Succes: et simpelt valg

SUCCES: et simpelt valg

Der er mange programmer, seminarer, bøger og metoder til at opnå succes i en given bestræbelse. Mange af dem arbejder og er meget nyttigt i en &'; s forfølgelse af deres mål. Men de alle tager tid og energi til at gennemføre.

Hvis du deltager i, hvordan det menneskelige sind fungerer, vil du hurtigt opdage at der er et par enkle operative principper, der giver dig mulighed for at omgå de inkrementelle og lineære tilgange og gå direkte til hjertet af, hvad der giver mulighed for succes

Hvis du spørger nogen spørgsmålet:. Hvad er kilden til resultater? Folk hurtigt afgøre aktioner er kilden til resultater. De er korrekte, og det er indlysende og let at bevise gyldigheden af ​​dette. Når resultaterne der produceres er ikke, hvad du vil have det mest oplagte sted at gå er at ændre dine handlinger. Desværre, enhver, der nogensinde har forsøgt at tabe sig, eller ændre en vane kender forsøg på at ændre vores handlinger er sjældent vellykket over en længere periode. Forsøg på at ændre vores handlinger eller andres handlinger resulterer i frustration og skuffelse. Hvad er ikke så let at se er svaret på spørgsmålet: Hvad er kilden til handling? Folk kommer op med alle mulige svar på dette spørgsmål; engagement, incitamenter, mål, frygt, motivation mv Ingen af ​​disse ting garanterer en ændring i handlinger, selv når du ved, hvad de skal gøre, og hvordan det skal gøres. Har du nogensinde været engageret og ikke givet de resultater? Har du nogensinde haft et mål og ikke givet de resultater? Har du nogensinde været motiveret og ikke givet de resultater? Incitamenter hurtigt blive rettigheder og miste deres magt til at ændre adfærd og producere resultater. Så hvad er kilden til handling? Hvad isn &'; t så indlysende er kilden til handling er hvad jeg kalder sker. Med andre ord er det, hvordan vi ser situationer med tilføjelse af vores fortolkninger og mening vi giver til begivenhederne. Vores handlinger er perfekt korreleret til, hvordan tingene ske for os. Vi don &'; t har til at tænke over vores handlinger, de vil være en perfekt afspejling af, hvordan tingene ske, og vores resultater vil være en perfekt afspejling af vores handlinger. Derfor er svaret på spørgsmålet om, hvad der er kilden til forekommende bliver nøglerne til riget. Hvis du får direkte adgang til kilden til, hvordan tingene ske for dig end du har direkte adgang til handling og resultater.

Kilden til forekommende er vores samtale. Den interne dialog, vi har med os selv enten bevidst eller ubevidst fortæller os vores fortolkninger og tilføjer mening til hvad der sker i vores liv, og omkring os. Hvis du har en intern dialog, der siger livet er hårdt og succes er uden for din rækkevidde, end dine handlinger vil afspejle dette perfekt og dine resultater vil følge trop. Hvis du har en intern dialog, siger succes er opnåeligt, du er den bedste i dit valgte erhverv, kan du opnå de mål og målsætninger du sætter for dig selv, så du handlinger og resultater vil følge trop.

Dette er en enkel proces med at ændre din interne dialog og afbryde et liv tid for programmering og kulturel indoktrinering, der forme jeres trossystemer og de samtaler, der giver dig dit verdenssyn.

Alle disse samtaler er tilgængelige ved at lytte til, hvad du siger til dig selv eller spørge dig selv spørgsmål, der afbryder de automatiske fortolkninger og betydninger, du er kommet til at tro som sandt. Konsekvenserne af at gøre dette er enorme; de kan ændre dit liv og ændre verden. Den enkle spørgsmål til dig selv om: “ Hvem forfattet at &";? kan føre dig til at opdage du har spillet ud overbevisninger, du har aldrig givet nogen oprindelige tanke til. En lærer kan have fortalt dig i børnehaven du ikke var god til at tegne, og du tilflugtssted &'; t forsøgt en kunstnerisk bestræbelse, siden du var fem

Jeg kender en mand, der havde tjent tre begreber i Vietnam som medlem af. Navy Seals engageret i undersøiske nedrivning missioner. Han havde svært ved at finde glæde i hans civile bestræbelser. Vi udforskede sine interne samtaler og fandt i en alder af otte, han havde ønsket en frogman &'; s maske og finner. Hans mor havde fortalt ham, at han kunne ikke &'; t har dem, det var farligt, og han ville aldrig få lov til at svømme under vandet. Han sagde til sig selv: “ I &'; ll vise dig &";! og at intern samtale havde formet alle sine livsvalg. Da han opdagede dette for sig selv han simpelthen pensioneret samtalen og skabt en ny i overensstemmelse med den succes, han ønskede. Han havde et bevidst valg, der ikke havde været til rådighed for ham, siden han var otte.

Dette er et dramatisk eksempel, men vi har alle eksempler i samme ånd. Handlinger, vi tager i vores liv, der bygger på dyb rodfæstet samtaler, vi har glemt oprindelsen af ​​og enkel don &'; t spørgsmålet om, hvorfor vi tænker og mener, at disse ting. Det isn &'; t nødvendigt at gå dybt ind i årsagerne til vore disempowering samtaler. Det er nødvendigt at begynde at sætte spørgsmålstegn ved samtaler og begynde at overtage ejerskabet af, hvad du fortæller dig selv og hvad du tror. De forme dine handlinger og bestemme dine resultater.

Du kan få adgang til disse tanker ved at vide, at vi internaliserer alt, hvad der kommer som os hele tiden. Vores internaliserede oplevelse af livet giver anledning til vores tanker, følelser og følelser, og de er kilden til vores tro. Disse overbevisninger er konstant påvirker vores bevidsthed og forme, hvordan livet opstår for os. Når du ved det, kan du blot blive klar over, hvad der påvirker din bevidsthed. Du kan forstå, at de gamle tanker, følelser og følelser arbejde for at formulere overbevisninger eller arbejde for at holde længe holdt overbevisninger på plads. Når du bliver opmærksom på dette, har du adgang til dømmekraft og valg. Du kan blot afvise overbevisninger, der ikke længere tjener dig som værende gyldigt og forfatter nye overbevisninger, der er i overensstemmelse med opstilling af dine mål, at være hvem du ønsker at være og opnå den succes, du ønsker.

Det er blevet sagt, hvis du ændrer din tro du ændre verden. Det er rigtigt; vi kan &'; t se noget, der gør ikke &'; t validere intern samtale, vi har med os selv. For et par år siden oplevede jeg et dramatisk eksempel på dette. Jeg arbejdede med en kollega, og når vi kom ind i leje bil i lufthavnen min ven sagde, at han didn &'; t se på knappen for at justere passagersiden uden spejl og spurgte mig, om det var på min side. Jeg kiggede og sagde nej det var ikke &'; t. Han sagde godt måske det skal justeres manuelt, og spurgte, om jeg kunne åbne vinduet og justere spejlet i hånden. Jeg sagde sikker og efter at kigge rundt sagt til ham, at jeg didn &'; t se på knappen for at åbne vinduet og spurgte, om det var på hans side. Han kiggede og sagde, at han didn &'; t se knappen enten. Nu på dette punkt er det nyttigt at bemærke, at vores sind vil retfærdiggøre hvad der sker i vores liv, og vi begge begyndte at diskutere, hvordan det skal være et nyt barn proofing funktion, og de havde skjult på knapperne for at åbne vinduerne. Vi diskuterede dette, som vi brugte flere minutter forgæves søger efter på knappen, og vores samtale til retfærdiggørelse eskalerede. På et tidspunkt min kollega sagde: “ Nå måske dette er en miljømæssigt kontrollerede køretøj og vinduerne don &'; t åbne &";. For mig, der var over toppen og det afbrød min samtale, hvor er den knap? Jeg sagde til ham; “ Nej! Det er umuligt, skal der være en måde at rulle ned disse vinduer &"; I det øjeblik min samtale flyttet fra hvor er knappen? Til der må være en måde at rulle ned disse vinduer en stor sort krumtap optrådte på hver af vores døre. Det var skræmmende, idet ingen af ​​os så håndsving indtil samtalen ændret. Vi begge havde skubbe på dem som de var virkelig store knapper uden at se dem for hvad de var. Vi vil bogstaveligt talt se, hvad der nogensinde passer med vores interne dialog og retfærdiggøre vores handlinger og resultater til at validere den fremherskende trossystem.

Så vælger succes er enkel, alt hvad du skal gøre, er at se på resultaterne i dit liv. Spørg dig selv, hvilke handlinger producerer disse resultater, og hvad de samtaler, der former disse handlinger er. Pension disempowering overbevisninger og afviser forældede samtaler som værende gyldigt for dig. Forfatter nye samtaler og dine handlinger og resultater vil linje op til at være i overensstemmelse med den succes, du ønsker.

Enkel og værd
 !;

succes principper

  1. Hvordan kan en simpel matematisk Fact hjælpe dig forbedre dit liv og blive en yderst succesfuld per…
  2. 3 Attributter nødvendige for at blive vellykket Online
  3. Boganmeldelse: Kvinder, arbejde og Art of Savoir Faire
  4. NOGLE GUIDELENS for en succesfuld karriere
  5. Seneste nyheder om forskellige stater
  6. Succes
  7. *** Ledere hjælpe folk Se hvad der er til hvad der kunne være
  8. Velsign det, som du vil - Huna Filosofi
  9. Askepot havde faktisk 3 Ugly Step Sisters: De 3 blokke til succes
  10. Personlighed Udvikling
  11. Oplev De 10 hemmeligheder for succes og indre fred (del 2) v
  12. Gåture til succes
  13. Argumentere din vej til succes
  14. *** Change Management kan føre til stivhed og modstand mod forandring
  15. Skabe en succesfuld Forum
  16. Har en drøm? Være lidenskabelig at lykkes det
  17. Hvordan at være herre over din skæbne
  18. Oprettelse succesfulde relationer
  19. De 7 hemmeligheder til succes ved personlig vækst
  20. *** En fortælling om to Managers: Kommando versus Engagement