Corporate Greed- En gennemgang af de seneste begivenheder og behovet for Corporate Ethics (del III III)

Corporate Greed- En gennemgang af de seneste begivenheder og behovet for Corporate Ethics (del III III)

Hos Fannie Mae, karriere højt respekteret direktør Franklin Raines kom til en brat ende, når Office af Federal Housing Enterprise Oversight tvang en meget modstandsdygtig Fannie Mae bestyrelsen til at fordrive Raines. Raines, Fannie Mae bestyrelse, og hans tilhængere insisterede på, at han ikke var skyldig i misbrug af obskure regnskabsstandarder. Men hans ven tanker blev afvist, og hans vidnesbyrd blev ikke accepteret som den fulde sandhed af SEC, den amerikanske Kongres, eller offentligheden.

Raines steg fra at være en fattig dreng fra Seattle til at opgradere fra Harvard, oparbejdet en rhodes Scholarship, og bliver Hvide Hus Budget direktør, inden de blev tappet at være administrerende direktør for Fannie Mae. Nu Raines 'lukrativ aftrædelsesordning ("efterløn"), er blevet en ny udgave af påstand. Der har været veldokumenterede tilfælde af massiv svindel, dårlig ledelse, og regnskabsmæssige fejl på Fannie Mae i løbet af Raines 'tid som administrerende direktør.

Mens Raines aldrig er blevet dømt for at begå eller godkender den svigagtige regnskab, der var en større tumult over hans fratrædelsesgodtgørelse pakke, da nyheden brød, at han tilsyneladende havde udvist forsømmelighed i forbindelse med tilsyn regnskabsmæssige funktioner på Fannie Mae. Men en eller anden måde forbavsende, den daværende faldne og plyndrede Franklin Raines (efter den amerikanske regering overtog og sprang ud Fannie Mae) blev en "finansiel rådgiver" til daværende amerikanske præsidentkandidat, senator Barrack H. Obama, nu amerikanske præsident Obama.

I denne post-Enron, post-WorldCom, og post-Tyco verden, er reglerne håndhæves på boldbaner for corporate Amerika. Selv en af ​​de største og mest profitable forsikringsselskaber i verden, American International Group Inc. (AIG), har haft en alvorlig kamp med både Securities & Exchange Commission og det amerikanske justitsministerium, startende tilbage flere år siden.

De finansielle problemer og bedrageri på AIG alvor begyndte i 2001 (eller måske endnu tidligere), men tog tre år for SEC værdipapirtilsynsmyndigheder at fange den. I 2004 meddelte SEC AIG, at det var at udforske arkivering svig værdipapirer anklager mod det for deres længde arme forhold ikke med PNC Financial Services Group Inc. og hvad SEC kalder et mønster af at hjælpe PNC skjule deres ineffektive lån, der starter helt tilbage ind på mindst 2001.

Den fulde effekt af frø fra grådighed sået tidligere dette årti og efterfølgende ugerninger har resulteret i større katastrofe på AIG, som nu er blevet afsløret i 2008 og 2009. Nu er mangel af AIG har resulterede i forbundsregeringen redningen koster amerikanske s Milliarder og atter milliarder af skatteydernes penge.
liste over de tiltalte og faldne virksomhedernes ledere er lang og voksende. I august 2003 blev det rapporteret, at historien om de ugerninger af Adlephia John Rigas, og to af hans sønner mislykkedes kom for dagens lys. De blev anklaget og dømt for svindel Adlephia Communications Corp. 2500000000 $.

En af de erfaringer, som disse ledere burde have lært og levet var grundlæggende etik eller moral. Sarbanes-Oxley Act of 2002 [H. R. 3763], vedtaget af den amerikanske kongres den 23. januar 2003 og straks underskrevet i et lovforslag, som præsident George W. Bush.

Fra en grundlæggende moralsk, måske endda et religiøst perspektiv Sarbanes-Oxley Act ville ikke have været nødvendigt, hvis virksomhedernes ledere netop havde levet de "Ti Bud", eller i det mindste bare tre af dem: "Du må ikke stjæle", "Du må ikke begære," og "Du må ikke vidne falsk" <. br> Se del I og del II i denne tre del artiklen om Corporate Grådighed

Copyright 2006-2010 ©. Howard Edward Haller, Ph.D.

Howard Edward Haller, Ph.D .
Chief Enlightenment Officer
Leadership Succes Institute
www.TheLeadershipSuccessInstitute.com
www.LeadershipandAdversity.com
email: [email protected]
.

integritet

  1. Juster dit liv med dine værdier: Get Down til Core
  2. *** Effektive måder at Give Ydelse Feedback
  3. I urolige tider hvorfor er forretningsetik søger ned?
  4. *** Hvorfor handout et visitkort, hvis du ikke vil have folk til at kontakte dig.
  5. Har du hørt om ...? Et kig på rygter og sladder
  6. Tre livsvalg vedrørende Etik
  7. *** Hvordan at være og få Drøm Partners for succes: Secret # 2 arbejde hårdt for hvad du ønsker…
  8. HIV-AIDS: Ærlig Intent forsvinder med erhvervet Integritet Deficiency Syndrome
  9. Integritet første: Living The Honor Code I Business
  10. Breaking din tillid vs. Næsten Breaking Din tillid: Adam & Eve Story
  11. Hvad gør man hvis plagiat Strikes
  12. Vær din egen Tipping Point
  13. Ledelse og overvinde Modgang: Afbalancering retlige og tilgivelse
  14. Jeg har ikke råd til at stjæle
  15. Livet leves Gennem Deling Hvad Matters Most
  16. Multiple Identity Crisis
  17. Hvordan har vi været løjet for så overbevisende?
  18. Hvorfor Væren og Følelse Authentic kan være udfordrende Især disse dage
  19. Etiske spørgsmål Iboende med stress på arbejdspladsen
  20. Imitation ...... Den oprigtigste form for smiger?