Kommunikation Rådgivning: Vision Engagement og hvorfor det Matters

Hvis din virksomhed eller organisation ønsker at indlede eller har for nylig gennemgået en betydelig ændring, er det vigtigt, at du ved, hvordan du får dine medarbejdere bliver din bedste ambassadører og ikke dine værste fjender gennem processen. Chicago, konsulenter vil fortælle dig, at succes og effektivitet, hvormed du navigerer dine medarbejdere gennem nye farvande er afgørende for, hvordan den virksomhed eller organisation vil klare efter ændringerne gennemføres.

Skift såsom omstrukturering, rebranding, nyttiggørelse fra en krise, forbereder sig på at komme ind på et nyt marked, en fusion med et andet selskab mv, kan alle være årsager til, at ledelsen af ​​et selskab kan være nødvendigt at trække sine ansatte sammen igen, og sørg for alle er på samme side for den nye vision. Dette er Vision Engagement, og en god plan for det er afgørende at maksimere positive resultater fra sådanne ændringer og nye begyndelser.

Grunden konsulenter er ofte ansat til sådanne ændringer i virksomheder og organisationer er fordi, når du er på tærsklen til en stor forandring, der er så meget potentiale, der kan udnyttes i ved at have dine medarbejdere om bord og begejstret det blive ved det kritiske tidspunkt – og så meget fremdrift og gevinst, der kan gå tabt, hvis du don &'; t vide, hvordan

En af dine største mål for din organisation, når det er i en tid med flux – uanset om gode grunde eller dårligt – må være at inspirere og engagere dine medarbejdere til at blive sande troende i og tilhængere af organisationen &'; s nye vision, og aktive deltagere i at køre din nye besked eller mission fremad. Det er vigtigt at kalibrere alle medarbejdere og medlemmer af organisationen til den samme frekvens, få dem alle på den samme side med, hvad der foregår, og hvorfor, og foretag ændringerne virkelig betyder noget.

Mange gange hvad sker, er, at disse ting er alle meget klare og diskuteret, aftalt og omfavnede på det øverste ledelsesniveau, bag store skriveborde i vigtige konferencelokaler. Men ofte, undtagen i virkelig eksemplariske virksomheder – og du vil have din til at være en af ​​dem – at magtfulde, meningsfuldt budskab og dyb motivation er tilbage et eller andet sted oppe i elfenbenstårne ​​i den øvre echelon af virksomheden. Derefter, med den tid, det siver ned til ldquo &; bottom-mest &"; medarbejdere – øvrigt, at dem, der er sandsynligvis interagere med den faktiske kunder – disse medarbejdere er ofte ikke tilstrækkeligt informeret eller effektivt virkelig engageret i virksomheden &'; s større formål, og helt ærligt don &'; t virkelig bekymrer sig om ldquo &; større billede &"; en virksomhed er hjv'rdighed forsøger at skildre eller forfølge.

I sådanne tilfælde kan en virksomhed have den mest smukt udformet, high-fisted Mission Statement i verden, men det oversætter til lidt mere end en mindeplade på væg, at kun få rent faktisk læse og endnu færre vil virkelig mester. Denne tilbagetrækningen resulterer i ringere kundeoplevelser, nedsat ydeevne, udækkede resultatmål, og en helt og billede, der er kun en brøkdel af, hvad det kunne være.

På bagsiden, med en stærk vision Engagement strategi, uanset om du gør det selv eller søge input fra professionelle Chicago, konsulenter, ved at informere og med succes engagere dine medarbejdere med den nye vision for organisationen, kan du sikre dig, at din besked er stærk og klar til både interne og eksterne målgrupper.
.   ;