Efter den guruer: Det kan være det værste for din virksomhed

Hvis du &'; ve fulgt alle de guruer, du ved, at en af ​​de bedste måder at møde folk og få business er ved at tale. Helt ærligt, jeg er enig, medmindre naturligvis du shouldn af &'; t tale

Lad mig fortælle dig, hvad jeg mener med det

Min klient Steve vidste, at han havde brug for at tale fra scenen... Han havde tilbragt et år arbejder på sin “ signatur snak &" ;. Kun han aldrig gav sin tale til nogen.

Han holdt hørelse, du har brug for at tale, er du nødt til at tale, og han vidste alle var rigtige. Han vidste, at det var en stor strategi for at bruge og alligevel var han absolut rædselsslagen for offentlige taler.

Så for et år, han poleret sin tale, og sørg for det var perfekt. Han aldrig reserveret en talende engagement eller fortalt nogen, han var til rådighed til at gøre en snak.

Det var utroligt frustrerende, at vide, hvad han skulle gøre og ikke gøre det. Hans virksomhed stagnerede, fordi hans markedsføring strategi med fokus på at tale, og han var ikke &';.. T gøre det

Sure, taler er en fabelagtig måde at opbygge din virksomhed, men ikke for ham

Dette er blot ét f.eks. Der er en masse “ bedste praksis &"; der ude. For det meste, de giver mening. Men det &'; s vigtigt, at du sætte disse bedste praksis gennem din egen filter og spørge “ Hvad &'; s rigtige for mig &";?

For Steve taler var ikke &'; t ret, han stadig havde brug for at være i front af mennesker, så i stedet for at fokusere på en signatur snak, han deltog regelmæssigt netværksarrangementer, så han kunne få komfortable taler til folk. Vi skabte også en opfølgning strategi for ham, der omfattede e-mail og telefonopkald.

Steve begyndte at forbinde med mennesker og hans forretning begyndte at vokse.

Steve kunne have fået på en scene, men det “ bedste praksis &"; var ldquo &; værste praksis &"; for ham

Som du ser på dine muligheder tænke over, hvad du tvinger dig selv til at gøre, og hvad kunne være en bedre løsning for dig

Et advarende ord &hellip.; dette er ikke en undskyldning beregnet til at holde dig inden for din komfort zone. Min træner ville have mig til at være vært for en begivenhed. Jeg didn &'; t ønsker at gøre det. Det var måde uden for min comfort zone. Jeg havde to valg. Jeg kunne have valgt at sige nej, men i stedet jeg skubbede mig selv og gjorde det. Det var det rigtige for mig

Så her &'; s. Bundlinjen. Før du siger nej til en “ bedste praksis &"; tage et øjeblik at overveje, hvorfor du siger nej. . Er det, fordi det virkelig er ikke det rigtige for dig, eller er du bange eller opholder sig inden for din komfort zone

Har du nogensinde sagt nej til en “ bedste praksis &" ;?
.

succes principper

  1. Hvorfor er retten til at Fail så vigtigt ... og, hvorfor det er for det meste unik for Amerika?
  2. En god del tid jobmuligheder Mulighed for Unge
  3. Insider Secrets: Hvordan at få et job - Kom Udarbejdet Inside and Out (del 1)
  4. Fundamentals of Succes: Hvad er du villig til at give for succes
  5. Et indblik i Silicon Valley
  6. Genius Projekt
  7. Løs den rigtige Problemer
  8. Sådan Stop Procrastinating i din virksomhed
  9. Hvordan at orientere dit liv mod succes
  10. Har du skabt en 3-differentieret støtteordning for succes?
  11. 3 Fearless Regler - formlen for Kraftfuld Regnskabsaflæggelse
  12. Fem grunde til intet har ændret i din organisation
  13. The Secrets of Success Anvend på ethvert mål, forfølgelsesløb, eller drøm
  14. Den roligt sind
  15. Fra frygt til her
  16. Feeling Good About You er nøglen til succes og lykke
  17. Værdien af ​​Self Discipline i livet
  18. Daglige discipliner for Ubesværet Succes: Seks trin til aktivering af hemmelighed i dit liv
  19. Er du fanget i komfortable Misery?
  20. Har en drøm? Være lidenskabelig at lykkes det