5 ting du ikke kan gøre for dig selv

Har du set, at nye kommercielle fra Staples? Jeg elsker absolut det! Det &'; s om en lille virksomhed ejer ved navn Dave, som er den eneste person, der er ansvarlig for, ja, stort set alt, der har brug for at få gjort. (Hvis du tilflugtssted &'; t set det, kan du se den her.)

Fordi vi er nødt til at være så selvforsynende som iværksættere, det &'; s let at falde i den fælde at føle at du faktisk har super menneskelige evner – og at du kan gøre det “ alle &"; uden hjælp fra andre. Men i virkeligheden, uanset hvor mange talenter, begået eller hårdtarbejdende du er, er der nogle ting, du aldrig vil være i stand til at gøre for dig selv.

Her er fem.

Se din blinde pletter. Med deres meget definition, blinde pletter er de ting i din virksomhed (og dit liv), der holder dig fast. Og du absolut ikke kan se dem. De er de ting, skrevet på din pande, på spidsen af ​​din næse og fastgjort til din ryg, at uanset hvor hårdt du krydser dine øjne eller twist i to, de er, og vil for evigt forblive lige uden din synsvidde.
kalde dig selv ud på alle dine lort. Ja, jeg sagde det. Og du ved det &'; s sandt. Vi har alle det. Undskyldninger. Dårlige vaner. Irrationel frygt. Hænge-ups. Begrundelser. Rationaliseringer. Naturlige forsvar. Distraktioner. Disse ting kan synes lille i isolation, men tilføje dem op, og de kan sabotere din succes.
Være en objektiv sparringspartner. Prøv som vi måske til at forblive upartisk i vores virksomheder, vi kan aldrig helt adskille vores følelser fra vores beslutninger – medmindre måske vi &'; re en Vulcan. (Ja, det var en Star Trek reference.) Risikoen er, at vi følger nogle gange vores hjerter snarere end vores hjerner, som kan føre os ned stier, hvor vi smider gode penge efter dårlige, siger ja, når vi skal sige nej (eller omvendt ), eller tolerere ting, vi ved, vi shouldn af &';. t
presse dig selv ud over din komfort zone. Ja. Mange af os solo virksomhedsejere skubbe os selv. Til ekstremer. (Skyldig!) Men uanset hvor meget vi kan drive os til den ydre kant af vores egne komfort zoner, hvis vi er dem, gør det skubber så er det &'; s næsten umuligt at gå ud over den linje, &'; s etableret af ingen ringere end vores underbevidsthed self … uanset hvor meget vi måske gerne tro, at &'; s ikke sandt
se tingene fra et andet perspektiv.. De fleste af os forsøger at være fordomsfri. Vi er stolte af det faktum, at vi anser flere sider af et problem. Se tingene i et andet lys. Det sjove ved vores hjerner, er imidlertid, at over vores levetid får de forprogrammeret med hvordan til at behandle oplysninger og træffe beslutninger. Vi kører på autopilot. Selv når vi tror, ​​vi don &';. T
Så hvis det er tilfældet, hvad kan du gøre ved det? Nå, kan du af &'; t ændre det. Men du kan oprette støttesystemer i din virksomhed, der kan gøre for dig, hvad du ikke kan gøre for dig selv

De tre støtteordninger, jeg anbefaler, du har, er:.

En coach at du har adgang til en på én
En Mastermind gruppe af lige så engagerede enkeltpersoner
En ansvarlighed partner
Lige siden at bygge disse tre støttesystemer i min virksomhed, jeg &'; ve kommet til at indse, at jeg bør og kan aldrig være uden dem. (Og for dem af jer, der har set min virksomhed forandring og vokse dramatisk i de seneste seks år, du &'; ve oplevet på første hånd de ydre resultater af mig, der investerer i disse typer af ressourcer.)

Når du &'; re at vælge dine egne støttesystemer, anbefaler jeg, at du tager i betragtning, hvor du er i din virksomhed, og hvad dine mål er. Vigtigst er det, vil jeg opfordre dig til at arbejde med mennesker, som du føler, du kan stole på, og hvem der reelt og dybt pleje
.