*** Slå din intuition til et elværktøj for succes

En skæbnesvanger dag tilbage i 1979, Apples medstifter, Steve Jobs havde en gnist af intuition så lyse det stadig blinker hen over skærmen på den computer, du kigger på lige nu.

Jobs var besøger Xerox 'Palo Alto Research Center, hvor han så en eksperimentel computer kaldet Alto. Det havde en sjov udseende enhed kaldet en mus, der lader brugeren åbne filer ved at klikke på rullemenuer. I det øjeblik han lagde øjne på Alto, Jobs vidste, at han havde set fremtiden for hjemmecomputere.

Han tilbragte et par år at udvikle Macintosh. Så han lancerede det med en kommerciel under 1983 Super Bowl, der viste mægtige IBM bliver besejret af sin Mac - en lille mus udstyret computer, der hilste sine brugere med "Hello" i stedet for en linje af uforståelig kode. Og resten, som de siger, er historie.

Hvad foregik over på IBM på det tidspunkt? I 1981 IBM var lykkedes med sin introduktion af IBM PC, som var lokke erhvervskunder væk fra mainframes. Men for at udvikle computere til hjemmet, IBM var afhængige af udvalgene. Bygge noget billigere og mere skrabet-down end en fuld-størrelse IBM PC, de begrundede, og IBM kunne stjæle hjemmemarkedet fra Commodore og Atari. Denne tankegang kulminerede med IBMs 1983 lanceringen af ​​en af ​​de største fyre i edb historie - PC Junior. Det lignede en IBM PC. Det eneste problem var, det gjorde ikke noget.

Historien om Mac og PC Junior fortæller os, at i de fleste tilfælde, inspiration slår intellekt.

Så hvis du får virkelig inspireret af en idé, vil succesen automatisk følge, ikke? Nå, ikke nødvendigvis. Da Edison opfandt fonografen og pæren, markedspladsen reageret. Da han opfandt et konkret hus, der kunne bygges på bare én dag - en lige så forbløffende idé - ingen var interesseret

Hvordan kan du vide, om at stole på din intuition.? Den bedste måde er at tilpasse det princip, at Ronald Reagan udviklet til den amerikanske udenrigspolitik:. Tillid, men kontrollere

Du bør respektere værdien af, hvad din tarm fortæller dig, men du skal udsættes for nogle brutale forsøg . Efter alt, er verden kommer til at slå dælen ud af dine ideer. Den bedste måde at forstå deres værd er at slå dælen ud af dem først.

Jeg har engang interviewet en mand, der lærte mig en masse om faren for tillidsfulde instinkter alene. Hans job var at rekruttere undercover agenter, folk, der var meget sandsynligt, at blive taget som gidsel i fremmede lande. Hvis han gjorde de forkerte valg, kunne folk dø.

"Hvordan får man en fornemmelse af, hvordan folk vil opføre sig, hvis de bliver kidnappet?" Jeg spurgte. "Hvilke spørgsmål har du spørge dem i interviews?"

"Åh, vi ikke få en fornemmelse af, hvordan de vil opføre sig," fortalte han mig. "Vi er nødt til at vide, så vi kidnappe dem."

Det er rigtigt. Han og hans team faktisk bortførte kandidaterne de screening fordi de havde brug for at vide, hvordan de ville opføre sig, hvis de blev snuppet væk fra gaden, bind for øjnene, og kørt til et fjernt sted. De hverve måtte vide, ikke bare tror, ​​de vidste. Omkostningerne for fiasko var for høj.

Omkostningerne for fiasko kan være lige så høj for dine ideer. Men hvis du bryder nogle regler, kan du finde måder at teste, hvad din tarm fortæller dig.