Sådan Stop såre din virksomhed!

Hvilket er det, økonomien eller du som er såre din virksomhed?

Med den usikkerhed om økonomien, mange spekulerer på, hvad der er galt med deres forretning. I mange tilfælde, svaret ligger i din evne til at komme overens med “ hvordan &"; du styre din virksomhed, er “ hvad &"; der sker med din virksomhed.

Typisk en virksomhedsejer indser, at deres virksomhed er i problemer. Men de undlader at træffe korrigerende foranstaltninger. Du bør have mere og pleje nok om din virksomhed, som du ikke vil tillade, eller vil du nøjes med middelmådighed. Jeg kommer til at afsløre fire fælles tankesæt, der vil skade din virksomhed, hvis du undlader at gennemføre dem ordentligt.

Manglende opbygge varige relationer til dine kunder. Tilfredse kunder, folk, der har købt fra dig og der er tilfredse med den oplevelse, der skal dyrkes. De har brug for at vide, at du værdsætter deres forretning, at du forstår, hvad der er af interesse for dem, og at deres stærke henvisninger er værdsat. Folk glemmer, don &'; t antage, at de don &'; t. Hold kontakten. Gøre &'; særlige &'; tilbud, og altid bede om henvisninger.

Undladelse af at beskære din operation. Antages alt er okay er en fejl! Du vil vågne op en morgen til store problemer. Tag opgørelse, fastlægger standarder Design Standard drift procedurer, og overvåge resultaterne. Don &'; t vente, indtil det er for sent. Hvis noget eller nogen isn &'; t de opfylder normerne og krævede ydelsesniveauer, skride til handling. Ved beskæring, du slippe af med den dødt og hjælpe den gode træ vokse. Det er en nødvendig handling for at udvikle en vindende organisation

Den frygtede “. I-Do-It-All &"; Syndrom. Bange for at uddelegere? Bange stiv til at give dine medarbejdere ansvar? Tror du virkelig, du &'; re den eneste, der kan få det gjort korrekt? Det er tid til at tjekke dig selv i en psyke test

Det &';! S ikke ualmindeligt for virksomhedsejere til &'; affald &'; mange timer gør det arbejde, de hyrede medarbejdere til at gøre for dem. Nogensinde spekulerer på, hvorfor? Normalt er det fordi du har undladt på grund af følgende:

• Det lykkedes ikke at få et brugbart system på plads
• Undladt at træne medarbejderen til systemet
•
Undladt at kommunikere med medarbejderen. Du ser. Det er ikke altid den ansatte. Hvad du har, er en organisation problem af større andele … ! DU

Du er nødt til at lære kunsten at “ Gearing og kobling, &"; der er den effektive proces af skriftlige systemer, standardprocedurer og medarbejderuddannelse.

Undladelse af at skærpe din egen sav! At vide, du skal gøre bedre, men ikke at få den hjælp og vejledning til at rette det, vil aldrig gøre det bedre. Du &'; ll stadig beskæftiger sig med alle de stress, kaos og frustrationer i din virksomhed.

Forbedring dig selv og din virksomhed er en konstant og uendelig proces. Jo før du affinde sig med dette faktum af virkeligheden, jo før kan du begynde at løse en masse af dine store forretningsområder hovedpine.

Perfektion er noget, der er uopnåeligt. Det er udøvelse af perfektion, der producerer vindende fordele
.