En start på at fjerne de Leadership Gap

Der er et stort hul i ledelse mellem det er blevet påvist, og hvad de fleste tror er nødvendige. Mange ledere også holde samme perspektiv. Problemet er, at de ikke ved, hvordan man får fra deres nuværende lederskab kapacitet til det færdighedsniveau, de ved, de har brug for at få deres job gjort godt
Lederskab er ikke ledelse; Det er menneskelig energi stimulering og tænding. Ledelsen er ikke lederskab; Det er menneskelig energi strukturering til realisering. Men lederskab uden ledelse er ineffektiv og ledelse uden visionært lederskab er livløs og almindelige. Det tager både at nå niveauet for effektive realisering vi forventer og efterspørgsel i dag. Du kan tænke på ledelse som en pumpe for energi fra de enkelte medarbejdere i en organisation. Management i denne analogi ville da være VVS at lede og fokusere denne energi til opgaven afslutning. Det kræver både energi og opgave færdiggørelse for enhver virksomhed at være effektiv. Det tager dyb indsigt, vision, og synkronisering til at bygge en virksomhed lederskab, der er stor.
Vision tegner et billede for alle i virksomheden og siger: "Dette er, hvad det endelige resultat for os vil se ud." Hvis det billede er klart og grundigt formidles og enkelte i virksomheden forstår og identificerer sig med det for deres egne behov og værdier, så de er inspireret. Inspiration er den bedste måde at bringe energi ind i enhver virksomhed. Det er den mest effektive måde at give energi til realisering. Frygt, verdslige job indsats, og spændingen er også menneskelige energikilder, der dukker op i organisationer. Ingen af ​​disse undtagen inspiration har dog varigheden, volumen, intensitet og naturlige indsats justering kræves for storhed til at komme ud.
For at opnå et godt udtænkt syn, er der behov dyb indsigt. Dyb indsigt kræver grundig marked, virksomheden, og konkurrencedygtig forståelse. De interessante funktioner, indsigt og vision kræver er empati og intuition. Kunder, medarbejdere, leverandører og endda konkurrenter køber, flytte og handle ud fra følelser. Empati giver ledere en forståelse for hver gruppe individuelle række mulige følelsesmæssige motiver. Intuition giver ledere indsigt i den vifte af valg, der kunne gøres. Disse to learnable færdigheder giver ledere med evnen til at opbygge og formulere en vision og forberede strukturerede beskrivelser for medarbejderne nemt se, greb, og identificere sig med. Når denne justering identifikation opnås, de formelle og uformelle samtaler, der opstår føre til en stigende grad af arbejdsglæden med visionen s resultater for kunderne og for sig selv. Dybere engagement stimulerer og frigiver mere energi til justering, engagement og præstation. Denne udgivelse og antændelse af menneskelig energi er formålet med lederudvikling og vision, dyb indsigt genererer. Justering og koordinere inspireret menneskelig energi med de opgaver vision præstation er ledelsens formål.
Når ledere i denne verden får de færdigheder af empati og intuition til dyb indsigt og inspiration, vil de være langt mere vellykket. Når nok ledere og organisationer også lære ledelse færdigheder af løbende koordinering menneskelig energi med deres vision opgaver, vil hver os være mere tilbøjelige til at se vores nuværende situation som en læring fase, der fører til organisatorisk og måske global storhed.
. &Nbsp ;