Definition: Opnåelse Peak Performance

Opnåelse Peak Performance gennem personlig Mål

Enkeltpersoner kan have personlige mål. En studerende kan sætte et mål af høj mærke i en eksamen. En atlet kan gå fem miles om dagen. En rejsende kan prøve at nå frem til en destination by inden for tre timer.

Håndtering af mål kan give afkast i alle områder af personlige liv. Vide præcis, hvad man ønsker at opnå gør det klart, hvad der til at koncentrere sig og forbedre på.

Målsætning og planlægning ("goalwork") fremmer langsigtet vision og kortsigtet motivation. Den fokuserer erhvervelse af viden og hjælper med at organisere ressourcerne.

Effektiv goalwork inkluderer anerkende og løse eventuelle skyld, indre konflikt eller begrænsende tro, der kan forårsage en til at sabotere en indsats. Ved at sætte klart definerede mål, kan man efterfølgende måle og sætter en ære i at nå disse mål. Man kan se fremskridt i, hvad der kunne have været en lang trummerum.

Opnåelse personlige mål

At opnå komplekse og vanskelige mål kræver fokus, langsigtet flid og indsats. Succes i ethvert område vil kræve ovenstående bebrejde, undskyldninger og begrundelser for dårlige resultater eller mangel på tilstrækkelig planlægning; kort sagt, succes kræver følelsesmæssig modenhed. Foranstaltningen af ​​tro på, at folk i deres evne til at opnå et personligt mål påvirker også, at præstation.

Langsigtet resultater er afhængige af kortsigtede resultater. Følelsesmæssig kontrol over de små øjeblikke af eneste dag gør en stor forskel i det lange løb.

Ved at acceptere en grad af realisme i ens egne mål, man tillader sig ikke at ændre virkeligheden til at matche ens egne drømme ved ens egen indsats alene, men at acceptere, hvordan det er, indtil en vis grad. Denne grad af "dovenskab" kan forhindre en fra at falde i ulykke ved at tabe for meget kontrol over livet ved at forsøge at specialisere sig i et meget lille område og til at blive en top leder i dette område. Ligegyldigt hvilket niveau af et layerered samfund man kan identificere sig med, er det meget sandsynligt, at man vil holde over og under ordningen.

På den anden side, til at stille op personlige mål betyder ikke nødvendigvis blot for at sætte up mål for ens egen bedste. Man behøver ikke at sætte personlige og ikke-personlige i en binær opposition som i egoistisk /altruistisk, krop /sind, kulturel /naturlig osv Man kan sige, at der er elementer i sin vorden og realisere personlige mål, der nødvendigvis er transpersonlig. I Interzone af den personlige og transpersonlige, de personlige, men også kulturelt afhængige domme af smag og værdier vil blive udfordret, og sandsynligvis ændret. I sådanne personlige processer, som kunne betegnes "krise", som ofte optræder i de processer til at opnå personlige mål, den hierarchised up-and-down, bedre eller-værre ordningen kan ændres.

En formel for opnåelse læser A = IM hvor A = præstation, I = intelligens, og M = motivation. Når motivation er lig med nul, præstation vil altid være lig med nul, uanset graden af ​​intelligens. Tilsvarende for intelligens: hvis intelligens er lig med nul, præstation vil altid lig nul. Jo højere kombination af begge intelligens og motivation, jo højere præstation.

Goal-ledelse i organisationer

Organisatorisk, mål ledelse består af processen med at anerkende eller udlede mål for de enkelte team-medlemmer, opgiver ikke længere er relevante mål, identificere og løse konflikter blandt mål, og prioritere mål konsekvent for optimale hold-samarbejde og effektive operationer.

For enhver succesfuld kommerciel-system, betyder det følger overskud ved at gøre den bedste kvalitet af varer eller den bedste kvalitet af tjenester til rådighed for slutbrugeren (kunden) til den bedst mulige pris. Goal-forvaltning omfatter:

* vurdering og opløsning af ikke-rationelle blokke til succes
* tid-management
* hyppig revurdering
* feasibility kontrol
* justering milepæle og vedli- mål mål

Morten Lind og J.Rasmussen skelne tre grundlæggende kategorier af mål vedrørende teknologiske system management:

1. produktion mål
2. sikkerhed mål
3. økonomi mål

En organisatorisk mål-management løsning sikrer, at de enkelte medarbejder mål og målsætninger på linie med visionen og de strategiske mål i hele organisationen. Goal-management giver organisationer med en mekanisme til effektivt at kommunikere virksomhedens mål og strategiske mål til hver person på tværs af hele organisationen. Nøglen består af at have det hele stammer fra en central kilde, og give hver person med en klar, sammenhængende organisatorisk mål besked. Med mål-ledelse vil hver medarbejder forstå, hvordan hans eller hendes indsats bidrage til succes for en virksomhed

Et eksempel på mål typer i business management:.

* forbrugernes mål: det refererer til levere en vare eller tjenesteydelse, at markedet /forbrugeren ønsker
* produktmål: Dette refererer til at levere et produkt, enestående i forhold til andre produkter – måske på grund af folk som kvalitet, design, pålidelighed og nyhedsværdi
* operationelle mål: dette henviser til at køre organisationen på en sådan måde, at gøre den bedste brug af ledelse-færdigheder, teknologi og ressourcer
* sekundært. mål: dette henviser til mål, som en organisation ikke betragter som prioriteter

Wikipedia, den frie enclyclopedia & kopiere 2001-2008 Wikipedia Bidragydere
Denne artikel er licenseret under GNU Free Documentation License
.