Et indblik i Silicon Valley

For et sted, &'; s alt om forkant, om at forestille sig, og derefter skabe produkter, som vi didn &'; t klar over, vi havde brug for, indtil vi så dem, Silicon Valley selv gør ikke &'; t ændre meget. På mange måder er det stadig meget lig det sted, som jeg først begyndte at besøge med vores Executive MBA mere end 10 år siden. Ja, nu folk er at finde deres vej rundt med GPS på deres Google Android eller spiller med de nyeste apps på deres iPhone i stedet tappe deres Palm III &'; s skærm med en stylus, men de grundlæggende er de samme: Silicon Valley stadig trækker den mest energiske, veluddannede og iværksættere fra hele verden, og de skaber noget fra ingenting

Det &'; s. denne koncentration af kreativitet, innovation og optimisme, der gør Silicon Valley en af ​​de bedste steder i verden for at lære om hvad det betyder at være iværksætter. Du kan finde iværksættere overalt på jorden; måske nogle steder, de kan endda være stærkere i en eller to aspekter af iværksætteraktiviteter. Men Silicon Valley er der, hvor det hele kommer sammen, hvilket er det, der gør det til et perfekt sted for vores EMBAs at besøge. De kan simpelthen &'; t flygte fra at se innovation ske, fordi det &'; s ikke bare en forretning eller en håndfuld mennesker involveret – det &'; s alle, overalt. Denne fordybelse i en verden af ​​iværksætteren betyder, at de kan &'; t undgå at lære, hvordan iværksættere tænker og til gengæld hvordan denne tænkning kan bringes i mange forskellige aspekter af erhvervslivet. At &'; s hvorfor vi sørge for, at de ser det hele vifte af erhvervslivet, fra stealth-mode nystartede af tre mennesker, der kan &'; t endnu fortælle os, hvad deres produkt er igennem til virksomheder med 50 ansatte, der er på deres tredje runde af finansiering.

Interessant, finansiering er et af de områder, der har ændret sig en del i de senere år. Fire eller fem år siden var der en klar økonomisk fødekæde: iværksættere i jagten på kapital vendte først til venner og familie, så til business angels. Venturekapitalfonde normalt didn &'; t få et kig i indtil større pengebeløb var nødvendige. Men nu er VCS bekymrende, at de måske glip og er således hoppe ind tilbud tidligere og opfordrer iværksættere til at tage penge hurtigere. Det er ikke nødvendigvis en god ting for de iværksættere, selv om, fordi når start-ups er givet for mange penge for tidligt på dagen, de kan gøre nogle meget dumme ting. Angel-investorer har en tendens til at være lidt strammere med kontanter, hvilket er godt for begge parter.

Apropos penge, er der en anden bobledannende? Bommen og buste vi så i 1999-2000 var ekstreme, så det giver mening, at spørgsmålene bliver bedt nu. Jeg don &'; t tror, ​​at vi er nødvendigvis i en anden boble, men vi er helt sikkert se en skummende periode, ikke mindst fordi folk finansierer ting til højere priser, end de burde. Den op side af dette, er naturligvis, at der er masser af aktivitet i markedet.

Et stort område, som jeg mener har brug for en mere skeptisk udseende er cleantech. Det &'; s utvivlsomt sexet, men bare fordi noget er grønt, betyder ikke, at det &'; s god investering. Markedet fordrejes i øjeblikket, fordi regeringen har kastet så mange penge på det. Grønne projekter får masser af kontanter fra Washington, som ønsker at skabe arbejdspladser, men alt for ofte denne regeringsindgreb kan belønne ineffektive etablerede i spændende nye teknologier.

Så igen den anden store spørgsmål med ethvert cleantech projekt er, at det måske ikke selv arbejde. Meget af den teknologi, der udvikles i dalen er lige på forkant, ikke bare for erhvervslivet, men af ​​videnskaben. Forskning på dette område er utroligt kapitalkrævende – du får brug for 500 millioner $ for at få din tyndfilmsteknologi fremstilles, og når det &'; s. gjort, vil du stadig nødt til at konkurrere med kineserne om priser

EMBAs vi bringer her, kan ikke ende med at starte egen cleantech virksomheder eller arbejder i andre nye teknologier, men uanset hvor de arbejder, de bliver nødt til at forstå, hvad det betyder at være iværksætter. Dette vil hjælpe dem med intern innovation og vil bidrage til at sikre, at de don &'; t omstøde iværksætter adfærd, når de kommer på tværs af det. Det vil betyde, at hvis deres big business køber en lille virksomhed, vil de vide, hvordan iværksætterne bag det tænker, og hvordan de skal ledes. Det vil også hjælpe dem til at indse, at hver person skal være i stand til at være iværksætter inden for hans eller hendes egen virksomhed.

Og hvad vil de se, hvis de vender tilbage til Silicon Valley 15 eller endda 50 år senere? Mit gæt er, at under alt, vil meget lidt har ændret sig. Det vil stadig være hjemsted for iværksættere og teknologer fra hele verden; det vil stadig være et sted, hvor nysgerrighed og muligheden form folk &'; s tænkning. Uanset om det er store industri inden da er grøn energi eller personlige rumskibe, kan du være sikker på, at det vil komme med ideer til ting, som vi vil bruge.

Jim Pulcrano er en administrerende direktør hos IMD. Han er medlem af Executive MBA lærerteam
http://www.imd.ch
.