Nødvendigheden af ​​Agile Metode Træning

Agile metoder kan give dig rigtig mange funktionelle fordele. Disse ekstra fordele kan være undvigende men hvis softwareudvikling teammedlemmer ikke får den bedste agile metode undervisning. Scrum uddannelse, adræt uddannelse projektledelse, adræt test coaching og også adræt forretningsanalyse uddannelse alle er afgørende elementer i at gøre visse holdene skal være udstyret til at bruge adræt korrekt; undgå de normale risici, og derfor beskæftiger mest nyttige praksis.

Virksomheder efter en agil projekt metode har til at levere agile instruktionsprogrammer på vegne af alle de mennesker i deres program udviklingsgrupper, fra programmørerne til projektlederne . Ikke hver person skal have Scrum forberedelse eller DSDM kurser, men det vil være meget vigtigt, at deltagerne forstår idéen og grundlæggende procedurer. Agile softwareudvikling vil kræve en alvorlig forandring kultur og dermed mange vil sikkert finde det meget vanskeligt at ryste gamle rutiner.

Agile metoder synes at være hurtigt fortrænge traditionelle tilgange til softwareudvikling. De er meget mere end blot en nyhed. De tilfældigvis er en reaktion på de ekstremt hurtigt skiftende klimaer, som moderne virksomheder kører. Agile initiativer er ikke nødvendigvis mere overkommelig eller meget hurtigere men fordi de kræver løbende forbedringer og også mere detaljeret bidrag af virksomheden, derfor er det faktisk langt mere sandsynligt, at et godt resultat utvivlsomt bringes om.

ekstra fordele af Udnyttelse Agile Metode:
Agile metode hjælper gruppen tilpasse sig de voksende behov som følge af ændringer fra kunden &'; s ønsker, i opnåelige produkter, og også andre omstændigheder, som måske ikke nødvendigvis have været overvejet i begyndelsen af ​​arbejdet

Agile metode fortsætter med at holde klient /slutbruger af ansøgningen indgår i den daglige fortsatte udvikling af produktet; dette vil holde produktet relevant for de særlige krav og også knudepunkter i brugeren.

De agile metode resulterer i faktiske funktionel software, overført i en trinvis tilgang. Dette er i modsætning til regelmæssige, vandfald projektforløb, hvor kunden /brugeren har normalt at vente til den bitre ende for at være kvalificeret til at teste og få fordele fra softwareprogrammet.

Agile metoder skal bruge proaktive input af enhver person, der deltager i virksomheden: udvikling gruppe, produkter indehaver, klienten og andre interessenter. Uanset de utallige fordele med agile metoder, grupper, der forpligter det for første gang alt for ofte har en forholdsvis hård tid at opnå de gavnlige virkninger af den agile metode skyldes, meget vigtige funktioner kan springes over eller ikke overvejet.
Endvidere , adræt vil ikke nødvendigvis være den ideelle løsning til enhver opgave og derefter en agil udviklingsproces kan være nødvendigt at kombinere ved at bruge mere organiseret projekt og programmer på højere niveau af dygtighed. Ledere virkelig brug agile træningssessioner, der kan sætte dem i stand til at forstå, når og den rigtige måde at administrere agile metoder.

Med hensyn til Team uddannelse og coaching målet må være, at alle de teammedlemmer deler fælles ideer og mål for den agile metode - og også sætter pris på de helt forskellige roller, de vil udføre. At vedtage Agile korrekt, mønstre, som blev udviklet gennem varigheden af ​​teammedlemmer &'; ekspertise ved hjælp af typiske program udviklingsmetoder har fået til at være un-lært. Det &'; s absolut ikke kun om detaljer og teknikker - fremragende adræt uddannelse vil lette og hjælpe i denne un-læring og dermed re-learning-program.

Der er faktisk et udvalg af basale agile undervisning kursus indgange - oftest involverer godt velrenommerede kvalifikationer ligesom Scrum og DSDM Atern. Folk, der ikke anvendes til agile skal forsøge at undgå at blive stukket med en dogmatisk strategi. Der er masser af sædvanlige ideer og strategier. Det er vigtigt at tage på en praktisk mening, tilpasse off the shelf agile strategier til at imødekomme ønskerne fra den pågældende organisation og sæt krav. På en skaber plan, kan det være klogt at blande Extreme Programming (XP) og Kanban. Som en del af en meget bredere organisatorisk adræt rute det kunne blive forpligtet til at indføre et komplet agile projektforløb; til dette formål DSDM Atern sammen med den nye APMG certificeret agil projektledelse software speciallægeuddannelse bliver meget vigtig.

De fleste virksomheder, der tager på agil vil starte ud ved at fokusere på en eller to pilot opgaver. Dette kræver en moderat kerne af fuldt erfarne fagfolk, der er i stand til at fungere som forkæmpere for den nye metode. Mens det kan være muligt at anvende leverandører eller specialister i denne rolle, de kan være mindre forpligtet til at indføre længere sigt skift i teamet adfærd og opgave teknik.

Når du vælger en agil undervisning udbyder til enhver tid have et kig for instruktører med ægte oplevelse på kul ansigt - med en organisation, der ikke er justeret ved hjælp af en begrænset agile proces. Husk, at du sandsynligvis bliver nødt til at have vejledning gennem en række opgave gruppe funktioner - og måske undervisning for at hjælpe allerførste opgaver
.