Top Syv Business Tips for kvindelige iværksættere

I løbet af de sidste tretten år har jeg arbejdet med hundredvis af kvindelige iværksættere som deres business coach. Jeg har bemærket, at mange kvinder små virksomhedsejere oplever de samme udfordringer i voksende og kører deres virksomheder, såsom følelse overvældet og isoleret, have svært ved at holde fokus, ikke immatrikulation tilstrækkelig støtte, og ikke planlægger for vækst.

Her &'; s sammendrag af mit bedste råd til enhver kvinde kører en lille virksomhed - min top syv tips til kvindelige iværksættere:

1) Fokus på dine styrker
Der &'; s et gammelt ordsprog – &'; Gør det du er bedst og uddelegere resten &'; Vide, hvad din top styrker er. Delegeret eller tabe noget, du &'; re ikke usædvanligt dygtige til, og fokusere på mindst 80% af din tid ved hjælp af dine vigtigste talenter, der bringer dig indkomst.

2) Sæt dig selv først
Din virksomhed i vækst har brug for en masse tid og opmærksomhed. Mange kvinder i erhvervslivet sig tredje eller fjerde på deres liste over prioriteter. Sætte dig og din virksomhed først og alt andet vil falde på plads

3) Lær at sige &';. Ingen &';
jeg spørger kvinder, der har startet en virksomhed til at droppe alt fra 25% til 50% af deres tid forpligtelser, når vi begynder at arbejde sammen. De fleste kvinder er for over-begået med ikke-erhvervsmæssige aktiviteter. Være strategisk over, hvad du siger ja til, især i de første par år af din virksomhed. Vogt din kostbare tid som den værdifulde aktiv, det er.

4) Plan for succes
manglende planlægning medfører flere virksomheder til at mislykkes end noget andet. Planlægning er meget værdifuld, fordi det får dig til at tænke fremad til din vision og de næste skridt til at nå dine mål. Du kan oprette en simpel en side markedsføringsplan, der skitserer dine forretningsmæssige mål og hvordan du vil nå dem

5) bede om støtte
Don &';. T forsøge at regne det hele ud af dig selv. Læg mærke til, hvor du sidder fast og kunne bruge noget hjælp, og bede om det. Spørg kolleger eller andre, der har været i erhvervslivet og kunne vejlede dig, leje en business coach, eller danne dit eget mastermind supportteam.

6) Delegeret eller drop dine svagheder
Få klar på, hvad du don &'; t nyder at gøre eller don &'; t gøre meget godt. Enten holde op med at gøre det, eller finde nogen, der vil gøre det for dig. Et perfekt eksempel er bogholderi. Hvis du ikke kan lide det, give det til en anden at gøre, og frigøre din tid til at tjene penge gør hvad du gør godt

7) Hold øje med bundlinjen
Du don &';. T behov at have komplekse regnskaber, men at opstille mål og sporing nogle centrale indikatorer hver måned vil hjælpe dig med at forstå, hvordan du gør. Du &'; ll vide før hvad &'; s arbejde og hvad &'; s ikke fungerer, så du kan foretage strategiske justeringer

Implementere mindst tre af disse tips, og se din virksomhed blomstre
. &Nbsp!;