Omkostninger og indtægter Definer dit nulpunktet for Fortjeneste

væsentlige oplysninger om dine faste omkostninger parret med beregning af dine variable omkostninger vil gøre dig til at prissætte dine produkter og tjenester med nøjagtighed og præcision, der kræves for at maksimere din indtjening. Omsætningsnulpunktet, eller som andre vil definere det, no-profit, ikke-tab point eller nul profit punkt, er det punkt, hvor den samlede omsætning er lig med de samlede omkostninger, både faste og variable. Omsætningsnulpunktet bruges til at beregne Target driftsindtægter; samlede omsætning er lig med de samlede omkostninger.

BusinessDictionary.com teknisk definerer variable omkostninger som de omkostninger, der varierer direkte med niveauet af produktion eller salg indtægter i et selskab. Ejere skal følge disse variable omkostninger tæt som hver og høje variable omkostninger i væsentlig grad vil påvirke prissætningen og overskud. Nogle meget vigtige forretningsmæssige beslutninger er lavet overvejer disse omkostninger. Det er vigtigt at have en fuld forståelse af dine faste omkostninger; sæt krystalklare tal til leje og afskrivning, samt salg, produktion, levering og servicering. Kend dine faste omkostninger ved produktet. Hvis det er nødvendigt, arbejde med din revisor. Hvis du ikke har afsluttet en udgifter analyse fast, er det stærkt anbefales at fuldføre det med haster.

I denne globale økonomi deling af data hurtigt og i udstrakt grad, virksomheder fokuserer nu på at bruge færre ressourcer til at opnå de samme resultater . Det er en virksomhed nødvendighed i dag &'; s konkurrencepræget miljø. Der er en overraskende lidt forståelse af, hvordan de faste omkostninger kan velovervejet og effektivt forvandlet til variable omkostninger, og for den sags skyld, hvad virkningerne er virksomhederne, forbrugerne, samt den samlede økonomi. For ikke at nævne den store indflydelse på din egen personlige økonomi. Den aldrig før tilgængelige teknologier, der producerede de data deling økonomi henvender faste omkostninger til variable omkostninger på tværs af virksomheder af alle størrelser, catapulting brug af outsourcing, partnering og forretningsservice infrastruktur servicevirksomheder i spidsen for forretningsløsninger og overskud. Som et resultat, et reduceret behov for kapital giver virksomheder mulighed for at skalere ned på deres investeringer, som til gengæld nemt reducerer nogle forretningsmæssige risici. Små virksomheder er at reducere business infrastruktur, men samtidig nyde store virksomheder &'; tjenesteydelser. Det er virkelig det bedste fra begge verdener. I dag &'; s. Måder at kontakte samarbejdspartnere og leverandører vender deres menneskelige kapital faste omkostninger til variable omkostninger, samt i områder, hvor det giver mening

På grafen er faste omkostninger repræsenteret af en vandret linje. De samlede omkostninger er kombinationen af ​​disse faste plus de variable omkostninger, der er vist som stiger i en vinkel op fra faste omkostninger linje. Variable omkostninger kan omfatte arbejdskraft, materialer, energi og leveringsomkostninger. Revenue linje starter ved nul og bevæger sig opad i en vinkel. Omsætningsnulpunktet er, hvor indtægterne fra salget linjen skærer Total Cost linje.

Break even punkt er det punkt, hvor salgsprisen pr ganget med antallet af enheder er lig med den variable udgift per enhed ganget med antallet af enheder plus de faste omkostninger. Tabet område er forskellen mellem de samlede omkostninger linje og indtægtspost før pausen Selv Point. Dette område reducerer som antallet af solgte enheder øges. Resultatet område er over omsætningsnulpunktet og stiger efterhånden som antallet af solgte enheder stiger

Det &'; s. Kritisk for enhver virksomhed ejer til at vide præcis, hvad de månedlige udgifter er, baade faste og variable, så du kan bestemme mængden af ​​salget, der kræves til lige disse engagerede udgifter. At have en krystalklar Break even i tankerne er afgørende for at gøre det muligt for dig at udvide din forretning og øge fortjenesten med tillid. Jo mere du ved, jo mere fleksibilitet, du har i prissætning dine produkter. Jo mere du ved, jo mere fleksibilitet vil du have at styre din virksomhed

Husk – Bare Sig nej til Status Quo TM

Oprettelse dine bedste profit-løsninger er min højeste prioritet

Donna Marie Thompson, ph.d.
.