Forretning Fortsættelse og Generationsskifte plannning

... bevarer værdien af ​​din virksomhed i tilfælde af død, invaliditet eller kritisk sygdom af en nøgleperson.

Hvordan?
Ved at forstå de negative finansielle konsekvenser for de fortsatte principper og deres familier

Erhverv fortsættelse og generationsskifte ikke er valgfri; det er vigtigt for enhver virksomhed

For eksempel har nogle spørgsmål, som hver enkelt virksomhed har brug for at tage fat på, er:.
• Vil de igangværende principper og aktionærer har midler til at erhverve den spændende egenkapital indehaverens virksomhed interesse?
• Hvilke aktiver skal beskyttes? - Overveje business gæld og sandsynligheden for en nedsat evne til at servicere gælden, Restaurant • Will business indtægter blive påvirket? - At overveje behovet for at erstatte og uddanne nyt personale til at dække tab af nøglepersoner eller en hovedstol,
• Hvad er omfanget af personlige og andre garantier og indeståelser
• Hvad er niveauet af intern gæld? ? - Egloans til skoleledere, tilbageholdt overskud, Restaurant • Vil der være løbende erhvervsmæssige udgifter? - Overveje problemer med at imødekomme disse udgifter i tilfælde af en krise.

En erhvervsforsikring specialist vil behandle alle ovenstående og skræddersy en anbefaling til din virksomhed baseret på resultatet af en omfattende fact finding proces.

De vil fastslå den mest hensigtsmæssige type aftale og dokumentation, der er nødvendig, mens overvejer ejerskabet af finansieringen og eventuelle skattemæssige konsekvenser. De skattemæssige konsekvenser er ofte de vigtigste aspekter af virksomheden og beskyttelse Planning. Hvis ejerskabet af aftalen og dokumentation forkert etableres så de skattemæssige konsekvenser kan være betydelige

Fire centrale områder af diskussion er:.
1. Køb & Sell ​​
◦How vigtigt for dig, er kontinuitet i virksomheden? Hvorfor?
◦Would den afgående ejer eller deres ejendom bevarer eller sælge deres andel?
◦Would provenuet forventes at give indtægter til den afgående ejer og /eller deres familie?
◦Would dette tilstrækkeligt opfylde deres behov?
◦Have skattemæssige konsekvenser været overvejet? Hvor meget skat vil skulle betales?
◦Who ville aktierne i virksomheden sælges eller overføres til? Er denne part ønsker at købe?
◦How mange midler der vil være behov? Vil finansiere være nødvendig?
◦Have de overførsel /finansieringsstrategier blevet dokumenteret og finansieret? Hvad er de udløsende begivenheder?
◦When var denne strategi sidst revideret?
◦Are nogen af ​​ejernes ægtefæller er aktive i erhvervslivet? Hvad er deres roller?
◦Would ægtefællen forbliver i virksomheden, hvis en ejer døde eller blev deaktiveret?

2. Key Person asset
◦Would hovedstaden værdien af ​​virksomheden lider uden nøgleperson? Selv med en erstatning finansieret af nøgleperson forsikringsdækning?
◦What procentdel af den nuværende kapital og årlig formueforøgelse tilskrives den nøgleperson?
◦Are ejerne hæfter solidarisk for eventuelle business lån business /gæld?
◦What procentdel af lån /gæld er ejere er ansvarlige for?
◦What procentdel af lånene /gæld vil være nødvendigt at blive afgjort i tilfælde af død, invaliditet eller en kritisk sygdom af en virksomhed ejer ?
◦Are der nogen indehaver lånekonti til erhvervslivet

3. Key Person indtægtsniveauet-
◦Are der nogen medarbejdere, der er ansvarlige for dannelsen af ​​en stor procentdel af omsætningen?
◦What rolle betyder nøgleperson udføre?
◦What stilling skulle blive fyldt?
◦What ville årsløn omkostningerne være at erstatte den nøgleperson?
◦What procent af omsætningen genereres af nøgleperson?
◦What virkning ville tabet af denne nøgleperson være på profit, omsætning og cash flow ?
◦How lang tid vil det tage at rekruttere og uddanne en erstatning for at producere det samme resultat?

4. Forretning Overheads Cover
◦How mange virksomhedsejere /partnere er der i virksomheden?
◦If man var ude af stand til at arbejde på grund af sygdom eller tilskadekomst, hvor længe kunne erhvervsmæssige udgifter betales fra reserverne?
◦Would kreditorer fortsat udvide kredit?
◦Would kreditorer kræver betaling?
◦Would værdifulde medarbejdere har til at blive retrenched?
◦Would lejemål har til at blive overgivet og ejendom forlades?
◦Would virksomheden har til at lukke?
◦How mange virksomhedsejere /partnere er der i virksomheden?
◦How stor indtjening gør hver ejer /partner generere for virksomheden?
◦Are der nogen indkomst producerer medarbejdere?
.

business coach og business coaching

  1. Stop at blive offer for affiliate Kommissionen Tyveri
  2. Fire store belønninger af opt-in liste Oprettelse
  3. 5 effektive måder at tiltrække Gentag Kunder for din virksomhed
  4. Grundene til, at du ikke i offset trykning
  5. Min egen kreditkort gæld er for meget, og jeg vil ikke være i stand til at foretage de tilbagebeta…
  6. Betydningen af ​​Fokus på Marketing
  7. Winning Jobsøgning Casestudie
  8. Hvordan du genkende Medarbejdere Påvirkninger Resultat
  9. Hvordan gør jeg Alt hvad jeg behøver at gøre og i hvilken rækkefølge?
  10. Hjælp til gæld i dagens økonomi!
  11. Ingen Cost Marketing Strategies for at øge salget
  12. Jeg sprang og du kan også!
  13. Strategisk Succes vs Taktisk overlegenhed
  14. Ord bruges til at præsentere din virksomhed Proposition skal vælges omhyggeligt
  15. Du kan være en forandringsagent
  16. Start din blog Tour
  17. Foto Booth- Tag fat alt om din favorit photo booth selskab
  18. *** Kom Ansat under en recession
  19. Artikel Marketing - Din Sviptur til Excel Del 1
  20. Er din Ego Controlling dit liv?