Succes Vækst: En personlig Mission Statement

Den effekt af mission statements for virksomheder af alle størrelser er blevet vist igen og igen. Virksomheder med stærke mission statements har dramatisk forbedret ydeevne, øget værdi, og bliver industrien ledere. Beviserne for dette er hele vejen rundt. Flytning dette kraftfulde værktøj til det personlige plan kan ligeledes hjælpe dig med at nå dine mål og blive mere succesfuld.

Hvad skaber en god Mission Statement?

Når du opretter en mission du nødt til at undersøge såvel formålet og formatet af erklæringen. En god mission tjener to formål, for at fokusere og inspirere. Formatet af meddelelsen skal være klare og koncise.

Det første formål med en mission er at sætte fokus på de en eller to centrale nærmere oplysninger om virksomheden. Hvad er den ene ting, den ene egenskab, den ene aspekt af virksomheden, som er nøglen? Hvad er det, der helt tilsidesætter alle andre aspekter af adfærd virksomheden? Nike, for eksempel, er om sport sko, især højtydende sportssko med den nyeste teknologi. Mens de sælger mange andre ting, deres primære produkt er deres sko. Så deres mission er om at bringe innovation til deres kunder, blandt andre ting.

Det andet formål er at inspirere folk og engagere deres opmærksomhed. Erklæringen skal inspirere medarbejderne til at gøre deres bedste, kunder til at lide de produkter, leverandører ønsker at gøre forretninger, og meget mere. Hvis vi fokuserer på de ansatte, at mission er om at få medarbejderen til at engagere sig med deres job, deres jævnaldrende, og deres resultater. Engagerede mennesker mere, skabe mere og producere mere. Inspireret mennesker skaber en synergi, der går betydeligt længere end summen af ​​deres individuelle elementer. En af de klassiske eksempler på denne synergi er Apollo rumprogram. Mens hver gjorde deres del, som et team, disse mennesker skabt noget forskellig fra noget, der er sket før eller efter. Og efter noget at inspirere, det skal være noget, som folk nyder at sige, læsning, og hørelse.

Formatet for en god mission er lige så vigtig som indholdet. Behov De erklæring være kort, let at huske. Den har brug for at have en rytme, en kadence, som hjælper folk husker det. Ordene skal være enkel, klar og opløftende. Alt for mange mission statements forsøge at være alt for alle, og blive monstre. En mission er næsten et slogan eller en branding, fordi mission udtrykker kernen i virksomheden.

Gør en personlig Mission Statement

Mission udsagn blev først brugt til virksomheder, men de har migreret ind i verden af ​​personlig selvudvikling. Dette gør mission statement både lettere og sværere at skabe og bruge. Igen, indsatsen er absolut værd at det, når man ser på resultaterne.

En personlig mission statement er sværere at skabe, fordi det er bare dig. I en virksomhed, kan oprettelsen af ​​en mission trække på den tanker, ekspertise og erfaring med mange forskellige mennesker. Dette gør oprettelsen nemmere, da aspekter, én person vil glemme eller være uvidende om, vil blive husket af andre. Processen med at skabe en mission, hvis de gennemføres korrekt, kan frigive en synergistisk indsats, der kan skabe en spektakulær resultat; det kan være en fantastisk team-building øvelse. Men når det er bare dig, der arbejder på en personlig mission statement, skal du finde synergien på dig selv. Når dette sker, kan du bogstaveligt talt forvandle dig selv.

, en virksomhed mission løber imidlertid stor risiko for at blive noget mere end et andet udvalg erklæring, hvis effektivitet er netop nul. En personlig mission statement er meget lettere at skabe fra dette aspekt, da det er produktionen af ​​en enkelt person. Derfor er en personlig mission statement er næsten altid klar og fokuseret, som er afgørende. Også, da en personlig mission statement kommer fra en enkelt person, er der ingen fejlkommunikation i processen.

forstå processen

Gør en personlig mission statement er meget lig til at gøre en virksomhed mission. I begge tilfælde er der en brainstorming fase, en formation fase, og en redigering fase.

I brainstorming fase, skal du blot begynde notering, hvilke aspekter du anser for at være en del af, hvad du gør. Liste alt, og ikke redigere listen endnu. Bare holde genererer. Måske du får input fra andre. Du kan overveje at bruge fremtidige visualiseringer. Spørg dig selv spørgsmål om, hvad du gør, og hvad du vil gøre, hvor du vil hen. En god øvelse til at hjælpe denne proces er at forestille sig, du skriver din egen nekrolog. Hvad er dit ønskede arv? Hvad vil du have folk til at huske om dig? Hvem og hvad vil du efterlade, når du er væk?

I dannelsen fase du går gennem listen og begynde at beslutte, hvad du vil have som en del af din mission statement. Du vil sandsynligvis nødt til at gå gennem listen mere end én gang, beskæring listen hver gang. Du ønsker at komme ned til bare én, to, måske tre ideer. Hvis du føler, der er for restriktiv, overveje at oprette mere end en mission statement, en for hver del af dit liv.

Endelig, skrive din redegørelse. Så læste det, foretage de nødvendige justeringer. Så læse det højt. Så gør noget andet og komme tilbage til det senere. Hold gøre dette indtil du føler, at det er rigtigt. Husk, du vil have det kort og søde, så holde ud, omarbejde udsagnet igen og igen. På et tidspunkt, vil du have en mission statement, der arbejder

Og det kan gøre hele forskellen
. &Nbsp.;