Erfaringer fra en Mastermind Group - Succes Strategier Ezine

Hvis du var en flue på væggen i løbet af en kraftig mastermind møde, ville du hurtigt indse, hvordan jo før du lærer følgende lektioner, vil hurtigere din virksomhed vokse. At kende og gennemføre de følgende forretningsområder lektioner vil eksponentielt drive din virksomhed fremad:

1. Fastholde fokus.

Så simpelt som det lyder, en af ​​de primære årsager til fiasko lille virksomhed er en manglende fokus på de poster, der vil fremdrive virksomheden fremad.

Den mest enkle og bedste, råd jeg kan give dig med hensyn til dette er at skabe en plan og arbejde planen. Foretag ændringer i planen efter behov, men altid arbejde planen - ellers bliver du modtagelig for "lyse skinnende objekt syndrom", og intet bliver gjort.

2. Lær dine numre.

Ikke at vide din virksomhed 'numre rangerer højre op der med manglende fokus som en primær årsag til fiasko lille virksomhed.

Små virksomhedsejere og iværksættere er ofte bange for at tage et nærmere kig på deres finansielle, og det er denne frygt for det ukendte, der gør det muligt for ting at komme ud af kontrol. Uanset hvor god eller hvor dårlig, dine tal er, du behøver at vide, hvad de er for at komme videre.

3. Har en mentor.

Jeg kan ikke opfordre dig nok til at finde en mentor, leje en coach eller på anden måde finde nogen, til hvem du bliver ansvarlig. Familie og venner mener det godt, men vil ikke presse dig til at blive på sporet.

Jeg har i øjeblikket to trænere og tilhører to Mastermind programmer, der konsekvent trækker mig fremad. Min virksomhed ville aldrig have vokset så hurtigt, som det har, og fortsætter med at vokse, uden støtte og feedback af disse grupper.

Coaching Udfordring:

Jeg udfordrer dig til at vælge en af ​​de tre lektioner over og gennemføre den inden måneden.

Tag dig tid til at skabe en plan for din virksomhed, lære dine numre eller leje en coach. Når det er gjort, vælge en anden af ​​de tre for marts, og derefter det sidste for april.

Dette vil sikre din virksomhed er placeret for succes i 2008.
.