Enhver Positiv Organisatorisk Forandring, Starter med en ændring i kultur i Organisation

Alle organisationer oplever forandringer på forskellige satser, både inden for og alle omkring dem, i øjeblikket. Disse interne og aldrig slutter eksterne forandringer, der påvirker den måde, vi driver forretning nu, og virkningerne af den accelererende forandring, kun vil stige, i endnu højere grad i fremtiden. De virksomheder, der vil blomstre Fremadrettet skal forandring og hurtigt indføre en kultur af ikke blot at acceptere det uundgåelige forandringer, men at finde måder at udnytte forandring som en allieret til at accelerere væksten inden for deres organisation.

vejen for organisationer til at blive mere fleksibel og tilpasningsdygtig til at ændre, er at indføre en kultur med større individuel og organisatorisk ansvarlighed. Denne øgede ansvarlighed vil forbedre både virksomhedens resultater og moral. Min erfaring i løbet af de sidste par år har vist mig, at virksomheder, der indfører en kultur med større ansvarlighed, kan og gøre erfaring spil skiftende resultater. Udfordringen de fleste organisationer ansigt, er ved at ændre den traditionelle tilgang til ansvarlighed, hvor ansvarlighed er noget, som kun gælder, når tingene er gået galt, snarere reel ansvarlighed opnås gennem en trinvis empowerment tilgang.

Introduktion til begrebet individuel og organisatorisk ansvarlighed, i din virksomhed, vil tjene som fundament, hvorpå du kan bygge både individuel og organisatorisk succes. Dette er ikke blot et rart at have i din virksomhed. Den stadigt accelererende tempo forandringer omkring os har gjort dette et grundlæggende krav i dag &'; s komplekse og hurtigt skiftende erhvervsklima. Den måde, vi holder hinanden ansvarlige, definerer selve karakteren af ​​vores samarbejdsrelationer

Den definerer:..

• Selve karakteren af ​​vores samarbejdsrelationer
• Hvordan vi interagerer med folk i og rundt omkring vores forretning
•.. Hvad vi kan forvente fra alle interessenter
•. Hvordan vi rent faktisk ender med at gøre tingene med organisationen

Enhver virksomhed, der ønsker at trives i fremtiden, skal indføre en kultur, hvor folk omfavne deres ansvarlighed over for hinanden og organisationen. Uden ansvarlighed forandringsprocessen bare synes at nedbryde automatisk. Som enhver forandringsproces bryder sammen, begynder folk at eksternalisere behovet for forandring, modstå initiativer til at flytte organisationen fremad og vil endda sabotere meget nødvendige indsats, der er nødvendige for at omdanne organisationen. Virksomheder, der gør indføre en kultur af ansvarlighed, se en meget anderledes billede. Folk på alle niveauer i organisationen omfavne deres rolle i at fremme den nødvendige forandring og demonstrere buy-in og ejerskab nødvendig for at lette forandring og fremskridt, både for sig selv og organisationen.

Når processen med at indføre ansvarlighed er gøres ordentligt, den producerer større gennemsigtighed, åbenhed, øget teamwork og tillid i organisationen. Der er langt mere effektiv kommunikation og dialog, meget bedre følge op, bedre forståelse og klarhed og en langt strammere fokus på at opnå resultater. Sørg for, at ansvarlighed er den stærkeste tråd, der løber gennem den komplekse struktur i din organisation, og du vil se fantastiske resultater begynder at dukke op i din virksomhed. Større ansvarlighed altid producerer bedre resultater. Når du stræber efter at opbygge en organisation, hvor ansvarlighed er infunderes i kulturen i virksomheden, opretter du en organisation, der er fyldt med folk, der kan og helt sikkert vil få vildt skiftende resultater.

Det mest afgørende ting, du nødt til at forstå, er, at enhver ændring i en organisation vil være umuligt uden at sikre, at der er et skift i kulturen i organisationen. Hvis folk i din virksomhed fortsætte driften den måde, de altid har og fortsat arbejde inden for de samme rammebetingelser eller referencepunkter, så intet kan ændre sig. Hvis du vil have noget i din verden eller forretning til at ændre, så er det bydende nødvendigt, at ændringen starter med et skift i kulturen. Kulturen i enhver virksomhed har en direkte indvirkning på resultaterne enhver virksomhed kan opnå, og den rette tilgang til kultur forandring accelererer, der har indflydelse på en måde, der vil forbløffe dig.

Når du basen kultur ændring på ansvarlighed og acceptere, at at indføre nye kultur i din virksomhed er en proces og aldrig en begivenhed, du ikke kun skabe en konkurrencemæssig fordel for din virksomhed, er du også få den nye toolkit til at opretholde de store resultater. Mit mål i løbet af de næste par dage er at introducere dig til en proces for at hjælpe dig med at indføre en ny kultur i din virksomhed, der bygger på ansvarlighed. Husk, at ændre kulturen sker dagligt, og aldrig kan opnås på en dag
.