Otte trin til problemløsning

Der er en simpel otte trin metode til systematisk problemløsning.

Ved at løse problemer på en ordentlig måde, du kan dramatisk øge kraften i din tankegang.

Fortsæt med En positiv holdning
først nærme sig problemet med den forventningsfulde holdning, at der er en logisk praktisk løsning bare venter på at blive fundet. Vær afslappet, rolig, sikker og klar i dit sind.

For det andet, ændre dit sprog fra negativ til positiv. I stedet for ordet "problem," bruge ordet "situation." Problemet er en negativ ord, mens situationen er en neutral ord. "Vi har en interessant situation", er bedre end: "Vi har et problem."

Definer Situation klart
tredje trin i systematisk problemløsning er at definere Situationen klart, skriftligt. "Præcis hvad er situationen?" Så spørger, "Hvad er situationen?" Nogle gange med angivelse af problemet i forskellige ord gør det meget lettere at løse.

Engang, da jeg arbejdede med handelskammeret, kom jeg opmærksom på en ledende medarbejder, der hyrede mig væk fra det selskab, jeg var arbejder for et år senere på triple løn. Møde mennesker er meget vigtig. Netværk ved enhver lejlighed.

Fuldt 50% af situationer kan løses ved præcis definition.

Lær at få ting gjort med
Crunch Time!

Identificer årsager og løsninger
Trin nummer fire er at spørge: "Hvad er alle de mulige årsager til denne situation?" Manglende identificere årsagerne eller årsagerne til den situation, der ofte får dig til at nødt til at løse det igen og igen. Fuldt 25% eller mere af situationer effektivt kan behandles ved at opdage de korrekte årsager.

Trin nummer fem er at spørge: "Hvad er alle de mulige løsninger?" Skriv så mange løsninger eller svar på situationen som muligt, inden du går videre. Mængden af ​​mulige løsninger som regel bestemmer kvaliteten af ​​den valgte løsning.

Klare beslutninger er nøglen
Trin nummer seks er at "Lav en klar afgørelse." Normalt enhver beslutning er bedre end ingen.

Trin nummer syv er at "Tildel klart ansvar for at gennemføre beslutningen og derefter fastsætte en frist for færdiggørelse og revision." Husk, en afgørelse uden en deadline er bare en frugtesløs diskussion.

Endelig trin nummer otte er at følge op, overvåge beslutningen, sammenligne de faktiske resultater med forventede resultater og derefter generere nye løsninger og nye handlemuligheder .

Action Øvelser
Nu, her er to måder du kan anvende denne teknik til at tænke mere kreativt.

Først tilstand problemet klart, skriftligt, så du ved præcis, hvad det er, at du forsøger at løse. Spørg: »Hvad andet er problemet?"

For det andet, udvikle så mange løsninger som du overhovedet kan, herunder at gøre noget, før du foretager en beslutning. Kvaliteten af ​​ideer er i direkte forhold til den mængde, du genererer

Crunch Time

. &Nbsp!;