Small Business Corner - Er det tid til en Turnaround

Lad &'; s ansigt det –? som ejer en mindre virksomhed, står du over for hårde tider i vores nuværende erhvervsklima. Økonomien er svag, likviditet er stram, og det &'; s næsten umuligt at få en linje af kredit, eller endda beholde den, du har. Det ser ud til, at den nuværende administration ser små virksomhedsejere som deres “ privat bank &"; at hjælpe dem med at finansiere alle de programmer, som de ønsker at rolle ud. Derudover er mange af dine medarbejdere bruger disse ting som en undskyldning for deres dårlige resultater og manglende resultater. Mange af disse spørgsmål skaber problemer for ejere af små virksomheder. Samtidig, I &'; ve bemærket, at mange ejere af små virksomheder er at begrave hovedet i sandet og ikke opmærksom på, hvad der virkelig sker i deres virksomhed. Lyder det som dig? Hvis dette er, hvad der virkelig sker?

Hvad &'; s virkelig sker, er, at din virksomhed er en direkte afspejling af dig! Ja, det &'; s korrekt. Det &'; s tid til at kigge i spejlet og få brutalt ærlig overfor dig selv. Her er et par ting, som jeg &'; ve bemærket i vores nuværende miljø, der gælder for dig, sammen med, hvad du skal gøre ved dem:.

Din virksomhed er i problemer, og du er i benægtelse

Har du bemærket, at når økonomien boomede og kredit var let at komme med, at det var let at lave løn og vokse din virksomhed? Er du har likviditetsproblemer nu, at kredit er stram? Hvis ja, kan du være i benægtelse om den overordnede levedygtighed din virksomhed og /eller din forretningsmodel. I &'; ve bemærket, at mange virksomhedsejere har kørt et dårligt køre virksomheden i lang tid, og har været der dækker det op ved at dyppe i deres kreditlinjer. Nu, hvor du ikke længere kan gøre det, det &'; at s tid være ærlige og tage et alvorligt kig på din nuværende forretningsmæssige situation. Hvis du aren &'; t stand til at gøre løn og være rentable, så er du nødt til at foretage nogle ændringer og svære beslutninger, eller du kan finde dig selv ud af markedet

Det centrale her er at være brutalt ærlig omkring det nuværende. tilstand af din virksomhed, og hvor du har brug for at være at fortsætte med at bevæge sig fremad. Dette vil hjælpe dig til at identificere den kløft, som du nødt til at lukke, og skulle give dig mulighed for at se, hvilke ændringer der skal foretages.

Du skabe et miljø, der mangler ansvarlighed.

Har du gøre undskyldninger for, hvorfor din virksomhed isn &'; t så godt, som det plejede at? Har du lade dine medarbejdere væk fra krogen for deres dårlige resultater? Er undskyldninger kører hærger i din virksomhed? Hvis dette lyder som dig, så du er fremme et miljø, hvor der ikke er ansvarlighed. Dette fører generelt dårlige resultater, og i sidste ende, svigt af virksomheden.

Hvis din virksomhed lider under mangel på ansvarlighed, er du nødt til at hæve dine standarder og begynde at holde dig selv, og dine medarbejdere i højere standard. De vil enten reagere og afhente deres ydeevne, eller de vandt &'; t. Hvis de don &'; t, er der et stort antal talentfulde mennesker, der i øjeblikket søger arbejde. Don &'; t være bange for at fjerne ikke-kunstnere fra dine medarbejdere og erstatte dem med høje kunstnere. Hvis du gør dette, vil din virksomhed forbedre. Hvis du ikke' t, du kan finde dig selv i sidste ende ud af business

Du lever i frygt

I filmen Point Break, Patrick Swayze &';.. S karakter, Bodie, har en stor citat:

“ Frygt forårsager tøven, og tøven vil medføre, at din værste frygt til at blive til virkelighed &";

Er du lever i frygt, og derfor og ikke træffe de svære beslutninger, der skal være. lavet til at vende rundt din virksomhed? Hvis ja, gør ikke disse beslutninger er helt sikkert påvirke ydeevnen og bundlinje i din virksomhed. Bor i fornægtelse, ikke holde dig selv og dine medarbejdere ansvarlige for at skabe resultater, og ikke at handle som leder af din virksomhed i sidste ende vil medføre, at din værste frygt til at blive til virkelighed.

Hvis du lever i frygt, hvad du skal gøre, er at skifte dit fokus fra, hvad du er bange for, hvad det er, du ønsker. Når du gør dette, tage massiv indsats mod det, du ønsker, og dette normalt fjerner din frygt. Husk, at frygte, er din ven. Det &'; s der som en advarsel om, at du har brug for at gribe ind og ændre den sti, du er på. Hvis du laver frygte din ven, vil gode ting til at ske. Hvis du fokuserer på det, er det som regel får dig til at fryse op og ikke gribe

Du aren &';. T at være en stærk leder

Kørsel af en lille virksomhed er en udfordring, især i hårde tider . De virksomheder, der overlever og trives er dem, der har en stærk ledelse. Så hvis du tilflugtssted &'; t været en stærk leder, nu &'; s tid til at gøre det. Dette kan kræve nogle større ændringer i, hvordan du kører din virksomhed, din forretningsmodel, og selv de mennesker, der arbejder for dig. Det kan også kræve så yderligere hjælp.

Hvis du er at finde, at du bliver udfordret med alle de ting, der kommer på dig, kan du overveje at arbejde med en coach eller mentor, der kan støtte dig, udfordre dig, og holde dig ansvarlig for, hvad der skal ske i din virksomhed. Mest succesrige ledere i dag har en coach eller mentor, så hvis du don &'; t, kan det være tid til at finde en

tid til at skride til handling nu! Hvis din virksomhed isn &'; t, hvor du ønsker det skal være, så er det &'; s tid til at stoppe med at lave undskyldninger og kigge i spejlet. Er din virksomhed en afspejling af dig, lederen af ​​den virksomhed? Hvis ja, kan du foretage nogle ændringer og opgraderinger til, hvad du laver, og det vil føre dig til en langt bedre sted at  !;