Kunne du være en bedre Small Business Owner ved Stop disse fejl

Du kan være en lille virksomhed ejer, men du har store drømme. Store drømme, der bliver skrinlagt, så du kan Drudge gennem dag-til-dag ansvar for din virksomhed. Du kan blive at holde din virksomhed oven vande, men du føler at du &'; re vandtrædning

Du ønsker at være en stor virksomhed ejer eller udøvende, men du er ved at blive afskrækket.. Hvis du bruger din tid på dag-til-dag virksomhedens behov har du nødt til at give op på de store lidenskaber, der fik dig i gang? Og hvordan kan du undgå at din virksomhed falder fra hinanden, hvis du vælger at bruge tid på at arbejde på det store billede ting?

Du kan gøre begge dele. At være en stor virksomhed ejer betyder at vide disse syv fælles organisering og produktivitet fejl og undgå dem!

1. Du stadig bruger Systemer At Don &'; t Arbejde: Hvem ville gøre det? Mange, hvis ikke de fleste små virksomhedsejere. Din dag er fuld af systemer eller gentagne handlinger. Du har måske systemer til at følge op med klienter, organisere papirarbejde eller planlægning af aftaler. Hvorom alting for din virksomhed disse systemer er nødt til at arbejde for dig

Hvis du køber ind i et system, der er udråbt til at være den bedste, og du kan &';. T få dig selv til at forpligte sig til det eller aren &'; t have de samme resultater som andre end det isn &'; t det bedste system for dig. Bad ineffektive systemer efterlader kunderne forstyrret og tage op masser af din tid. Effektive systemer fører til glade kunder og nemt uddelegerede ansvarsområder.

2. Du Don &'; t Optag det: Den anden store ting om effektiv Systems-det betyder, at du don &'; t har at holde alt i dit hoved, og du shouldn &'; t. Når du havde et par kunder, og var at komme i gang måske du holdt aftaler og påmindelser i dit hoved. Som din virksomhed øger chancerne for noget glide gennem revner øges.

Don &'; t miss udnævnelser, opfølgning, eller e-mails, fordi du didn &'; t optage det et eller andet sted. Også når du har alt i dit hoved andre har en meget sværere tid optagning bolden og hjælpe dig.

3. Du har personalemøder af One: Det kan være svært at uddelegere. Du ønsker at sikre, at alt er bare, hvordan du ønsker det skal være, det er din forretning. Din store drøm. Problemet er, at hvis du ønsker at se din store drøm blive en realitet, du bliver nødt til at uddelegere. Under en assistent til at hjælpe dig med at opnå de daglige ting betyder, at du har mere tid og energi til det store billede mål

Don &';. T vente, indtil du er ved at drukne at ansætte denne person. Mens du kan få heldige og finde nogen klar til at ramme jorden kører som kan afhente dine systemer med lille indsats, er mere sandsynligt, du bliver nødt til at træne din nye assistent og opbygge tillid til dem, før du lader dem løs chancer.

4. Du Don &'; t Lad din personale gøre deres arbejde: du &'; ve fået den hjælp, du har brug for. Nu skal du nødt til at bruge dem godt. Mange ejere af små virksomheder besvimer ansvar forgodtbefindende. Dette efterlader dig og dine medarbejdere usikker på, hvad du vil gøre, hvad de vil gøre, og ofte hvordan det skulle gøres.

Har en plan, en detaljeret plan for, hvordan du vil uddelegere arbejde, og hvordan du forventer arbejde, der skal gøres. Det vil spare dig tid og penge.

5. Du &'; re involveret i alt, eller intet: Du &'; ve fundet dine medarbejdere, du &'; ve uddelegeret arbejde til dem effektivt. Hvad nu? Du er nødt til at træde tilbage og lade dem håndtere dag-til-dag opgaver, det er derfor, du hyrede dem! Holde dig selv involveret i alle detaljer, selv efter du har fundet og uddannet person, holder dig ud af det store billede drømme, der har brug for dig.

På bagsiden check i gang et stykke tid. Dette er din virksomhed, du har brug for at forblive forbundet til det daglige arbejde for at sikre det kører effektivt.

6. Du Don &'; t har et worst case scenario Plan: Hvem vil håndtere din assistent &'; s arbejde, hvis de bliver syge, såret, gå på ferie, eller få et barn? Du har brug for en plan for, hvornår din primære medarbejder ikke er tilgængelig, fordi på et tidspunkt det vil ske. Hvem vil dække for dem? Layout et system, der gør det muligt for andre at fortsætte, hvor de slap.

7. At tro, at Disorder og Forvirring er sikkert: De aren &'; t. Sikker på der vil være tidspunkter med overgangen, men det bør ikke være din daglige virkelighed. Antage, at de er uundgåelige giver dig og dine medarbejdere tilladelse til at fungere i kaos.

Du har brug for systemer til at organisere papirarbejde og hjælpe dine medarbejdere gør deres job godt. Hold engageret i din virksomhed, mens du stadig arbejder på de store drømme! Hvis du kan starte her din virksomhed er på vej til succes
.