Lov af succes: Du har mulighed for at kontrollere dit niveau af succes

Der er to måder at gøre det i denne branche, på den hårde måde, og den smarte måde
fleste agent &'; s tror, ​​at hvis de bare arbejder hårdt nok, og betale deres afgifter, de &'; ll gøre det. Alligevel statistikken bevise, at &'; s langt fra sandheden. Arbejde dig selv ihjel gør ikke &'; t få dig rigdom. Det bare brænder dig ud og ødelægger din selvtillid og efterlader dig brudt med lidt at vise for alle dine hårdt arbejde. Gør “ hvad alle andre gør &"; isn &'; t hvordan du arbejder smartere og det isn &'; t, hvordan du bygge din egen personlige formue.

Working smartere betyder dit fokus skal være på resultater og produktivitet ikke aktivitet
Aktivitet gør ikke &';. t nødvendigvis har noget at gøre med resultaterne. Gennemgå din aktivitet i denne uge. Hvor mange aftaler var du i stand til at holde? Af disse aftaler, hvor mange har en realistisk chance for at dreje ind i erhvervslivet inden for de næste tre måneder? Hvis du opdager, at få aftaler er en kamp, ​​og at kun få af de mennesker du møder med, er reelle udsigter acceptere, at du &'; re arbejde hårdere ikke klogere.

Produktivitet er direkte proportional med kvaliteten af ​​de aftaler, du holder
Hvis du ønsker at øge kvaliteten af ​​dine aftaler, du nødt til at ændre, hvem du &';. re fokus på og hvorfor. Hvis du don &'; t vide, hvorfor nogen skulle ønske at mødes med dig, hvordan du forventer dem til? Fordi vi er meget selvoptaget og altid på udkig efter noget, der gavner mig du kan &'; t forventer, at vi gætte eller ekstrapolere hvorfor vi skulle ønske at mødes med dig.

Du skal kende dine kundeemner bedre, end de kender sig selv Hoteller, som &'; s. umuligt, når du &'; re forsøger at mødes med nogen, og alle. Du skal være i stand til klart at formulere en følelsesmæssigt stærk fordel, at de personer, du ønsker at mødes med virkelig ønsker.

Hvis rigdom bygning var direkte proportional med indsatsen ville der være et væld af succes i branchen, men vi begge ved, at isn &';. t sagen
Gør, hvad alle andre gør bare gør ikke &' ; t hjælpe dig. Når du gør, at du &'; re noget mere end en handelsvare, og at &'; s meget uinteressante position at være i Som en vare, du don &';. T opbygge et forhold. Du don &'; t opbygge loyalitet og du don &';.. T opbygge en virksomhed, der vil forbedre din personlige formue

Der er to måder at gøre det i denne branche, på den hårde måde, og den smarte måde
De fleste agent &'; s tror, ​​at hvis de bare arbejder hårdt nok, og betale deres afgifter, de &'; ll gøre det. Alligevel statistikken bevise, at &'; s langt fra sandheden. Arbejde dig selv ihjel gør ikke &'; t få dig rigdom. Det bare brænder dig ud og ødelægger din selvtillid og efterlader dig brudt med lidt at vise for alle dine hårdt arbejde. Gør “ hvad alle andre gør &"; isn &'; t hvordan du arbejder smartere og det isn &'; t, hvordan du bygge din egen personlige formue.

Working smartere betyder dit fokus skal være på resultater og produktivitet ikke aktivitet
Aktivitet gør ikke &';. t nødvendigvis har noget at gøre med resultaterne. Gennemgå din aktivitet i denne uge. Hvor mange aftaler var du i stand til at holde? Af disse aftaler, hvor mange har en realistisk chance for at dreje ind i erhvervslivet inden for de næste tre måneder? Hvis du opdager, at få aftaler er en kamp, ​​og at kun få af de mennesker du møder med, er reelle udsigter acceptere, at du &'; re arbejde hårdere ikke klogere.

Produktivitet er direkte proportional med kvaliteten af ​​de aftaler, du holder
Hvis du ønsker at øge kvaliteten af ​​dine aftaler, du nødt til at ændre, hvem du &';. re fokus på og hvorfor. Hvis du don &'; t vide, hvorfor nogen skulle ønske at mødes med dig, hvordan du forventer dem til? Fordi vi er meget selvoptaget og altid på udkig efter noget, der gavner mig du kan &'; t forventer, at vi gætte eller ekstrapolere hvorfor vi skulle ønske at mødes med dig.

Du skal kende dine kundeemner bedre, end de kender sig selv Hoteller, som &'; s. umuligt, når du &'; re forsøger at mødes med nogen, og alle. Du skal være i stand til klart at formulere en følelsesmæssigt stærk fordel, at de personer, du ønsker at mødes med virkelig ønsker.

Hvis rigdom bygning var direkte proportional med indsatsen ville der være et væld af succes i branchen, men vi begge ved, at isn &';. t sagen
Gør, hvad alle andre gør bare gør ikke &' ; t hjælpe dig. Når du gør, at du &'; re noget mere end en handelsvare, og at &'; s meget uinteressante position at være i Som en vare, du don &';. T opbygge et forhold. Du don &'; t opbygge loyalitet og du don &';. T opbygge en virksomhed, der vil forbedre din personlige formue

Både din succes og dine fiaskoer skyldes i høj grad dine vaner udtrykt ved dine holdninger Du kan vælge at kontrollere og ændre dine holdninger. Når du ændre dine underliggende holdninger vil du ændre dit niveau af succes. .

Holdninger er bare vaner tanker
Du udadtil udtrykke disse tankevaner, holdninger, gennem de handlinger, du enten tage eller don &'; t tage. Du har udviklet dine vaner og holdninger meget tidligt i livet. Faktisk videnskabelig forskning tyder på, at vi udvikler de fleste af vores holdninger, før de fylder fem. Så hvis du &'; re meget gamle overhovedet du har en lang tradition for at praktisere disse holdninger. De er så naturligt for dig på grund af alt det praksis, at du reagerer automatisk uden at tænke. Hvis jeg skulle sige ordet “ køkken &"; til dig, du &'; d automatisk have en reaktion på det ord. Du ville ikke af &'; t se ordet “ køkken &"; du &'; d se en bestemt køkken og den tanke ville fremkalde en følelsesmæssig reaktion bundet til dine holdninger om køkkener. Et køkken kan fremkalde en varm og kærlig reaktion i dig, eller du måske føler negativt om køkkener, fordi for dig de bare betyde en masse arbejde. Det samme ord vil have en meget forskellig reaktion afhængigt af dine bagvedliggende holdninger. Har du nogensinde lagt mærke til, hvordan nogen kan nævne et ord, og du automatisk føle vrede? Hvorfor føler du på den måde? Giver det overhovedet mening i den nuværende situation? Nogle gange, når du spørger dig selv, du er klar over det gør ikke &'; t.

Nogle holdninger tjene dig godt, og andre holder holder dig nede.
Det centrale er at begynde at sætte spørgsmålstegn og udfordre dine holdninger. Nogle holdninger holde dig fra at opnå succes, fordi de &'; re kontraproduktivt til, hvad du &'; re forsøger at opnå. Da du var lille, de voksne omkring du sikkert fortalt dig om ikke at tale med fremmede. Som en lille person, du don &'; t spørgsmålstegn ved, hvad du fik at vide du accepteret det som faktum. Så, nu som en voksen, hvis du har brug for at tale med folk, fordi du &'; re i salget, at lille person inden du er tilbageholdende med at gøre det. Du &'; re ikke meningen at tale med fremmede, så nærmer fremmede er en meget hård ting for dig at gøre. Er det stadig mening? Da du var lille, er sikker gjorde. Men nu denne holdning er at holde dig fra at være en varm og åben person, der finder det let at møde nye mennesker.

Holdninger og vaner normalt tager tid at ændre.
Der er tilfælde, når noget slår dig så dramatisk eller traumatisk, at du øjeblikkeligt ændre dine holdninger og vaner, men normalt det tager tid og praksis. Du kan &'; t ændre, hvad du don &'; t indse så tænker og identificere de holdninger, du holder, er vigtig. Når du har en “ kan &'; t &"; holdning det &'; s næsten umuligt at opnå succes i noget. Hvor ofte har du høre dig selv sige: “ Jeg kan &'; t &" ;? Bare for dælen af ​​det at holde styr i en uge.

Hvis du ønsker at ændre holdninger og vaner, de skal udskiftes.
Forsøger at bare fjerne de gamle vaner og holdninger uden at erstatte dem med nye, er selvdestruktiv. Du &'; ll bare gå tilbage til dem efter kort tid, fordi selvom du don &'; t ligesom de resultater, du &'; re holdninger og vaner er at få dig, de er givende for dig på et vist niveau. Så dine nye holdninger og vaner skal være mere givende for dig end de gamle, og du skal være bevidst om disse belønninger
.