Streng Business Plan struktur eller en fleksibel plan?

Der er bare for meget fokus på at have en plan. Nu er vi &'; ll har ikke flere argumenter til støtte for at have en formel forretningsplan. Det er tid til at tage samtalen videre med dem, der har betalt agt på tanken om at have en formel plan.

Det er blevet set, at en plan er køreplanen for dine første år. Tage et realistisk kig på tingene, udover erhvervslivet, hvor mange ting i livet går som planlagt? Procentdelen er ganske lav. Efter den samme procentdel, hvor mange virksomheder går som planlagt? Ikke mange. Betyder det at der ikke er nogen fordel ved at have en plan? Bestemt ikke, planer er vigtige.

altid have en plan B

Hvis du er ny til erhvervslivet, er dette lyder måske forvirrende, men der er ingen forvirring, hvis du arbejder ved hjælp af sund fornuft. En velskrevet plan bør være i stand til at forudse risici. Det bør være fleksibel i sin tilgang til alle problemer. Enhver foreslået løsning på et problem kan mislykkes på ethvert tidspunkt. Sørg for, at din plan tager sig af sådanne situationer. Udover den primære plan, plan A, altid have en back-up plan, plan B, klar.

hurtig tænkning Hjælper det bedste

I dagens &'; s arbejde scenarie, markedet er meget dynamisk. Uventede emner og problemer vil helt sikkert blive vist. Det er naivt at forvente, at din plan vil være i stand til også at omfatte løsninger på alt. Det &'; s ikke en dag til dag aktivitetsliste. Det er en bred ramme, der vil give retning til din virksomhed. Forventer, at det er en magisk kasse er dum. Da du er en smart forretningsmand, tænke logisk, når der opstår et problem. Sæt din læring, færdigheder og erfaring sammen for at behandle eventuelle problemer, der opstår pludseligt.

Når der er et problem, at arbejde som et team finde løsninger. Hurtig tænkning, brainstorming, og være rolig hjælp til at håndtere eventuelle problemer effektivt.

Revurdering af planen

Besøg din plan ofte. Når du føler dig fast, er der en chance for du tilflugtssted &'; t gået tilbage til din plan for sent. Del din plan med din øverste ledelse. Besøg, gense, anmeldelser, og opdatere det regelmæssigt. Dette er hvad der gør planer arbejde.

Det er vigtigt for etablerede og nye virksomheder til at forstå, at der er intet som en streng Business Plan Struktur. Alle planer er fleksible, hvis de revideres fra tid til anden. Selv under skrivning af planen, har mere end én løsning på synlige og usynlige problemer. Alternative løsninger i din plan, regelmæssig revision af din plan efter skiftende marked scenario, og tillidsfuldt dit ledelsesteam er nogle af de vigtige ting, der vil hjælpe dig med at håndtere nødsituationer godt. Manipulere dine planer i henhold til situationer, men at lykkes, så sørg for dit syn forbliver den samme. Holde fokus på dine mål og være fleksibel i din tilgang
.