5 Surefire Tegn Du er i fornægtelse om din virksomhed

“ Det er ikke benægtelse. Jeg er bare selektiv om den virkelighed Jeg accepterer &"; - Bill Watterson

Jeg tror, ​​jeg &'; m at have en anden Wake Up Alice /Alex øjeblik. Det &'; s tid til at komme ud af Wonderland mennesker. Hvor mange af jer spiller rollen som konge eller dronning af Denial? Du ved, at &'; s, når du tror, ​​at hvis du don &'; t løse et problem i din virksomhed, det vil gå væk. IKKE!

Du holder tænker, at hvis du bare arbejde hårdere alt kommer til at få det bedre, og på mirakuløs vis dine medarbejdere kommer til at få budskabet og gøre deres del også. Det ville være en anden stor IKKE!

Når var sidste gang du tog en god hård kig på din virksomhed? Og jeg don &'; t bare betyde bundlinjen på din balance eller bankkonto. Nogle gange, hvad du synes er virkeligheden ikke altid er et nøjagtigt observation. Sommetider kan vi brug for lidt støtte at se tingene fra et andet perspektiv.

Her er 5 surefire tegn på, at du lever i &'; Denial-Land &'; om din virksomhed:

1. Ikke at anerkende, når noget ikke fungerer
Du ved, at dit produkt /service isn &';. T sælge så godt som det kunne være, plus du &'; ve hørt rygter af utilfredshed fra dit team medlemmer omkring vandkøleren. Men hvad sker der her er, at du tror, ​​at god Business fe vil gøre en overraskelse besøg på din virksomhed, drys magi støv, og mirakuløst dine tilbud kommer til at begynde at flyve fra hylden. Plus dit team medlemmer er alle kommer til at komme til at arbejde hver morgen iført store smil og være propfyldt med entusiasme. Secluding dig selv i dit kontor og nægter at anerkende, at din virksomhed har problemer isn &'; t kommer til at ordne noget. Du er nødt til at se kendsgerningerne i øjnene, regne ud, hvad isn &'; t arbejde, og derefter foretage en handlingsplan for at løse problemerne, før din virksomhed bliver en anden trist statistik.

2. Ikke tager de nødvendige skridt til at ændre, hvad &'; s ikke fungerer
Okay, så du &';. Ve identificeret, hvad der skal faste, og du udskyde at gøre noget ved det indtil i morgen … og derefter den næste dag … derefter den næste uge … Se, hvor jeg &'; m vil med dette? Ingen kan lide forandring, da det kræver arbejde, men når du &'; re i erhvervslivet, er du nødt til at være åben for at tilpasse nye retninger og koncepter. Grave hælene i og siger ting som, “ Nå, det &'; s hvordan jeg &'; ve altid gjort det i fortiden &"; isn &'; t kommer til at helbrede de problemer, du &'; re over for i dag. Hvis dit produkt eller service isn &'; t sælger godt, afgøre, om årsagen er intern eller ekstern. Hvis dit hold ikke klarer på optimale niveau, sætte dem ned og finde ud af hvad &'; s arbejde og ikke fungerer. Du vandt &'; t ved, indtil du spørger, så tage tyren ved hornene, bevæge sig fremad, og skride til handling.

3. Ikke at vide dit marked og deres udfordringer.
Du kan have det absolut bedste produkt /service i verden, men hvem vil du sælge det til? Ikke at vide, hvem din ideelle klient er, og de problemer der vil dine tilbud til at løse i deres liv er en stor fejltagelse en masse virksomhedsejere gør. Gør en online-undersøgelse af en tilfældig del af dine potentielle kunder. Spørg dem detaljerede spørgsmål for at se om faktisk, at 30-40-årig kvinde, gift med 1 barn, der arbejder fuld tid job, gør $ 45K et år er interesseret i dit nyeste musefælde. Du vil måske blive overrasket over de svar, du &'; ll komme fra undersøgelser, hvis du stille de rigtige spørgsmål.

4. Tænker din virksomhed er anderledes end de andre virksomheder derude
“. Åh, vandt &at markedsføring tilgang' t arbejde for mig, fordi min virksomhed er anderledes &"; Virkelig. Du &'; d blive overrasket over hvor mange gange jeg hører, at erklæring. Hvis du &'; re i erhvervslivet, du &'; re i det for at tjene penge … periode. Hvis du &'; re ikke i erhvervslivet til at gøre en levende, så er du &'; re en velgørende organisation. Don &'; t få mig forkert her. Jeg har den største respekt for velgørende selskaber, men hvis du &'; re en iværksætter, er dette ikke den retning, du ønsker at tage til din virksomhed. Uanset om du sælger æbler eller rådgivning, er irrelevant, at have en sund forretningspraksis og lederevner på plads gælder for ALLE virksomhedsejere. Vi har alle brug for at netværke, har effektiv reklame /markedsføring sikkerhedsstillelse, og vi har alle brug for kunder. Dig som person kan være anderledes, men driften af ​​din virksomhed isn &';. T

5. Forventer dit team og kunder til at være sindet læsere.
Alle er skyldig i dette trin på et tidspunkt. Du fortæller “ Jane &"; at tage sig af en bestemt projekt, og derefter handle overrasket, når 3 uger senere er det isn &'; t afsluttet. Hej! Vidste du give hende udtrykkelige instruktioner om hvad du ønskede gjort? Bedre endnu, har du en åben dør-politik, hvor hvis hun løb ind i vanskeligheder, hun &'; d føler sig trygge kommer til dig for mere retning? I &'; ve endnu ikke mødt en knogle fide sind læser, men jeg har mødt en masse &'; guesstimators &'; – mennesker, som &'; tænke &'; de ved, hvad deres leder er på udkig efter og desværre falder fladt på deres ansigt, fordi de forbi mål. Vær klar og kortfattet, når giver anvisninger til dit team. Don &'; t gøre dem gøre deres arbejde baseret på forudsætninger samt ved alle, at der sker i dette scenario

Jeg kender disse trin kan synes som en masse arbejde for dig, men at holde din virksomhed på sporet kræver arbejde … periode. Og hvis du som teamleder, nyresten &'; t effektivt fører holdet, der er
 ?;