Første skridt til din voksende virksomhed

Vores mission er at støtte dig i at starte, voksende og førende din virksomhed. For at gøre dette, giver vi dig de værktøjer, strategier og viden, som vil hjælpe dig med at få kanten i din branche. I løbet af de næste par måneder har vi nye programmer kommer ud for at støtte dem af jer, der er ny til erhvervslivet, samt højere ende programmer for dem af jer, der har været i virksomheden i et stykke tid og ønsker mere personlig virksomhedernes vækst coaching.

De vigtigste fundamenter vi &'; ve udviklet, der løber gennem
alle dele af vores coaching, fokuserer på fire fonde:. dig, dine kunder, dit tilbud, og Din besked

Når du har disse fire fonde i stedet, er din virksomhed vokser stærkt

Selvom jeg ville elske at gå dig gennem specifikt, hvad moduler, centrale punkter, og foranstaltninger danner grundlag for hver af disse fonde, vi virkelig don &';. t har rummet her i dag &'; s artikel, så hvad jeg vil gøre, er at dele med dig nogle af de vigtigste uddrag om den første fundament.

Den første af disse fonde er: DIG! Og ja, tankegang er meget en del af dette fundament. I &'; m vil sige dette, da det er - det virkelig gør ikke &'; t ligegyldigt hvor uddannede kan du være, hvis du ikke &'; t har den rette tankegang for virksomhedens succes, vil du kæmpe for at udvikle din forretning.

Der er mere til dig end blot en positiv tankegang – det &'; s også om, hvordan du synes om arbejdet, hvad du gør for at strukturere dine dage, hvordan du fører din virksomhed, og hvad du gør til stadighed være på forkant med, hvad der sker på markedet.

Det centrale punkt her er at være klar på din arbejdsmoral. ? Hvilke handlinger gør du dag ud og dag ind, der er ved at opbygge din virksomhed

Voksende en virksomhed tager tid; det tager energi, fokus og hårdt arbejde. Men det gør ikke &'; t nødt til at være raketvidenskab. Du kan dyrke din virksomhed ved at arbejde smartere, ikke hårdere. Være smart om, hvordan du opbygger din virksomhed, don &'; t udslette dig ud eller sætte dem tættest på dig på &'; lavt blus &' ;, tænker de vil være der, når du har nået dit mål. De må ikke!

Et andet vigtigt punkt er at se på aktiviteterne inden for din virksomhed, som du kan outsource. Hvad er det, du don &'; t nødt til at gøre, at du kan outsource til en anden?

Lav en liste over alle de kritiske og ikke-kritiske opgaver, og derefter se på hvilke kompetencer nogle-man nødt til at have for at arbejde på de ikke-kritiske opgaver for dig. Når du er klar på, hvilken type person, du har brug for, tage tid til at enten bringe nogle-en i at gøre dette arbejde for dig, eller outsource det. Husk, at du kan bringe entreprenører ind og ud af din virksomhed på et projekt for projekt basis, hvis du har brug for.

Det &'; s vigtigt at tage tid til at løsne sig fra dit arbejde, og for at nære de mennesker og aktiviteter, der er vigtige for dig. Brug den undskyldning, at du &'; re alt for travlt til at tilbringe tid sammen med dem, der betyder mest for dig bare gør ikke &'; t klippe den. Jeg ser det alt for ofte, faktisk jeg &'; ve gjort det selv, og det gør at have en succesfuld virksomhed meget hult

Et andet centralt punkt er at tage tid til at frigøre hver dag fra din virksomhed..

Hvad kan du gøre ved slutningen af ​​dagen, der vil tillade dig at løsrive fra din virksomhed? Lav en liste over de ting, du kan gøre, og arbejde dig vej gennem denne liste – have nogle alvorlige sjovt

Endelig vil jeg gerne efterlade dig denne sidste vigtige punkt, som er at have en vision for din virksomhed, der er større tha
 !;