Motivation og Empowerment del 1

Definition af motivation

En typisk ordbog definition af motivation vil være, &'; ønske om at gøre; renter eller køre &' ;.

Videnskaben om adfærd folk er almindeligvis kaldes psykologi

En ordbog definition af psykologi er:. &'; den videnskabelige undersøgelse af alle former for menneskers og dyrs adfærd &'; .

Selvom det kan synes at dække adfærd, psykologer tendens til at fokusere mere på sindet og tankeprocesser snarere end den faktiske adfærd.
Adfærd i sig selv er i provinsen af ​​adfærdsmæssige analytiker.

En anden simpel syn på motivation er, &'; de drev, der bevæger os til at gøre de ting, vi gør &' ;.

Når vi taler om motivation andres dette er ikke helt korrekt. Når vi påvirke andre, vi forsøger at tilskynde til adfærd, ved at appellere til, hvad der allerede motiverer den enkelte.

En person ville analysere situationen fra deres egen motiverende perspektiv og beslutte, om de ønskede at gøre adfærden baseret på den indflydelse, du er udøver.

Citater

Mange mennesker har kommenteret motivation og lederskab og indkapslet dette i ordsprog

Nogle eksempler er:.

&'; Der er ingen mere trist syn . end en ung pessimist &';
(Mark Twain, November 30, 1835 – April 21, 1910)

&'; Succes er ikke endelig, fiasko er ikke fatal: det er modet til at fortsætte denne tæller &';.
(Winston Churchill, den 30. november 1874 – 24 Jan 1965)

&'; Når det er indlysende, at målene ikke kan nås, ikke justere de mål, justere handling skridt . &';
(Confucius, September 28, 551 – 479 f.Kr.)

&'; Hvis dine handlinger inspirere andre til at drømme mere, lære mere, gøre mere og blive mere, du er en leder &'. ;
(John Quincy Adams den 4. marts 1825 - 04 marts de 1829)

Stærk ledelse

Få folk til at stole på sig selv er, hvad god ledelse handler om. Hvis du kan gøre dette, vil mennesker udføre på et højere niveau, og indser, at tage på ansvarlighed er vejen til personlig succes.
En stærk leder er sikker. Han har ingen frygt for sin stilling, da han er et værdifuldt aktiv.
Et selvsikker leder vil nyde tanken om bemyndigelse ved delegation.

delegationen kan ske i etaper begyndende med mindre opgaver og stigende betydning som personens &'; s erfaring stiger. Sørg for at give de redskaber til jobbet, uddannelse, udstyr et budget osv

Mange ledere finder delegation en af ​​de sværeste færdigheder til at lære og tilpasse sig. De føler, at i sidste ende vil der ikke være noget for dem at gøre resulterer i redundans

Hvis du ikke'.. T uddelegere vil du dig selv, men de, der arbejder for og er afhængige af du ikke ikke kun
delegation er om at give folk ansvar sammen med den myndighed eller magt til at udføre deres handlinger.

Du har tillid til dem at træffe beslutninger for dem selv og til gavn for alle, og på den måde du bygge vigtige broer og alliancer.
.