Styrker, svagheder, muligheder og trusler -? SWOT

Hvordan forudsige udfaldet af en adfærd, projekt, eller idé

For et par dage siden, en udøvende karriere-coaching klient kom til et session med en interessant PowerPoint-præsentation. Det var et forslag til en potentiel arbejdsgiver. Min klient håbede virksomheden ville få en bedre forståelse af hans ekspertise og evne til at overføre sine færdigheder til deres branche samt demonstrere et talent for at løse deres specifikke udfordringer og muligheder. Det var meget effektivt. Hans skitse var baseret på SWOT skabelonen.

SWOT er en måde at se på de mange dimensioner af et problem, og beslutningsprocessen at forudsige udfaldet. Det har været en vigtig del af corporate-tænke siden 1960'erne.

Da jeg så på den grundlæggende model, indså jeg, hvor alsidig det kunne være, og hvor relevant det var at skabe en karriere strategi eller jobsøgning program.

SWOT

S står for styrker. Du ville blive overrasket over, hvor mange mennesker ikke kan anerkende eller identificere, hvad de bidrager, eller endda en liste over de egenskaber, talenter eller mentaliteten de bringer til bordet. Jeg vil opfordre alle til at holde en kørende liste baseret på selvevaluering, kommentarer og ros af andre, og opdaterede sammenligninger med dine konkurrenter. Selv ved aldrig, hvornår du måske nødt til at sælge dig selv i en præstationsvurdering, marked i et interview til forfremmelse eller beskæftigelse, eller lejlighedsvis give dig selv et klap på ryggen.

W er svagheder. SWOT-modellen er en smule dateret i sin sigt (jeg foretrækker ordet udfordringer) og meget sexistisk (refererer til “ manden &";) i sine eksempler. Mens sproget er dateret, idet tanken om at anerkende, hvor du kommer til kort eller har brug for mere hjælp kan forhindre misforståede, ego-drevne beslutninger fra foretaget. Når på et interview, foreslår jeg coaching klienter beskrive en udfordring, de var i stand til at overvinde, og beskrive, hvordan de tackles det, i stedet for at indrømme at de nuværende mangler.

O er muligheder. Mens mange mennesker kan se fremtiden for deres faste, firma, eller organisationer, er de ikke altid er sikker på, hvad det betyder for dem. Nogle af de mest succesfulde mennesker jeg kender er altid forberedt på muligheder og springe på den, så snart den vises. Andre er i stand til at se muligheder i næsten alt. Hvis du er en “ P &"; eller Perceptive type, på Myers-Briggs, du ved, hvor nemt det er for dig at være mentalt fleksibel og se, samt omfavnelse, nye ideer.

T er trusler. En noget dramatisk, men ikke desto mindre beskrivende, sigt trusler. Hvem eller hvad kunne sabotere dine drømme, ambitioner eller mål? Er de interne dæmoner eller eksterne sabotører? Hvordan kan du få øje på sådanne mennesker eller situationer tidligt nok til at udføre en forebyggelse eller redningsplan? Folk, der kan forudsige klimaet arbejdspladsen ofte spotte skyerne rullende ind før andre, og kjole i overensstemmelse hermed

Tænk på de mange måder, du kan anvende denne SWOT-model –. Karriere strategier, jobsamtaler, hjem liv forhindringer og personlige dilemma . Du skal blot spørge dig selv, “ Hvad succeser har jeg haft i fortiden? Hvilke svagheder skal jeg overvinde eller få noget støtte? Hvilke muligheder er lige foran mig, eller skal jeg opsnuse &"; Og endelig, “ Hvem eller hvad udgør en trussel mod det hele &"; Prøv det. Du vil blive glædeligt overrasket over, hvor pålidelige og let modellen er

(c) Jane Cranston
. &Nbsp.;