*** Realisering Historier Din mest kraftfulde værktøj til at få arbejdet med et tilbud

I dagens arbejde-verden, med høj arbejdsløshed, begrænsede jobmuligheder, og en udfordrende økonomi, er det kritisk vigtigt at lære at formulere din værdi. Du har fået til "sælge dig selv" til arbejdsgiveren og differentiere dig fra andre kandidater. Den bedste måde at gøre dette er at fortælle overbevisende historier, der fremhæver håndgribelige, målbare resultater. Og det bedste "værktøj" for at bruge til dette formål er udførelsen Story. Nedenstående oplysninger vil give dig en klar idé om, hvordan man udvikler og bruge dine egne realisering Stories til samtale succes

realisering Definitioner:.

Hver realisering, du bruger, bør opfylde mindst 2-3 af følgende kriterier: Salg

* En arbejdsbetinget opgave eller begivenhed om hvilken du føler stolt
* En situation, hvor du gik "ud over" Jobbet ansvar
* Et eksempel på at tage personligt initiativ
* En tid, når du kan have modtaget særlig anerkendelse eller ros

Vælg 5 eller 6 arbejdsrelaterede eksempler fra hvilket som helst tidspunkt i din karriere, og svar på følgende spørgsmål for at færdiggøre de "historier". Hver af dine svar bør udgøre sit eget afsnit på siden (så hver hele historien vil blive skrevet i 5 separate afsnit). Giv en kort titel til hver historie, og skriv det i toppen af ​​hver respektive side.

Hvad var problemet, har brug for eller udfordre?
Hvad gjorde du ved det? (Ikke holdet eller afdeling – DU).?
Hvordan gjorde du det, specielt
Hvilke positive, konkrete resultater har du producere? (Kvantificere hvis muligt)
Hvilke kompetencer har du demonstrere? * (Liste 3-4 dygtighed ord for hver historie).

* Styrke ord omfatter følgende. Brug kun ordene nedenfor; udvælge 3-4 maksimum pr historie, for at besvare spørgsmål # 5 ovenfor.

Ledelse, Observation, Kommunikation, Ledelse, Præsentation, overtalelse, Analyse, Innovation, team-building, problemløsning, Follow-Through, Organisation .

En tjekliste til Hjælp Jog din hukommelse om dine resultater:?

Var der nogensinde en tid, hvor du ...

* Managed hold, afdelinger eller projekter
* Gemt penge til din afdeling eller virksomhed?
* Opnået større resultater med begrænsede /færre ressourcer?
* Modtagne særlig anerkendelse, priser eller breve af ros?
* implementeret nye systemer, processer eller procedurer?
* Åbnede nye klientkonti eller udvidet en eksisterende?
* Øget din virksomheds produktivitet eller rentabilitet?
* Løst en usædvanlig udfordrende virksomhed problemet?
* Øget salgsindtægter?
* Blev forfremmet eller givet mere ansvar?
* Opnået noget, der aldrig havde været gjort før på din virksomhed?
* Konstrueret eller udviklet noget unikt?
* Skrev papirer eller rapporter, eller foretaget præsentationer?
* Uddannet eller vejledt medarbejdere?
* Øget effektivitet eller hastighed?
* Anerkendte udfordringer, før de blev reelle problemer?
* Forbedrede sikkerhedsstandarder?
* Bragt-i projekter under budget og før deadline?
* ? oversteg forventninger chefen
* tilrettelægges og gennemføres ud nye initiativer

Sætte din bedrift Stories to Work:?

Ved at stille dybdeborende spørgsmål, du kan afdække "smerte" af intervieweren og opdage virksomhedens /afdelingens /boss største problemer og udfordringer. Derefter kan du binde dine relevante realisering Stories direkte til de presserende problemer og udfordringer. Når du kan gøre dette effektivt, vil du ofte få et job tilbud! Dette er også, hvordan du med succes kan differentiere dig fra alle de andre kandidater. Processen går sådan her:

Kandidat anmoder dybdeborende spørgsmål at få ram på de udfordrende spørgsmål /problemer i selskabet. Kandidat lytter efter, identificerer, og bekræfter det specifikke behov eller hul, i form af de færdigheder ord (Kommunikation, Organisation, Follow-Through, analyse osv) Derefter kandidat siger, "Ms Smith, det lyder som om du har en udfordring i denne afdeling med Organization, er det rigtigt? " (Eller hvad det passende "dygtighed ordet" er). Arbejdsgiver siger: "Ja, vi gør." Kandidat siger: "Nå, jeg har meget stærke organisatoriske færdigheder. Faktisk vil jeg gerne fortælle jer en historie om en tid, hvor jeg gearede mine Organisatoriske færdigheder på min sidste selskab, til at generere exceptionelle forretningsmæssige resultater i en lignende situation. Ville du kan lide at høre det? " Arbejdsgiver siger, "Sure!" Kandidat fortæller den fulde realisering Story i de fem-del sekvens (lige som det er skrevet). Kandidat konkluderer realisering Story ved at sige, "Så som du kan fortælle, Ms. Smith, de færdigheder jeg demonstreret i dette eksempel omfatter Analyse, problemløsning – og vigtigst, Organisation!"

Hvis du udvikler og bruge din bedrift Historier på denne måde, vil der være en stor sandsynlighed for, at arbejdsgiverens vilje svar vil være, "Great! Hvornår kan du starte?"

Ophavsret © 2012, Karriere Potentiale, LLC. Alle rettigheder forbeholdes

tilladelse til at genoptrykke: Denne artikel kan blive genoptrykt, forudsat det vises i sin helhed med følgende fordeling:. Copyright © 2011, Karriere Potentiale, LLC. Genoptrykt med tilladelse fra Ford R. Myers, en nationalt kendt Karriere ekspert og forfatter til “ Få det job du ønsker, selv når ingen &'; s. Ansættelse &"; Download din gratis karriere succes gaver nu på http://www.careerbookbonuses.com
.