Du kan have det på din måde
En klient af mine sagde, “ Jeg føler mig som et bedrageri. Ligesom hvad ret har jeg til at opbygge en forretning omkring mine behov og mine ønsker? &'; Virkelige virksomheder &'; don &'; t komme til at gøre det. Hvilken ret har jeg til at opbygge en virksomhed min vej og ignorere, hvad alle andre er at fortælle mig at gøre &";?
Hvad synes du?
Er der nogen har ret til at ignorere standard konventionen og opbygge en virksomhed den måde, de ønsker? Kan nogen simpelthen beslutter at arbejde tre uger om måneden eller kun fire dage om ugen? Er det okay for nogen til at sige nej til en bestemt type klient, selv om hun er mere end i stand til at hjælpe ham? Har du ikke at spille efter reglerne i “ ægte &"; virksomheder
Hvad med dem “? real &"; virksomheder? Hvilke regler gør de følger?
Jeg tilbragte femten år arbejdet på Wall Street. Jeg arbejdede for New York Stock Exchange i ti år og Datek Online (en større mæglerfirma) for tre Man skulle tro, at begge virksomheder ville have lignende miljøer; efter alt, de var begge Wall Street institutioner og måtte følge de samme regler
New York Stock Exchange var præcis, hvad du &';. d forvente. Bygningerne blev dækket i marmor fra gulv til loft. Bestyrelseslokaler var store og imponerende. Alle bar dragter og klædt “ professionelt &" ;. Der var en klart defineret kommandovej. Der var regler at følge. Der var et billede at opretholde.
Datek Online var en anden historie. Jeg arbejdede der fra 1999 til Ameritrade købte det for $ 1.3 milliarder dollars i slutningen af 2002. Datek vi bar jeans og t-shirts. Vi havde scootere vi Red omkring omkredsen af gulvet på gummimåtter (gerne på en legeplads). Vores konferencelokaler var åbne og luftige. Vi havde legetøj på vores skriveborde og blev opfordret til at tage risici. Vi havde et billede at opretholde også. Temaet for vores annoncering var Reglerne er at ændre
To “. Reelle &"; virksomheder, to meget forskellige måder at drive en virksomhed.
Tænk over en lokal restaurant i din by. Er det tjener kun økologiske fødevarer? Hvorfor eller hvorfor ikke? Hvem har lavet denne beslutning?
Hvad med Toms sko? Vidste du, at hver gang de sælger et par sko, de donerer et par? Må alle sko forhandlere gøre det?
Har du det endnu?
“ Fast &"; virksomhederne får til at designe, hvordan deres virksomhed fungerer. De kommer til at beslutte, hvordan deres ansatte opfører sig, og hvem deres kunder er. Faktisk, jo mere specifikke er de, jo bedre deres virksomhed tendens til at være. Sure deres beslutninger kan vrede nogle mennesker endnu, dem, der er enige med dem blive rablende fans.
Så ja, jeg tror, at du, som en virksomhed ejer, absolut har ret til at beslutte, hvordan din virksomhed vil køre og hvad din virksomhed står for.
Her &'; s mit ønske for dig. Stop bruge din tid og energi at bekymre sig om, hvad alle andre gør eller forsøger at spille efter deres regler. I stedet beslutte, hvad giver mest mening for dig. Gå videre og sætte dine egne regler. Så forpligte sig til dine regler og følge dem til punkt og prikke
Hvad kan du tage stilling til i dag
. &Nbsp?;
succes principper
- Worry På en god måde
- 4 Jul og dens betydning for personlig præstation
- ? Fundamentals of Success: Hvilke af disse 10 Succes Killers holder dig fra succes
- Overlevende og trives med Grace
- Smarte Kvinder og 4 Entrepreneurial Faser
- 7 måder at dyrke gode relationer til forretningsmæssig succes
- Top væddeløbsheste af 2011 - Havre de Grace
- 7 succesfaktorer, der er en plan for din lykkeligt liv
- Succes Tager Passion
- Modern Day Heretic
- Nyhedsbreve - din skal have marketingstrategi
- Gavnlige deltidsjob i Finansiering Forretning
- Hvor Ukonventionel Succes kan være bedre end Typisk Succes
- Simpel Alligevel Creative Udsigt til en Fundraiser- Bricks Fundraiser
- Spy Pen En effektiv spionage gadget
- Få galt ved at ændre dit perspektiv
- Hvordan Abraham Lincoln Bruges en gammel Achievement Princip
- Brændt ud? Sådan Put Passion tilbage i dit arbejde
- Hvorfor er det vigtigt at bruge VPN-software
- Din Mid-års statusrapport