*** Erfaringer og læring: ". Øvelse gør mester" The Guided Sti til perfektion

Du har hørt sige, Det er den centrale idé bag Trump University uddannelsesmæssige mission, kun vi kalder det "learning by doing". Learning by doing, selv om, betyder ikke kun praksis (dvs. gør). Det betyder også, overvågning, indsamling feedback og tilpasning til, hvad du lærer. Learning by doing, så faktisk betyder guidet øvelse gør mester.

Nogle selvstændige erhvervsdrivende prale 20 års erfaring. Men virkelig, de kunne have haft kun et års erfaring 20 gange. Jeg kender en ejer af en maling og tapet butik, der klagede over den manglende af sin virksomhed til at gøre en stor fortjeneste. Denne ejer skylden hans "cheapskate" kunder, han skylden regeringen skatter og regler, og han skylden vejret. Han bebrejdede noget og nogen, men ham selv.

I løbet af de 22 år denne lille virksomhed ejer kæmpede for at overleve, han aldrig læst en bog om salg eller markedsføring, aldrig tilmeldt nogen form for faglig udvikling selvfølgelig aldrig gennemført en kunde undersøgelse, og aldrig handlet hans konkurrence for at få indsigt fra deres praksis og driftsprocedurer. Men når jeg foreslog, at han skulle prøve disse eller andre metoder til at forbedre, ville han reagere med noget lignende, "Jeg har været i denne branche i mange år, er det ikke nogen kommer til at lære mig noget, jeg ikke allerede kender. "

Denne ejer har begået en fejl på den værst tænkelige måde. Han overtrådte kardinal reglen om learning by doing. Han undlod at anerkende sin egen uvidenhed. Han undlod at stille dybdeborende spørgsmål som:

Hvordan kan jeg forbedre?

Er der bedre måder at køre denne virksomhed?

Hvordan kan jeg generere nye ideer?

Hvad laver jeg, at jeg skulle ændre?

Hvordan kan jeg bedre at kunne betjene mine kunder?

Denne ejer narre sig selv til at tro, at "gøre" alene ville give ham mulighed og nødvendige erfaring til at vokse sin virksomhed til det niveau, han ønskede. Han var uvillig til at forstå, at for at lære ved at gøre skal du først indrømme ufuldkommen viden og ufuldkommen praksis. Så skal du eksperimentere, måle resultaterne og sammenligne dem med ideelle normer og principper. Du skal bevidst arbejde på at forbedre. Selv hvis du opnå Nirvana i dag, skal du forberede til forandring i morgen. Hvad arbejdede i fortiden vil ikke sandsynligt arbejde på samme måde i fremtiden.

En personlig odyssé af Learning

Jeg har ejet udlejningsejendomme siden jeg var en bachelor i college. Jeg har konsulteret med Fortune 500-virksomheder. Jeg har skrevet to dusin bøger. Jeg har undervist i graduate business-programmer af top-rangerede universiteter. Ikke desto mindre, er jeg altid forsøger at lære mere. Jeg læste meget, deltage i seminarer, taler med andre fagfolk og, vigtigst af alt, jeg lytter nøje til mine kunder.

For eksempel, hvis jeg mister en lejer, jeg ønsker at lære hvorfor. Hvis markedet tomgangen svække (eller spænd), jeg ønsker at lære hvorfor. Jeg ihærdigt se på mulighederne for at skære mine ejendommenes driftsudgifter, øge mine leje satser, og tilbyde mine lejere en bedre værdi for de penge, de betaler. I stedet for at skyde skylden på andre for mine svagheder og mangler, indser jeg, at ved at afsætte opmærksom på mine ventures, kan jeg konsekvent forbedre min præstation -. Og så kan alle

Jeg lærte denne lektion år tilbage, da jeg først blev et kollegium professor og var leasing mange af mine leje lejligheder og huse til universitetsstuderende. Disse studerende rutinemæssigt klaget over, at deres udlejere behandlede dem dårligt og tilbød mindre end ønskeligt lejeboliger. For mig, disse klager signalerede en mulighed.

jeg opdagede, at de fleste udlejere ikke kun ignoreret sådanne klager, men de fast troede, at den studerende lejere fortjente, hvad de fik. "De vil bare rive stedet op" var den fælles holdning, at erfaring angiveligt havde lært disse ejere. Så hvorfor bekymre sig om elev-lejer klager og protester? Disse ejere havde lært ved at gøre, men de lærte den forkerte lektie -. Meget til min fordel

Jeg regnede med, at hvis jeg lyttede mere nøje til de studerendes kommentarer, ville de fortælle mig, hvad de virkelig ønskede. Som svar, kunne jeg mode en udlejningsejendom, at ville "wow" mine lejere. Med en bedre, mere konkurrencedygtig ejendom, ville jeg tiltrække en højere kvalitet lejer, og samtidig opladning højere huslejer og har lavere stillinger og lavere omsætning.

Denne strategi virkede. Min eksperimenterende højhus snart etableret sig som en af de mest eftertragtede steder for studerende at leve. Når beboerne gjorde flytte, blev deres enheder næsten altid fyldt med henvisninger. Alt i alt, mine ændringer boostet værdien af ejendommen og samtidig stærkt reduceret den tid og kræfter brugt styre ejendommen.

Du kan opnå lignende resultater med uanset virksomhedsprojekter du forfølger. Bare husk, erfaring bekræfter ofte vores forudfattede fordomme. Andre grundejere brugt deres erfaring til at rubriceres deres lejere dårligt. Min ven, som ejede maling og tapet butik brugte sin erfaring til at skyde skylden på alle, men sig selv for hans fiasko. Du vil altid lære ved at gøre, men hvad du lærer, afhænger i høj grad af den tankegang du bringer til lærerig oplevelse.

Så jeg opfordre dig til at åbne dit sind, forsøg, opdage de bedste praksis og principper og søge feedback. Derefter sætte det, du lærer i praksis. På den måde, vil du ikke kun lære ved at gøre, vil du lære at forbedre ved at gøre, og det er dit endelige mål.
Gary W. Eldred, ph.d., har været involveret i hundredvis af ejendomshandler som køber, sælger og konsulent. Han er forfatter til mange bedst sælgende bøger om fast ejendom. Dr. Eldred skabte The Real Estate Investor Uddannelsesprogram for Trump University
.

*** Erfaringer og læring: ". Øvelse gør mester" The Guided Sti til perfektion

personlig udvikling

*** Erfaringer og læring: ". Øvelse gør mester" The Guided Sti til perfektion

personlig udvikling