Hvis virksomhed er vi i?

hvis virksomhed er vi I

På et tidspunkt, hver af os støder på situationer, hvor du ønsker at hoppe ind og reparere noget i en anden person &';? s liv, måske et familiemedlem, en ven eller co -worker. Det kan være en personlige situation, et værk problem, en økonomi, en konflikt – mulighederne for at hoppe i og “ ordne det &"; er stort og varieret. Og vores ønske om at hjælpe ud kommer fra en meget oprigtig, omsorgsfuld motiv - det meste af tiden. Nogle gange vores motiv kan være frustration eller vrede, når vi ser ldquo &; samme ting, anden dag &" ;, og når vi er trætte af at høre den samme historie eller klage igen og igen. Så vi ønsker blot at kæmpe kontrol, fortælle den person, hvad de skal gøre og bevise hvor nemt det er at gøre deres liv bedre

Jeg har en bestemt relation i mit liv med nogen, der efter min vurdering, gør ikke &'; t synes helt i stand til at tage sig sammen. Denne person er en person, som jeg elsker og holder af meget, og jeg ved, at hun er i stand til meget mere, end hun giver sig selv kredit for at være i stand til at opnå. Når et problem opstod, at jeg havde brug for at tage fat på, tog jeg lejlighed til at fortælle denne person, hvad de gjorde “ forkert &" ;, hvordan du løser det, og et par andre ting på samme tid. Til min overraskelse, det brød ud i en kæmpe argument og misforståelser. Nogle meget sårende ting blev sagt, og jeg var chokeret over, at min godt betød forsøg på at hjælpe havde resulteret i et angreb på mig.

Jeg havde været i drift under den antagelse, at ved at fortælle hende, hvor hun gik galt, og hvordan hun kunne ordne det, var jeg viser hende måde at forbedre sit liv. I løbet af de næste par dage jeg havde tid til at tænke over min side i det, der var sket. Det var en ydmygende, oplysende og i sidste ende en frigørelse oplevelse.

Da jeg stod tilbage og kiggede fra den anden person &'; s perspektiv blev det klart, at det budskab, jeg var faktisk sender var langt anderledes end den, jeg troede, det var. Jeg troede, jeg var transport “ Jeg tror på dig, og du kan gøre noget du indstille dit sind til at gøre &"; Jeg var virkelig siger “ Du er ikke god nok, hvor du er. Du skal være faste, og jeg don &'; t tror, ​​du kan gøre dette ved dig selv &"; Helt en forskel!

Næste gang, vi talte, jeg undskyldte for at forsøge til “ fix &"; denne person, og hendes liv – for at gøre forretningen i hendes liv min forretning, uden at blive opfordret til at gøre det. Jeg forklarede, at jeg havde handlet ud af kærlighed og omsorg, men jeg indså, at mine ord og handlinger var såre og ikke hjælpe. Jeg forsøgte at tvinge hende til et sted, hvor hun ikke var klar til at gå, og måske ikke ønsker at være.

Min nye forpligtelse er at være der for hende, hvor hun er nu, og da hun beslutter sig for at bevæge sig fremad. Det betyder ikke, at jeg vil tolerere opholder fast i ldquo &; samme ting, anden dag &ldquo ;. I stedet vil jeg spørge “ Hvad planlægger du at gøre ved det, og hvordan kan jeg støtte dig i at &"; Det er meget forskelligt fra hoppe i at vurdere og rapportere, hvad der er galt, og ordinere den passende foranstaltninger til at ordne det. I stedet ved at stille spørgsmålet, jeg har tillid til hende at lære, hvad situationen har at undervise, finde sine egne svar og løsninger, og jeg tilbyder min støtte til at hjælpe hende gøre det.

Som jeg giver slip på at tage sig af hendes forretning, vores roller ændret sig - jeg er ikke længere fru Fixit, og hun får at være administrerende direktør for hendes liv. Dette er blevet frigøre for os begge. Hun ikke længere føler behov for at opfylde mine forventninger af hende, og jeg har mere tid til at tilbringe på forretningen i mit liv.

Næste gang du er fristet til at hoppe i og “ fix &"; nogen, så spørg dig selv “ hvis virksomhed er jeg i &"; Hvis du er ligesom mig, er der sandsynligvis nok business til at håndtere i dit eget liv uden at skulle påtage sig mere. Der er frihed i at sige “ ikke mit job &";!
.