To træk af en stærk leder

Hvad er nogle karakteristika for lederskab? Der har været flere bøger skrevet om dem, og nogle har lidenskab, intelligens, ansvar, drev, medfølelse, energi, entusiasme, karisma, evnen til at kommunikere, osv ...

Jeg vil gerne fokusere på to, Jeg mener er afgørende for en stærk ledelse, vision og disciplin. Med synet ledere rally holdet til at bevæge sig sammen mod et fælles mål. De energi holdets &'; s indsats, og holde dem i gang i svære tider. Visionen inspirerer og motiverer, som er to af de vigtigste ansvarsområder ledere. Vision er, hvad alle på holdet er på udkig efter fra deres ledere. Vi er alle søger efter folk til at give os håb om en bedre fremtid. Ved at kommunikere deres vision, ledere gør det.

Disciplin er nødvendig for ledere til at fastsatte standarder, og vise vejen. Svage ledere taler men don &'; t bly eksempel. De aren &'; t villige til at komme ind i skyttegravene. De don &'; t ønsker at tage sig tid til at tale med deres medarbejdere og spørge om råd. Uden disciplin til at vise holdet, at de er i dette med resten af ​​holdet, lederen hurtigt vil miste creditability. Når der er gået tabt, er der ingen inddrive lederskab, selvom de forbliver i den stilling.

Jeg tror, ​​at vision og disciplin er begge nødvendige for en person at være en leder. Hvis nogen har kun synet uden den disciplin, de er drømmere. De har store ideer med lidt resultater og har tendens til at bevæge sig fra den ene venture til den næste uden nogensinde opstilling deres potentiale. De giver op, når arbejdet bliver hårdt. Til sidst, andre mennesker indser dette og stoppe efter dem. De er klare stjerner, der udbrændthed i natten.

Hvis nogen har kun disciplin uden visioner, så de er en dedikeret medarbejder, men ikke en leder. De ved, hvad der skal gøres, og vil udføre opgaverne med succes. Men, de don &'; t har evnen til at føre holdet til det næste niveau af realisering og vækst. De kan “ bly &"; en organisation, men virksomheden vil ramme et plateau og aldrig gå over. Disse personer vil heller aldrig føle sig godt tilpas i lederrollen, og vil aktivt søge en anden til at tage føringen.

Har du disse to væsentlige kvaliteter til at være en leder? Hvad kan du gøre for at hæve dit niveau af lederskab? Har du brug for ansvarlighed til at hjælpe med disciplin eller nogen til at hjælpe dig med at finde din vision? Hvis du opdager, at du har en mangel på disciplin eller din vision for, hvad du ønsker at skabe i din virksomhed ikke er klar, kan disse situationer blive hjulpet.

For at finde din vision, vil jeg anbefale at kigge på, hvorfor du startede din virksomhed. Hvad er nogle af de ting, du elsker ved din virksomhed? Hvis du kunne få op om morgenen og gøre noget ønskede uden bekymringer eller ansvarsområder, hvad ville du gøre? Besvarelsen af ​​disse spørgsmål kan hjælpe dig med at finde din vision.
Hvis du mangler disciplin til at gøre de ting, du ved, du skal til at udvikle din forretning, så er du nødt ansvarlighed. Dette kan ofte ske, når gange får hård, fordi vi føler, der er intet, vi kan gøre for at gøre tingene bedre. Vi føler tingene er ude af vores kontrol. Men jeg har fundet, at hvis vi begynder at koncentrere sig om, hvad vi kan gøre, og fokusere på at gøre vores bedste der, tingene begynder at blive bedre. Når dette begynder vores energi til at fortsætte stigninger og disciplin blevet lettere.

Jeg ville elske muligheden for at hjælpe med enten at finde din vision eller er din ansvarlighed partner
.