Mobning kan maskere Diskrimination

Uanset de fremskridt gennem lovgivning i årenes løb, diskrimination og bigotteri eksisterer stadig og udnytte mere subtile taktikker til at udelukke opfattes uønskede fra grupper og organisationer af alle slags. Selvom mobning normalt er beskrevet som en status-blind form for chikane det kan også bruges af nogle til at maskere diskrimination rettet mod enkeltpersoner med tilknytning til de grupper, der er beskyttet ved lov.

1993 prisvindende film, Philadelphia, er en godt eksempel på, hvordan dette kan ske. Hovedpersonen Andrew Beckett, brillant spillet af Tom Hanks, er en ung advokat med gode legitimationsoplysninger på én af byens førende advokatfirmaer. Han var den "vidunderbarn" af virksomheden. De havde rekrutteret ham fra en top skole, og han ikke havde skuffet dem. Han var skarp, kyndige, og sat i lange timer, stolt over at være en del af det prestigefyldte organisation. Han elskede sit arbejde og det viste i den succes, han havde opnået. Han er forfremmet til senior associate og givet et vigtigt, vanskelige og tidsfølsomme sag. Samtidig være lykønsket af andre medlemmer af ledelsen, en af ​​dem bekendtgørelser og spørger om et mærke på panden. Andy tilbyder en hurtig forklaring, ikke indser, at spørgeren (der bliver mobber) har anerkendt varemærke som en hud læsion karakteristisk for erhvervet immundefektsyndrom.

Efter mønster af mobning som en organisatorisk dynamik, elementer, allerede findes i organisationen har påvirket Andy til ikke at informere sin arbejdsgiver om sin seksuelle orientering og det faktum, at han har AIDS. Disse samme elementer bidrager til miljøet, hvor mobber er i stand til at engagere sig i aktiviteter manipuleret til at miskreditere Andy og opmuntre hans opsigelse. Inden uger at blive forfremmet, bliver han fyret for inkompetence. Da Andy bestræber sig på at have den diskrimination eksponerede og hans arbejdsgivere holdt ansvarlig, hører vi ord og sætninger som "sabotage" "sat op" og "uretmæssig opsigelse", som er meget velkendt for dem af os, der har ekspertise med dette emne.

Medlemmer af ledergruppen, som føler sig utilpas med, hvad der transpiring er intimideret af mobber. Ordet "mobning" er aldrig brugt, men de fem fase-processen og deres tilknyttede adfærd blive synlige under retstvisten som historien udfolder sig. Hen mod slutningen af ​​retssagen, hører vi selv i spidsen rådgiver for firmaet hvisken, "Jeg hader dette tilfælde", og når andre ved bordet roligt udtrykke ubehag på Andys nød, mens på standen, den mobber koldt bemærker, "Han spurgte for det. "

love, politikker og procedurer kan begrænse adfærd, men de gør meget for at ændre holdninger. Det er derfor, værdighed og respekt principper er inkluderet i anførte forventninger for adfærd, og samtidig være vigtigt, er ikke nok til at stoppe mobning eller andre former for chikane og diskriminerende aktivitet. Disse begreber skal læres gennem dybere indsigt og derefter demonstreret ved at handle med udvidet bevidsthed. Ellers risikerer de at blive blot fine ord på papir

©. 2010 Gail Pursell Elliott Alle rettigheder forbeholdes
.

integritet

  1. Opsamling Tillid er aldrig let. At miste det er.
  2. Integritet = Være din Word + indre vejledning
  3. Frøet af integritet af Arnold Groenewald
  4. I urolige tider hvorfor er forretningsetik søger ned?
  5. Integritet første: Living The Honor Code I Business
  6. Jeg har ikke råd til at stjæle
  7. Den ultimative frihed
  8. Hvem er Sokrates?
  9. Som paradigmeskift: Jeg er til inspiration, Intention og Integritet
  10. Forøg din troværdighed og gøre folk stoler på dig
  11. Sultende For en mundfuld Truth
  12. Hvor har alle de Ærlig Managers Gone?
  13. CHANGE MANAGEMENT
  14. Hvorfor Væren og Følelse Authentic kan være udfordrende Især disse dage
  15. 7 vigtigste hindringer Sådan ændres
  16. Life Succes Strategier - Din personlige integritet Meter
  17. Med tålmodighed Comes Velstand
  18. Vigtigheden af ​​at være på Time
  19. ?? Autentisk Forretning
  20. Er evidensbaseret medicin In A Kriser