametrene for din konsulent aftale. En virksomhed &'; s omdømme, men kan påvirke, hvad enten positivt eller negativt, den offentlige mening. Du kan være den bedste repræsentant i verdens historie, men en stor retssag mod din virksomhed kan uundgåeligt skævt offentlige mening og skabe et vanskeligt miljø at opbygge en virksomhed.

Som du forskning virksomheder, skal du huske, at du &'; ll være mere end blot at sælge et bestemt produkt eller en tjeneste; du &'; ll repræsenterer en virksomhedskultur, mission og vision. Juster dig selv med en virksomhed, der overholder dine værdier og etik. Vælg en virksomhed med produkter af høj kvalitet, gode træningsprogrammer, og fremragende konsulent support. Hvad &'; s kulturen ud? Er der synes at være en ånd af samarbejde eller strid og konkurrence? Gense dine spørgsmål fra Due Diligence del af bogen. Hvilke spørgsmål bære mest vægt i dit sind? Hvad var svarene på disse spørgsmål? Er svarene på linje med dine forventninger? Husk, du er leje et selskab, ikke den anden vej rundt. Du har den luksus at beslutte, hvad der passer dig bedst.

Vælg en virksomhed, du &'; ll være stolt over at repræsentere. Forestil dig, hvordan du &'; ll reagere, når en fremmed spørger, hvad du gør. Kan du svare med selvtillid og spænding, eller vil du mumle din vej igennem?

Du &'; ll etablere et gensidigt partnerskab med din virksomhed. De &'; ll gøre ting til at støtte og hjælpe dig; til gengæld dig &'; ll opbygge en stærk virksomhed, der forbedrer deres bundlinje. Være kræsne og selektive. Find en god pasform. Don &'; t være bange for at gå op noget, der gør ikke &';. T synes helt ret

din sponsor

Det meste af tiden, du &'; ll deltage i et selskab i henhold til en sponsorere eller leder. Hendes job er at støtte, tog, opmuntre og vejlede dig. Dette er en person, du &'; ll arbejde med nøje. Interview hende, som om du skulle ansætte hende til et job. Har dine personligheder mesh? Er dine værdier lignende? Hvilke succeser har hun oplevet med denne og andre virksomheder? Hvilken type mentorprogrammet hun tilbyde nye konsulenter? Kan hun give eksempler på at hjælpe andre med at nå deres mål?

En effektiv leder gør din direkte salg vej meget glattere. En god sponsor vil kender ins og outs af virksomheden og hjælpe dig med at navigere i farvande. Hun vil have en track record for succes, både i hendes forretning og opbygge et succesfuldt team. Hun &'; ll konsekvent arbejde hendes forretning og hjælpe andre lykkes. Din leder er en ressource – bruge hende.

En god leder sætter hendes team &'; s succes og interesser, før hendes egen. Fokus bør være på at udvikle succesfulde team medlemmer i stedet for at nå det næste ledelsesniveau eller tjene en tur. Når hendes forretning handler om dig og dine holdkammerater, vil hendes forretning blomstre. Hun &'; s belønnet for din succes. Husk, at du vælger hende; ikke den anden vej rundt
.