Lær at Esatblish dine mål

Jeg kan ikke huske mængden af ​​gange, jeg har siddet ned for at skrive mine mål, og har netop endte skrive en to-do liste i stedet. Goal indstilling kan være en vanskelig opgave, hvis du ikke er sikker på, hvordan du vil opnå, hvad du ønsker at opnå. Når sætte mål må vi huske, hvad Anatole France sagde “ At udrette store ting, vi skal ikke kun handle, men også drømme; ikke kun planen, men også tro &" ;.

Når sætte mål inden for et selskab alle, der er involveret i virksomheden har brug for at være opmærksomme på disse mål. Mål, der er oprettet mellem en leder og en medarbejder har brug for at være etableret og blev enige om. Disse mål skal være målbare og så underligt som det kan lyde, de behøver at være svært. Medarbejderen er der, fordi de bliver betalt for at udføre til et vist niveau, og hvis de ikke derefter fortælle dem farvel.

Indstilling mål med medarbejdere handler om at strække deres evner for at aflede udbrændthed og kedsomhed. Som medarbejder skal du huske, at navnet på spillet er kommunikation. Du er nødt til at oversætte målene til medarbejderen &'; s niveau. Disse mål skal være udfordrende nok til at motivere og specifik nok til at måle.

Alt for mange organisationer vil mislykkes med at opfylde deres mål, da de glemmer eller ikke ved, hvordan man etablerer mål oppe foran. Jeg er sikker på, at du vil være i stand til at forholde sig til dette på en eller anden måde? Hvad skal der struktureres først tydeliggøre mål, mission, værdier og visioner i organisationen ned til et taktisk niveau. At visionen har nu gennemføres til enkeltpersoner. Det er en diskussion, der skal afklares og pryglede ud af både arbejdstager og arbejdsgiver. Fastslå, hvad arbejdsgiveren klarer sig godt, og hvor de skal gå.

Den næste del af oprettelse dine mål er at definere detaljerne i, hvordan du kommer til at gøre det som en af ​​de største udfordringer, som jeg er kommet tværs på Kurser, er, at målene ikke har været specifikke nok. Hvad du skal gøre er at skrive klare ydeevne, der vil besvare, hvordan du vil producere de resultater, du planlægger. Her kan du også nødt til at diskutere, hvad de vigtigste roller og kompetencer, som denne person bliver nødt til at mødes.

Under hver af disse elementer, du har brug for at beslutte, hvad der vil være behov for at opnå et højt præstationsniveau inden for disse elementer, såsom hvad der ville være behov for at udføre et højt niveau af teamwork. Når dette er blevet anerkendt være sikker på at lette de rigtige kompetencer, der er nødvendige for at opnå disse vedtagne mål.

Gennem skabe passende, målbare og opnåelige mål, du er halvvejs til at nå disse mål. Via kurser jeg altid råde kunden til at skrive op og underskrive de aftalte mål, så at den er sat i skriftligt og ikke glemt
.