Hvordan man kan udnytte potentialet i udenlandske ansatte for succes i en virksomhed

Vi lever i en verden af ​​migration og antallet af indvandrere, der krydser grænserne stiger dagligt. For en virksomhed, kan ansætte udenlandske statsborgere være et stort aktiv, som de bringer deres unikke færdigheder, ekspertise, viden, etik og kultur. Og endnu mere, kan de hjælpe en virksomhed på det globale marked; i virkeligheden, så verden bliver mindre og mindre en virksomhed vil uundgåeligt finde sig selv beskæftiger sig med udenlandske kunder, klienter eller leverandører, uanset om her eller i udlandet, og udenlandske medarbejdere kan hjælpe det med succes behandle fremmede kulturer. Desuden kan udenlandske medarbejdere være en kilde til personlig og faglig udvikling, og en sådan vækst vil automatisk medføre økonomisk vækst.

Men det er meget vigtigt at forstå, at flytte eller bor i et andet land kan være meget krævende og har en masse konsekvenser, der skal overvejes, hvis flytningen er at være en succes. Flytning og leve i et fremmed land er ikke bare at lære det nye sprog og lære om alt det praktiske: det nye hus, skole, universitet, sundhedssystemet mv Det er den nye kultur.

Og kultur er ikke de eksterne forskelle, det er simpelthen alt, der er gemt i det ubevidste sind; er det de overbevisninger, vaner og værdier, der gør os give en vis mening til ting eller adfærd, der gør os overveje ting eller adfærd som &'; normal &'; eller acceptable, og dette kan meget forskellige fra, hvad der er &'; normal &'; eller acceptable i et andet land, selv et naboland.

Nogle gange er vi ikke klar over, hvor tværkulturel mekanismer fungerer, og vi er ikke klar over, hvordan vores egen kultur har formet vores underbevidsthed, og hvordan de betydninger, vi giver til adfærd eller ting stammer fra det, indtil vi flytter til et andet land; den måde, vi ser virkeligheden, den måde vi opfører, den betydning vi giver til adfærd, ord, vaner, osv kan være meget forskellige i en anden kultur, og det er gyldigt i erhvervslivet og i dag-til-dag liv.

Det samme kan siges om de udenlandske medarbejdere, da de måske ikke være opmærksomme på deres kulturelle underbevidste programmering.

Og ikke at være klar over, hvor tværkulturel forskelle arbejde kan være årsag til stress og konflikter, misforståelser, problemer med kolleger, og med klienter. Det kan sænke udenlandske medarbejdere &'; selvværd og deres selvtillid. Det kan få dem til at føle angst og blive deprimeret. Og dette vil sænke deres trivsel, og så deres præstationer og deres produktivitet. De kan tage fridage syge eller har problemer med kolleger og kunder, som alle kan påvirke forretningen i høj grad og forårsage et tab af penge for virksomheden.

Men en anden vigtig pointe er, at selvom de udenlandske medarbejdere er faktisk fra en anden kultur, de ikke repræsenterer deres hjemland, de repræsenterer sig selv som individer. Der er en masse spørgsmål, der skal overvejes i at flytte udenlandske medarbejdere eller styring af internationale teams, og det er meget vigtigt at støtte de udenlandske medarbejdere med tværkulturel uddannelse, så de kan skabe succes strategier for deres flytning.

Der er forskellige tilgange i hvordan man arbejder med forskellige kulturer; der er tilgange, der starter fra et synspunkt forsøger ikke at fornærme folk fra en anden kultur, men disse synes at være tilgange baseret på frygt, og frygt ikke.

En bedre tilgang er at hjælpe alle lære om, hvordan tværkulturel mekanismer fungerer, og at yde støtte til de udenlandske medarbejdere i en vellykket flytning; og dette vil gøre os i stand til at kommunikere med succes med bevidsthed, respekt og nysgerrighed og give slip på alle stereotyper og antagelser vel vidende, at, trods alt, er vi alle faktisk en del af den menneskelige familie. Dette er den tilgang, baseret på kærlighed, omsorg og medfølelse: don &'; t vi alle ønsker at bringe tilbage hjerte og sjæl til virksomheder? Nå, leje og støtte udenlandske medarbejdere vil hjælpe med at

©!; Copyright Piercarla Garusi 2008- Alle rettigheder forbeholdt
.