Forståelse af værdien af ​​Parallel Tænkning

Den moderne verden ændrer sig meget hurtigt. Hvad var sandt og accepteret et par år siden nu er latterligt forkert. Hvordan en person tænker er defineret ved et sæt af “ grundregler &"; - et sæt af konstanter ubevidst sætte ned af en person for sig selv, men i en verden, der ændrer denne hurtige, ingen “ grundregel &"; er virkelig gyldig for længe. Dette resulterer i forvirring i mennesker. Hvad betyder dette foreslå? Vi er nødt til at ændre, hvordan vi tænker. Verdens isn &'; t så simpelt som det plejede at være et årti siden. At bo fra at være overvældet, vi har brug for at udvikle vores mentaliteter; vi nødt til at få vores sind organiseret, så de effektivt kan klare syndflod af information og problemer, der kastes på os hver eneste dag

En ting, vi kan gøre, er at træne os selv til parallel tænkning; tænker et problem i en tankegang på et tidspunkt, i stedet for forvirrende os med at forsøge at anderledes behandle flere problemer på én gang.

De fleste mennesker er vant til at tænke i kontradiktorisk måde-én person sætter noget på skrivebordet, mens en anden forsøger at tørre det af på gulv du altid se på tingene på en negativ måde. Mens dette virker temmelig meget i orden for en to-mands diskussion, kan det forårsage problemer, når flere deltagere er involveret; en af ​​grundene er den “ konkurrencedygtig &"; natur medfødte til denne form for diskussion, som giver mulighed for ideen om “ vindere &"; og “ tabere &"; hvor de ikke er nødvendige eller anvendelse. Dette fører til en eventuel frustration. Dette tosidet tilgang gør ikke &'; t gavne en masse fra ekstra arbejdskraft enten; fire mænd argumenterer er ikke bedre end to (en diskussion at have en udadgående luft af ro gør ikke &'; t nødvendigvis betyder, at dens ro, en kontradiktorisk diskussion er stadig et argument, uanset om deltagerne synes frustrerede eller ej)

Parallel tænkning gør ikke &'; t inddrage denne form for hektiske racing. Sideløbende tænkning for eksempel er alle de positive punkter i en sag linet op først af alle uden at følge hvert punkt med en analyse, så alle de negative punkter er linet op, er det kun, når alle aspekter af problemet er taget højde for, at skydning provenu. Det betyder, at i en gruppe diskussion, er ingen benægtelse eller modsige en enkelt person eller enhed uden et fuldstændigt billede af sagen, og når negative punkter er at blive opsøgt, er alle gør det på én gang at holde enhver skylden falder på en individuel.

En af de bedste systemer til parallel tænkning er den Six Thinking Hats system. Den specialitet ved dette system er den måde, det visualiserer, materialiseres og klart udskiller de forskellige mentaliteter, der anvendes i behandlingen af ​​et problem. Dette system viser de separate mentaliteter, som folk bruger til at analysere spørgsmål ved farvede hatte som følger: Faktuel tænke-hvid hat, Emotional tænke-Red Hat, Kritisk tænke-sort hat, Positiv tænke-gul hat, Creative tænke-grøn hat, og Behandling tanke- Blå hat. Fordelen ved dette er, at når en person skifter mentaliteter, han kun har at forestille sig at sætte på et forskelligt farvede hat og da farven på en hat er noget meget let at huske, han husker den mentalitet, han &'; s bruger i øjeblikket, og gør ikke &'; t uheld omstrejfende off til andre
.