Fem grunde til intet har ændret i din organisation

Virksomhedsledere klager hele tiden, at intet synes at have ændret i deres organisationer, på trods af deres bedste for at gøre tingene ske. Men de fortsætter med at gøre de samme ting og modtage de samme resultater. Tja, det er ikke underligt, hvorfor intet har ændret sig!

Her er fem grunde til, at dine fremskridt kan have gået i stå.

1. Du har mennesker om bord, der ikke trækker deres vægt.
Hvis du nogensinde har redet på en cykel bygget til to med en person, der ikke gør meget pedalerne, så ved du, hvad det er ligesom at forsøge at gå videre med en person, der ikke trækker deres vægt. Det er udmattende! Tag et kig rundt din organisation og gøre en ærlig vurdering. Hvem peddling hårdt og hvem der friløb? Så gør en indsats for at fjerne de mennesker, der ikke gør meget af noget. Prøv nu bevæger sig fremad igen, og mærke forskellen.

2. Du har undladt at investere i din virksomhed eller dine folk.
Det er nemt at klage, hvordan tingene falder fra hinanden, men du ikke har foretaget nogen investeringer i din virksomhed eller dit folk i år. Folk vil ikke blive stærkere ledere og udvikle bedre relationer til dine kunder ved osmose. Disse færdigheder, der skal bygges og løbende styrkes. Løsne bæltet og begynde at investere i dit folk. Det bør ikke være alt for længe, ​​før du begynder at se ændringer.

3. Du har en hård tid at uddelegere.
Det er svært, hvis ikke umuligt, at flytte din virksomhed fremad, når du stadig er i midten af ​​den daglige drift. Du hyret folk til at hjælpe dig, ikke? Så lad dem gøre netop det, og læg mærke til, hvor meget tid du nu har til rådighed til at udvikle din forretning!

4. Du har virkelig ingen idé om, hvor du skal hen.
Jeg har for nylig oplevet dette selv, da min mand og jeg kørte gennem Toscana. Ja, landskabet var fantastisk, men efter kørsel forbi den samme kirke tre gange inden for en to timers span, var det indlysende for mig, at vi havde brug for en destination, selv hvis det var bare en gelateria! Du vil aldrig komme til et bestemt sted i din virksomhed, hvis du ikke har en destination i tankerne. Det er en god idé at se på din virksomhed hvert halve år eller deromkring. Dette vil give dig rigelig tid til at gøre kursus rettelser, så du ikke finde dig selv kredser tilbage til det sted, hvor du startede.

5. Du behøver ikke gennemføre henstillinger.
du omgiver dig med intelligente mennesker, og du beder om deres anbefalinger. Nogle gange du endda betale for denne rådgivning. Men du aldrig gennemføre nogen af ​​disse anbefalinger. Er det noget under, at intet har ændret sig?

Jeg forstår, at forandring er hårdt og at nogle gange vil du opleve endnu mere smerte, før tingene bliver bedre. Men i sidste ende, er det ikke bedre at have prøvet noget
end at have gjort noget som helst
 ?;