Vigtigheden af ​​Citizen Engagement til regeringerne i dag

Selvom tillid til regeringen i Canada er stigende (Edelman Trust Barometer 2010) faldende tillid til regeringen og den politiske proces i det seneste årti, samt faldende borgerdeltagelse, viser, at regeringen klart og autentisk må vise vilje til at inddrage borgere i meningsfuld offentlig diskurs – ud over de traditionelle tilgange til information og høring og mod en ny tilgang til at inddrage alle borger og tekniske interessenter perspektiver for at bidrage på en meningsfuld måde til offentlige politiske beslutninger. Vi har for nylig været vidne til overgangen fra aktionæren verden til den interessent verden, hvor virksomheder og regeringer har mistet evnen til at operere ensidigt. (www.weforum.org)

Bidrag til “ mistillid &"; i regeringerne kan ske ved at ansætte teknikker, der er mere om at informere og /eller direktiv end rådgivende, som har nettede nogle klare resultater, har tilbudt nogen feedback eller andre beviser, at borger ideer og bekymringer er blevet oprigtigt overvejet eller integreret føre til nogen mærkbar borger optagelse i beslutningstagning og gennemførelse efter høring, og nogle mindre end gennemsigtig statslige konsultationer har bidraget til en følelse blandt borgerne i deres have blevet manipuleret af regeringen i en forhastet forsøg på at eftermontere borger godkendelse på nogle forudbestemte resultat begunstiget af regeringen.

Citizen engagement som en filosofi og praksis er vokset betydeligt, både nationalt og internationalt, i det seneste årti. Internationale tendenser i borgernes engagement nu påvirker Nova Scotia, og der synes at være en spirende praksis og voksende niveau af forventning og bevidsthed blandt borgerne om, at deres regeringer vil tage skridt til at inddrage dem oftere og mere meningsfulde måder. I denne større dialog alle interessenter deler ansvarlighed.

Som den største og mest ressourcestærke arbejdsgiver i de fleste provinser og stater, og nøglen lovgiver, meget der forventes af regeringen og den offentlige tjeneste. Borgere og tekniske interessenter er sultne til at indgå i udviklingen af ​​strategier og den offentlige orden på måder, der engagerer deres værdier og ekspertise respektfuldt. Nu regeringer og embedsmænd skal presse ned deres silo vægge og demonstrere lederskab, vilje og evne til at søge og sikre meningsfuldt engagement med deres borgere, og ses at være fremme fælles interesser borgere i en verden af ​​gensidig afhængighed.

Inddragelse af borgere og interessenter i enhver beslutningsproces også nødvendiggør gennemsigtighed og en organisatorisk parathed til at gennemføre resultaterne af denne proces. Dette er en direkte funktion af lederskab. For at kunne bevare integriteten af ​​engagement proces skal lederskab strategisk udvikle en robust og robust organisationskultur, der bevæger sig transformatively i forventning om forandring og i forandring - uanset omstændighederne. Dette lederskab bygger på det gode arbejde opnået til dato, og undersøger dets rolle og processer i udformningen af ​​nye måder at samarbejde med sine interessenter og borgere løbende

Om forfatteren:. Judith Richardson, MA, BA, B .Ed, MEC
Modtager af International Coach of the Year, canadiske Progress Club Kvinder of Excellence Award som Entrepreneur og Innovator, og Saint Mary &'; s Distinguished samfundstjeneste Award, Judith arbejder og spiller i hele Nordamerika, Europa, Jamaica, Sibirien, Australien, Sverige, Israel og Rusland. Som administrerende direktør & Princippet om Pono Consultants International Inc, Judith Richardson er en anerkendt Organisatorisk strateg og Executive Coach, inspirerende taler, og indflydelsesrige lærer. Hun kombinerer sprudlende optimisme og lege med alvorligt-finpudset færdigheder, grænseløs tænkning, en piercing intelligens og en uhyggelig evne til at væve i konkrete koncepter – grundstødning syn, når vi aren &'; t selv klar over det. www.ponoconsultants.com

Tilladelse er givet til at kopiere eller distribuere denne artikel i sin helhed, så længe denne meddelelse om ophavsret og fuldstændige oplysninger om at kontakte forfatteren er vedlagt. Om tilladelse til at gengive bestemte artikler, send en mail til: [email protected] © 2010 Judith Richardson. Alle rettigheder forbeholdes

PA0077
.