IT-rådgivning Services, som Enhver virksomhed har behov

IT Consulting er et domæne, der har fokus på at rådgive organisationer om, hvordan at øge effektiviteten af ​​deres eksisterende it-aktiver for at opfylde deres forretningsmæssige mål.

Der er en række grunde, som du kan kræve hjælp af en ekstern IT Consulting Services firma, da de leverede tjenesteydelser dækker en række områder, såsom:

● Rådgivning for erhvervslivet forandring
● Rådgivning for infrastrukturforvaltning
● Opbygning af konkurrencemæssige fordele gennem it
● Justering af teknologi strategi til forretningsstrategien
● Optagelse af synergifordele relateret til teknologi i en post-fusion integration
● Global levering modeller - overgang management
viden og ● Etablering af processer og metoder til at omdanne fangenskab enheder i eksterne tjenesteydere
● reducere den omkostninger og unødvendige kompleksitet

Projekter kan være temmelig kompliceret at designe, implementere, sikre og styre; derfor et projekt kræver en høj grad af ekspertise til at udføre det dygtig. Det er en stor fordel, hvis leverandøren har også kapacitet til at levere it projektledere management services. En dedikeret it-projektledelse team kan fokusere på at levere problemfri implementering med minimal afbrydelse for din virksomhed. De kan levere dine krav hensigtsmæssigt, fra begyndelsen af ​​dit projekt, eller på noget tidspunkt i projektet livscyklus

I store træk projektledelsen funktioner, der kræves, er som følger:.

< b> Teknisk Projektledelse

• Microsoft
• Cisco
• Converged & Mobile Technology
• Infrastruktur
• Citrix
• Virtualisering
• Teknisk Arkitektur

Business Project Management

• SAP
• Oracle
• Microsoft
• Information Sikkerhedstjeneste • Business Solutions Salg • Enterprise Architecture

Skift Projektledelse

• Procesforbedring
• ITIL
• ITSM
• CTT Cultural Transformation
• Shared Services

De fordele, som du vil få, mens de arbejder med sådan en udbyder er som følger:

• Justering forretning og teknologi strategi
• Reducere den kompleksitet
• Forbedring af den samlede effektivitet og /eller omkostninger Salg • Professionelle og omkostningseffektive programmer overgangseffekter
• Forandringsledelse fra erfarne fagfolk
• Uafhængig 3. parts høring vil hjælpe ikke-emotionelle beslutningstagning
• Ekspertise når ingen er tilgængelig

Disse fordele vil udmønte sig i fordelene ved din evne til at:

• Vurdere og forberede en omfattende it-plan for at minimere spild af arbejdskraft og bruge, hvis tid eller erfaring er et spørgsmål
• Suppler eller forbedre færdigheder sæt, hvor manglerne er tilsyneladende
• Forbedre effektiviteten af ​​dit arbejde kraft, hvis tvunget af den enkelte eller afdeling

Hewlett Packard (HP) stod over for problemer i sin projektledelse processer og anden støtte processer, der førte til manglende milepæle, store forsinkelser og store omkostninger. Forretningen udfordring var at imødegå ineffektivitet og reducere eksponeringen for IR35 passiver. Deres leverandør forudsat projekt planlægning, gennemførelse og risikostyring løsninger for at hjælpe dem med at overvinde udfordringen. Løsningen omfattede bestemmelse om rampe op eller ned for service, når og hvis påkrævet; også planer og under hensyntagen til eventuelle nødvendige tid, der kræves for at bringe nye medarbejdere op i fart. Projektet management løsning til HP hjulpet virksomheden administrere flere projekter med lavere omkostninger (15% mindre), øget deres effektivitet og elimineret IR35 og entreprenør passiver
.