Strategisk Business Planning: En iværksætter har kanten i at skabe deres strategiske plan

Du har helt sikkert enten læst om, har oplevet på første hånd, eller hørt fra andre, hvor svært det er størstedelen af ​​tiden, for virkelig at få noget gennemført med hensyn til forretningsstrategi, ændring eller en ny måde at gøre tingene, i et virksomhedsmiljø.

De fleste iværksættere kører enten en solo driftsøkonomiske eller de har en lille gruppe af medarbejdere, der arbejder med dem. Dette tillader iværksætteren at skabe deres strategiske forretningsplan i en lettere miljø og til at gennemføre deres plan med færre udfordringer.

Hvis der er spørgsmål der er specielt tre:

1. Tage det første skridt og skabe en strategisk forretningsplan
(over 75% af de små virksomheder ikke har en strategisk plan)

2. Arbejde med en rådgiver eller mentor, der trækker dig til at sigte højere
(over 80% af udøvende teams bruger mindre end en time om måneden diskuterer strategi)

3. At have ansvar for at holde kursen og konstant måle hvor du er og hvor du er på vej
(over 85% af organisationer ikke udføre deres strategier på en vellykket måde)

For at være til tjeneste for dig og give dig den type oplysninger, du skal have for at få succes i din virksomhed, her er nogle beskrivelser af de typer af planlægning, som ofte udnyttes i at drive en virksomhed, og hvorfor de er nødvendige. Dette er ikke en komplet liste. Det er et udsnit for at vise forskellen i en strategisk forretningsplan versus nogle af de andre typer af planer, der er afgørende for succes så godt.

Du er velkommen og faktisk opfordret til at tilføje de typer af planlægning du føler ikke er repræsenteret, og beskrive, hvorfor de er nødvendige ved at kommentere på området, forudsat

En Business Plan – definerer formålet med en virksomhed, indeholder ofte finansielle oplysninger specielt hvis der skrives at opnå finansiering, beskriver den juridiske struktur forretningsenhed, giver et fundament i at skrive for ideer

en finansieringsplan – beskriver de penge historien, omfatter budgetter for sidste år (r), indeværende år og prognose, især vigtigt, hvis der søger finansiering

en markedsføringsplan – skaber metoder til erhvervslivet budskab at komme til verden udenfor specifikt til dit marked, beskriver de udvalgte områder som sociale medier (som kan have sin egen plan), direct mail (som kan have sin egen plan), reklame (som kan have sin egen plan) og mere

En Staffing Plan -. beskriver de virksomhedens behov for at tillade vækst ved leje eller outsourcing personale til specifikke formål og hvornår, omfatter krav til rollerne og flere

En Afslut Plan – over 90% af de små virksomheder er privatejet og ikke har nogen formel succession plan eller exit-strategi (http://ventureexitpartners.com)

En strategisk plan – erklæringer om mission, vision og forretningsfokus, kan en handlingsplan være afledt af denne plan, driver den konkurrencemæssige fordel af din virksomhed, ud fra hver anden plan for din virksomhed og meget mere.

Disse korte beskrivelser bør hjælpe dig i din forståelse af værdien og lethed om at skabe en strategisk plan for din virksomhed. Hvis du er klar til at oprette din strategiske plan for din virksomhed eller omarbejde din nuværende strategiplan og har en rådgiver guide dig, så kontakt Mitch Tublin på www.thementorguy.com – en ekspert Business Strategy Consultant
.