5 Reflekterende Spørgsmål til ledere på værdier og dyder

I disse udfordrende tider for mange virksomheder, ledere nødt til periodisk at tage et skridt tilbage og tilbringe tid i refleksion om, hvad deres reelle indflydelse er i deres respektive arbejdspladser. Tag dig tid i begyndelsen og slutningen af ​​hver dag til at tænke over, hvor godt du &';. Ve gjort i opholder sig tro mod værdier, mission, formål og relationer

Her &'; s et eksempel på reflekterende afhøring

1. Har jeg praktiserer nogen dyder i dag

• Var du en person, der deles og modelleret integritet, troværdighed, ærlighed eller medfølelse

• Hvordan har folk omkring reagerer til dig for

• Tænk på den bedste lærer du nogensinde haft, og derefter lave en liste over alle de karakteristika, der gjorde, at personen den bedste lærer. Hver dag før du går på arbejde læse listen og beslutte dette er hvad du ønsker at blive husket for.

2. Var du mere positiv end negativ i din holdning og adfærd

• Overvej den kortsigtede versus langsigtede konsekvenser af dine handlinger

• Vidste du bekræfter, på en eller anden måde, hver person, du mødte i dag

• Husk, bekræfter selvværd og uenig med adfærd og arbejde på at anerkende denne skelnen hver dag.

3. Har jeg behandle mennesker med værdighed og respekt

• Alle mennesker har ret til at blive behandlet med værdighed, blot fordi de er mennesker

• Har du bevidst forsøger at adskille personlighed fra adfærd i hvert vanskelig situation?

4. Hvordan klarede jeg øve retfærdighed i dag

• På hvilke måder har du gavn for dem omkring dig? På hvilke måder var du en hindring

• På hvilket grundlag har du beslutte, hvad var bare? Dvs. Mission Statement, etiske kodeks, værdier redegørelse, loven

• Hvordan har du forklare beslutningen? Hvordan blev det accepteret? Hvad kunne du have gjort anderledes?

5. Gjorde jeg min organisation bedre, fordi jeg var der i dag

• Var jeg bedre, fordi jeg var en del af denne organisation

• Var jeg i stand til at komme ud over mine egne interesser at gøre organisationen stærkere

• Var jeg i stand til at trække på de stærke sider af organisationen for at hjælpe mig til at blive mere menneskelig?

Det er vigtigt at huske, at folk har tendens til at lytte med deres øjne mere end med deres ører. Hvad du gør, siger så meget mere end hvad du siger.

Konsekvent rolle modellering sammen med løbende undervisning i adfærdsmæssige etik, værdier og dyder, er en “ slam dunk &"; .. kombination til personlig og forretningsmæssig succes