Iværksætteri - Har du hvad det tager

Ifølge SBA, halvtreds procent af alle små virksomheder ikke inden for de første fem år. Wow! At &'; s skræmmende! Tænk over det på denne måde – du &'; re stående i et værelse med en anden lille virksomhed ejer, og sandsynligvis en af ​​jer vil lukke din døre. Hvem bliver det? Der &'; s halvtreds procent chance for det &'; ll være dig!

Her &'; s billedet. På det personlige plan, du spekulerer fra dag til dag, om du kan betale pant, nogle gange endda, om du kan betale hjælpeprogrammer, eller værre, hvis du vil være i stand til at købe dagligvarer. Og da penge er så stram, du begynder at blive bange, gad vide hvor du &'; ll finde din næste kunde. Det gør dig ængstelig og næsten nøjeregnende, når nogen viser interesse. De fornemmer, at det haster og ofte får skræmt væk. Desværre, du - virksomhedsejeren - er altid den sidste til at få betalt (hvis du får udbetalt). Således kan de personlige finansielle spørgsmål forbruge dine tanker og diktere dine handlinger.

På forretningssiden, der er endnu flere spørgsmål at løse. Er du træffe de rigtige beslutninger, så snart pengene problemet håndteres, du &'; ll har gjort de rigtige ting for at holde virksomheden hen? Vidste du vælge den rigtige placering til din virksomhed? Er du hjemme-baserede og eventuelt burde have åbnet en butik-front? Eller har du bruge pengene på en off-site placering, når du kunne have valgt at være hjemme-baserede og sparet penge på faste udgifter?

Er du dygtig nok til at administrere din beholdning, spore dine finansielle, skabe marketingmateriale, udvikle en hjemmeside, administrere dine medarbejdere, og fastholde kunder gennem ordentlig opfølgning? Er du organiseret nok til at planlægge din tid og dine medarbejdere &'; tid ordentligt? Har du de software færdigheder, det tager at køre din forretning effektivt? Hvis du har svaret nej til nogen af ​​disse spørgsmål, har du midlerne til at ansætte nogen, der gør?

Dette bringer andre spørgsmål at tænke over. Har du evnerne til at ansætte og administrere medarbejdere? Kender du de statslige og føderale love i forbindelse med Human Resources? Ved du, hvordan at behandle lønningslisten?

Har du har midlerne til at ansætte fagfolk? Du &'; ll brug for en revisor, advokat og business coach. Ja, du har brug for en business coach. SBA, at en af ​​grundene til små virksomheder mislykkes, er manglende erfaring. Det er her en business coach /manager vil tjene hver dime du betale ham eller hende. Andre årsager til fiasko er uventede, over-investering i anlægsaktiver og utilstrækkelig finansiering. Igen vil en god business coach være i stand til at hjælpe dig ved at hjælpe gøre disse vanskelige beslutninger.

Disse er alle spørgsmål, der skal overvejes. Og hvis du &'; re stadig læser, så er du tilflugtssted &'; t endnu ikke blevet skræmt væk. Så du lige kan have den interne fatning, det tager at komme videre med dit ønske om at være en virksomhed ejer.

Selvfølgelig succes for din virksomhed er afhængig af motivation, beslutsomhed og udholdenhed. Det kræver lidenskab, tro på sig selv og vilje til at arbejde hårdt og længe. Fordelene ved at være din egen chef er, at de lange arbejdstider og hårdt arbejde don &'; t synes som regel gerne arbejde, fordi du elsker det, du &'; re gør. Det overskud komme til dig i stedet for en anden. Tænk på den følelse af realisering og spænding dig &'; ll skabe for dig selv

Hvis du ikke'! T ønsker at beskæftige sig med den lange opstart normalt er forbundet med en ny virksomhed, kan du købe en eksisterende virksomhed - en franchise, selvstændig forretningsmulighed eller nøglefærdige business pakke. Enhver af disse kan være meget nyttige og forkorte den tid, det tager at starte din egen virksomhed, samt yde støtte og erfaring.

Uanset opstart metode du vælger, hvis du har den lidenskab, begær og tro på hvad du kan opnå, så er du skylder dig selv at leve drømmen
 !;