Har du undgå Beskæftiger sig med vanskelige Medarbejder Issues?

Har nogen af ​​disse 5 situationer genlyd med dig?

1. En af dine medarbejdere er konsekvent for sent på arbejde. Da det &'; s kun et par minutter, du retfærdiggøre dig selv at det &'; s ikke en big deal, selv når det &'; s klart, at arbejdet er påvirket

2.. Du har en medarbejder, der nægter at tage på en opgave, fordi hun siger, at det &'; s “ ikke i hendes jobbeskrivelse &" ;. Du ved, at det er opgaver, som hun bør gøre, men hun &'; s store medarbejder ellers, og du don &'; t ønsker at lave bølger

3.. Dine medarbejdere bruger en masse ned tid ud over passende pauser eller frokost perioder sladder. Det generer dig, at dette sker hver dag, og at arbejdet er ikke at få gjort, men du don &'; t løse det

4.. Du &'; ve blevet kontaktet af en af ​​dine medarbejdere, der er ubehageligt med de bemærkninger, at en anden kollega lavet om anatomi en kvindelig medarbejder. Du fortæller den medarbejder, der bragte dette til din opmærksomhed, indtil den kvindelige medarbejder klager, skal hun være fint med kommentarerne. Du don &'; t undersøge problemet

5.. Alle dine medarbejdere arbejder hårdt og gå ud over med undtagelse af én medarbejder, der lægger vægt på kun arbejder halvt så hårdt som resten af ​​holdet. I stedet for at tage fat på spørgsmålet med fejlende medarbejder, du giver hans opgaver til andre på holdet, fordi de ved, hvordan til “ få tingene gjort &" ;.

Administration af medarbejdere isn &'; t let, selv når du &'; re ikke konfronteret med vanskelige medarbejder spørgsmål. . At handle, når der er uhensigtsmæssige situationer med dine medarbejdere på arbejdspladsen er alle en del af tilsynsfunktion

Undgå vanskelige arbejde sted problemstillinger skaber –

• Vrede med resten af ​​det personale, der kan føle, at du er begunstige den vanskelige medarbejder

• Tab af respekt og troværdighed fra dine medarbejdere og din leder

• Mere tid at lytte til medarbejdernes klager, som tager væk fra alle &'; s evne til at være produktiv i løbet af arbejdsdagen

• Øget omsætning. Mange mennesker valgte at forlade en organisation i stedet for fortsat at arbejde for en virksomhed, der ser ud til at mangle lederskab

• Tabt produktivitet

• Yderligere omkostninger til din virksomhed, når arbejdet ikke er gjort

• Påvirker din tillid til din evne til at styre og lede medarbejdere

Take Action: Beslut her og nu, at du vil oprette et arbejdsmiljø, der ikke kun er produktiv, men hvor alle dine medarbejdere forstår, hvad der forventes af dem og er glade og engagerede i deres arbejde

For tips om, hvordan at styre vanskelige medarbejdere, skal du læse “. 10 Ledelse Tips til Håndtering af besværlige Medarbejdere &";.. Restaurant

business coach og business coaching

  1. 20 Franchise Spørgsmål: Hvad du skal spørge, før de køber en franchise
  2. Vil ignorere mine penge Situation ændre det?
  3. Feedback - Hvorfor We Hate It og vi nødt Det
  4. Sælg Information Produkter Online
  5. Kommerciel trykprocessen
  6. En Secret til Lukning mere salg
  7. 3 værdifulde tips til at gøre en klog karriere valg
  8. Napoleon Hill gjort det klart: Mastermind er ikke valgfrit
  9. Er du et offer for dit job?
  10. Løb en produktiv salgsteam Møde
  11. 7 tips til opfandt en moneymaking titel til din signatur system, produkt eller program
  12. Tid til en karriere Checkup?
  13. Er du en stor Listener?
  14. Indflydelsessfære
  15. Du kan ikke være begge dele!
  16. Limousine Ansættelse Services
  17. Hvornår er det bedste tidspunkt at træne?
  18. Find forretningsmæssig succes - Skift 80/20 reglen og eliminere Distraktioner
  19. Magnificent Møder - 5 tips til succes
  20. Metoder til at forbedre succesraten for dit Telemarketing kampagne