Glem ikke den indflydelse influencers

Du er blevet kaldt ind i et selskab til en samtale, måske endda mere end én. Du har mødtes med Deres fremtidige chef og de to af jer har sikkert tilsluttet, og du er sikker på, at han kan lide dig. Måske på dette punkt, du tror, ​​du har en god chance for at modtage stillingen. Dette er forbedret, når du er indkaldt til en ekstra samtale. Dette vil være med nogle af de potentielle jævnaldrende med hvem du ville være arbejder. Selv om ikke alle jobsøgende kan indse det, kan denne runde af interviews være den vigtigste i den onde cirkel af interviews til en bestemt position. På dette tidspunkt i processen er det afgørende, at den arbejdssøgende er i stand til “ påvirke indflydelsesrige &"; i form, at de er den rette person til åben stilling.

Ingen person arbejder på enhver virksomhed i et vakuum. Funktionen, at din enhed fungerer sandsynligvis interagerer med flere funktioner i organisationen. For eksempel hvis det er en marketing stilling, kan det meget vel interagere med salgsteamet, informationsteknologi team og den regnskabsmæssige holdet. Hvert af disse områder (eller deres kundeemner), har forventninger om, hvordan det ny person kommer ind i markedsføringen position skal understøtte deres funktion med henblik på at kunne foretage de nødvendige bidrag til at tillade deres funktion til at køre med succes. Hvis de ikke er overbeviste om, at du som den potentielle leje er i stand til at gøre det, deres input til den ansættende leder, (din potentielle chef), kan have meget at sige, om du får den stilling, du søger eller ej.

Så bare hvordan kan du “ påvirke indflydelsesrige &" ;? Det går tilbage til en grundlæggende forståelse af hvad interviewet processen er. Først og fremmest er det et forretningsmøde, hvor to sider er at udveksle oplysninger. Ja, du kan være den nye person i ligningen. Og som en del af denne ligning, du forventer at få stillet en god antallet af spørgsmål, så du bedst kan oplyse, hvordan du kan støtte den funktion, der nu søger at blive fyldt. Men i enhver god forretning møde, hvor der udveksles oplysninger, “ begge parter stiller spørgsmål &" ;? Hvad er de forventninger, salgsteamet har for eksempel markedsføring område i at støtte deres funktion? Hvordan er det bedst for de to grupper til at kommunikere og udveksle oplysninger? Hvad er timingen af ​​den nødvendige støtte? Er der særligt kritiske kunder, der har brug for ekstra service og support? Disse og andre spørgsmål som dem, bør være klart til udtryk i sådan et interview udveksling.

Som den person, der kommer i at blive interviewet til stillingen, kan du være ny på, hvordan det selskab, som du taler. Men du sandsynligvis har erfaringer om, hvordan du gjorde sådanne interaktioner i tidligere virksomheder. Derudover får mulighed for at forstå de problemer, som dine potentielle kammerater står over for, mens du måske ikke har en umiddelbar svar, du kan altid tilbyde at følge op, når du har haft et par dage til at tænke over tingene, og tilbyde en løsning eller tilgang. Selvfølgelig, hvis du gør angive, at du vil følge op, ja gøre det. Selv hvis alle spørgsmål synes at være besvaret under din samtale med et perspektiv peer i din opfølgende brev med dem ikke kun takke dem for deres tid under samtalen, men udtrykke din forventede spændingen ved at arbejde med dem og ikke kun flytte din respektive funktioner, men virksomheden frem til at opfylde sine mål

Så meget af denne runde af interviews med jævnaldrende er om “. Fit &" ;. De &'; re allerede på plads i form af deres position. Du er den nye person forventes at deltage i gruppen. Mens alle mennesker har forskellige stilarter af arbejde, hvis din stil er drastisk anderledes, end hvad der er i stedet som en del af kulturen i virksomheden, er dine chancer, at resten af ​​disse kammerater vil være fortrolig med dig udfylde den rolle, du søger, vil drastisk blive kompromitteret.

Som et sidste advarende ord, husk alle, du møder i virksomheden, som du interview er en potentiel indflydelsesrige. Receptionisten, der møder dig, når du kommer ind i området, din potentielle chef &'; administrativ assistent, medarbejdere, andre ledere uden for din kommende chef &'; område, selv tidligere arbejdsgivere for dig selv. Det er vigtigt, at du ikke kun gøre det bedste af indtryk på dem i hele interviewet proces, men at forudse behovet for at nå ud til dem bagefter, og takke dem for deres hjælp til at gøre din vej gennem processen.

Ja Det er en vigtig nøgle til at gøre et positivt indtryk på din nye chef skal være. Men for at overse indflydelse dem omkring dem i leje proces er en fejl, der kan få dig skrabe dit hoved i lang tid fremover, hvorfor du didn &'; t få det job, du troede var alle dine
. .