Retail Empowerment I udfordrende tider

Den nye økonomi vil være en reel test for den mindre detailhandler,
ingen spørgsmål. Privatforbruget er nede, kreditmuligheder
er blevet indskrænket, og arbejdsløsheden vil krybe opad.

Mindre detailhandlere vil opleve lavere trafik
mere ubeslutsomhed af forbrugerne, der besøger deres butikker indtil
køber tillid genoprettet. Selv om det kan være umuligt
at se lige nu, de langsigtede virkninger af denne økonomiske
nedtur lange (forudsat vi ikke står over for en katastrofe som
anden krig eller sammenbrud af den amerikanske dollar ...) vil
være til gavn for detailhandleren.

Den største luns af forbrugernes indkomst absorberes af
udgifterne til deres hjem. Reduktioner i huspriserne vil gøre
dem mere overkommelige for kvalificerede købere, når vi kommer igennem
denne finansielle storm. Det vil faktisk gøre.

forbruger
disponible indkomst og køber tillid stærkere i tider
at komme Der er naturligvis mange faktorer, at den lille eller stor
forhandler ikke kan kontrollere i disse udfordrende tider. Men
du er bemyndiget til at kontrollere nogle kritiske elementer af
hvordan du gør forretninger til at hjælpe styrke moralen og forbedre
din succes niveau indtil detail landskab forbedrer:

1) Stoppe læsning og bolig på alle de dårlige nyheder, som du
støde i mainstream medierne. Aviser og tv
nyheder viser er ude på at sælge alle de nyheder, de kan, og de fleste
nyhed er altid dårlig. Læse alle de doom og dysterhed
opfylder deres dagsorden og kompromiser din.

2) Hold positivt ved at udvikle kreative løsninger i din
bestemt virksomhed, der trækker i trafikken og reducere
parasitiske omkostninger i din virksomhed. Læs, analysere og handle!

3) Netværk med andre detailhandlere. Organiser en håndfuld af dem
i dit indkøbscenter eller i dit samfund og mødes måske en gang
hver anden uge over en kop kaffe til at udveksle ideer og informationer.
Ved at nå ud til dine detail kohorter, vil du forbedre
kvaliteten og sikkerheden i dit samfund. De fleste
vigtigst af alt, du vil alle hjælpe hinanden igennem
disse udfordrende tider. Du er ikke i det alene!

4) Reducer kapitalomkostninger ved at dele, udlån eller leje din
aktiver mellem jer. Lav en liste over værktøjer og andre
aktiver mellem medlemmerne af dit nye detail netværk.
Stedet for at købe en $ 200 våd butik vakuum til en
rengøring job, låne en fra en anden forhandler i dit netværk.
Når de har brug for at låne dine el-værktøj, vil du være
returnere favor og ingen penge har brug for at skifte hænder.

5) Genbrug, genbrug og reparere din butik udstyr. Syren
test af alle nye køb er, om det forbedrer
kundeoplevelse eller ej. Kan du reparere den vaklende
stativ for nu, eller give dine eksisterende tæpper et frisk udseende
med damp rense dem i stedet for at erstatte dem?

6) De siger, at i dag er det et købers marked. Det er meget
sandt, og det gælder også for dig som forhandler, når du køber
fra dine leverandører. Genforhandle betalingsbetingelser og
bede om en reduceret pris struktur på varer, du køber. I disse
udfordrende tider, dine leverandører også nødt til at dele de
byrder. Jo flere leverandører, du har i dit arsenal,
jo mere forhandlingsposition har du.

7) Overvej at dele din plads med en gratis eller
ikke konkurrerende forhandler. I den sidste økonomiske afmatning
omkring 2000 i kølvandet på dot com sammenbrud, så jeg
en række eksempler på dette. Én forhandler, som solgte cykler
delt sin butik på hovedgaden og delte det med en kvinde,
der havde brug for plads til at sælge dametaske. Selvom en
virksomhed ikke havde noget at gøre med den anden, de var
ikke-konkurrencedygtige og arrangementet gjort det muligt både
dem til at overleve og trives. I dag, otte år senere,
de stadig lykkeligt operere under samme tag.

8) Tryk sind dine medarbejdere også. De har et væld af
erfaringer, meninger og oplysninger, som kan hjælpe din
hold vejr stormen. Sætter pris på, hvad de tænker og
takke dem for deres loyalitet og støtte.

Hvis du tænker over det, den lille detailhandler er bemyndiget på mange
måder at reducere overliggende da salget blødgøre. Over alt andet
associere dig med mennesker, der tænker positivt om, hvad
kan gøres, og undgå leverandørerne af doom og dysterhed.

Tænk positivt og skride til handling, og du får selv denne nye
detail æra. Du vil være i en stærkere position til at trives som
forbrugertillid og udgifter vender tilbage til mindre, men
mere stabile og beregnede niveauer end hensynsløshed vi
vidne til denne nylige økonomiske afmatning.

skride til handling nu

1) Tal med personalet om de førnævnte taktik. Anmode deres
støtte og involvere dem i dine handlingsplaner.

2) at nå ud til andre detailhandlere og skabe den værdifulde netværk.
Del ideer, udstyr og ekspertise. Hjælpe alle komme igennem
disse magre tider.

3) Stay positive og associeret med positive mennesker. Undgå disse Hoteller, som bare dvæle ved alle de dårlige nyheder derude
.