Har du Delegeret at tiltrække ind i dit liv, hvad du ønsker?

Har du uddelegere eller forsøge at gøre alting selv? Jeg synes, at mange virksomhedsejere tror, ​​de er nødt til at gøre det hele selv eller som kun de kan gøre det rigtigt, så de kan &'; t give det væk

jeg ofte undervise mine klienter vigtigheden af ​​at uddelegere.. Du don &'; t nødt til at gøre alting selv. Du kan af &'; T gøre det hele alene og være den succes, du ønsker at være. Der er ingen sådanne ting som self gjort millionærer selvom folk siger det. De har alle et team omkring dem for at hjælpe dem udrette, hvad de gør.

Du har brug for et team omkring dig til! Du kun ønsker at fokusere på og gøre, hvad du vil gøre, og hvad der kun kan du gøre! Det er hemmeligheden til at styre flere projekter og have balance …! Med delegation

Outline alle dine opgaver, du gør hver dag. Nu beslutte, om du skal gøre det, eller hvis en anden kan tage over for at gøre det muligt for dig at tage på mere af det, du elsker at gøre. Hvis en anden kan tage over, har du nogen i tankerne allerede? Hvis ja, store … skriver, at personen &'; s navn ned. Hvis ikke, at &'; s OK også …. Spørge dine kolleger og venner om referencer af mennesker, de bruger

Alle elsker at gøre noget. I &'; m sikker på at du &'; ve hørt citatet “ Dit skrald er en anden &'; s. Skat &"; Din “ papirkurv &"; AKA ting, du don &'; t nyde gør er en anden &'; s “ skat &"; eller niche. De &'; ve blevet uddannet i opgaven og elsker, hvad de gør.

Jeg uddelegere en masse af mine egne opgaver, så jeg kan fokusere på coaching og mine fællesskaber som er ting, som jeg elsker.

Du også don &'; t skal blot én person. Du kan leje flere assistenter og lad dem gøre hvad de gør bedst. Lad dem håndtere tingene, selv om det ikke er den præcise måde, du ville gøre det. Husk de er uddannet i, hvad de gør, og kender sikkert en hurtigere og mere effektiv måde at udføre opgaven.

Jeg har en række assistenter, der specialiserer sig i forskellige områder. Denne måde alle gør, hvad de nyder, og det hjælper mig til at være i stand til at fokusere på mine egne styrker og være i stand til at vokse min virksomhed.

Du kan give retning og sørg for dit team kender dine ønsker, og hvordan du ønsker tingene gjort, men don &'; t micro administrere …! det nederlag formålet med at uddelegere

Mens andre arbejde på de opgaver, du har uddelegeret, du kommer til at koncentrere os om at bringe i nye virksomheder og skabe nye ideer &hellip , de ting kun kan DU gøre
.