Er du en Learning Leader?

Det kan synes som en oplagt spørgsmål, fordi vi altid lære. Men ved nærmere eftersyn er du lærer med vilje?

Dette spørgsmål blev super relevant, da jeg gjorde noget arbejde på min virksomhed, at identificere de ideelle kunder, jeg ønsker at arbejde med. Jeg føler taknemmelig i at jeg allerede har ideelle kunder; alligevel af hensyn til vækst og skalering, jeg ønskede at være sikker på jeg var klar over, hvem jeg ønskede at tjene og blev kvalificeret til at bedst tjene.

Jeg er tiltrukket af at arbejde med kunder, der er meget intelligente, fokuserede, vellykket og velformuleret. Desuden mine klienter udtrykke et stærkt ønske om at tage deres lederskab og liv til det næste niveau. Dermed de virkelig forvandle “ som &"; de bliver så “ hvad &"; de kan gøre muliggør banebrydende resultater; for sig selv og ofte for andre.

Ved dybere refleksion, der er noget, de absolut skal have, for at vi kan arbejde godt sammen, Hoteller, som er ved at blive en lærende.

Med dette mener jeg villigheden til at indrømme, at de don &'; t ved, hvad de don &'; t ved.

De vil nærme læringsprocessen med en holdning af nysgerrighed, værdsætte hver ny opdagelse med gusto. De don &'; t modstå det; De omfavner det. Jeg kalder det lederskab modstandskraft.

Lederskab modstandskraft er afgørende for ledere

Når en leder kan &';. t være ærlige om, hvad han gør ikke &'; t ved, det lukker ned evnen for andre at lære og innovere i organisationen. For at flytte fra hvor vi er nu til en fremtid ønskede resultat, må vi give slip på vores behov for at vide. Når en leder kan favne nysgerrighed, undren og være fortrolig med usikkerhed, det gør det acceptabelt for andre at gøre det.

Learning ledere er ydmyge; denne ydmyghed giver mulighed for opdagelse, innovation og co-kreativitet med andre.
Har du nogen fjender af læring lurer i dit lederskab? Se om nogen af ​​disse føler velkendte:

• Jeg ved, hvad jeg har brug for at vide
• Jeg don &'; t ønsker at lære denne
• Jeg don &'; t nødt til at vide dette
• Jeg kan &'; t lære denne
• Jeg kan &'; t handle, medmindre jeg er 100% sikker
• Være rimelig. Gør det min måde!

Hvis disse provokeret noget i dig, chancerne er din organisation føler effekterne så godt.

Vi kan og vil lære af os selv. Men hastigheden af ​​læring i en organisation påvirkninger innovation, konkurrencefordel, markedsandel, der fører til rentabilitet.
Effektiv coaching kan accelerere hastigheden af ​​læring for ledere og organisationer. Hvor hurtigt er du ved at blive en lærer leder
 ?;