ER DU en defensiv INTERVIEWER? Del 2

I del 1 talte vi om, hvordan defensiv interview kan sabotere resultater. I del 2 vi ser på, hvordan man kan forhindre det.

Den første og mest indlysende måde, er at være forberedt. Vide, hvad du ønsker i et job og definere det ved at se på dine tidligere positioner. Overvej, hvad der motiverer dig, i hvilken slags arbejde miljø, du excel, ved, hvilken type virksomhedskultur, du ønsker. Denne information giver dig et grundlag for spørgsmål for at fortælle dig, hvis virksomheden er en du ønsker at forfølge.

Spørg om virksomhedens omsætning. Find ud af hvordan din potentielle krybbe forestiller arbejdsforholdet. Mål disse svar imod hvad du &'; ve defineret nødvendige for dit næste job. Udpeg dine negativer: huller i din ansættelse, opsigelse, industri forandring, og i stedet for at skjule dem, finde den positive spin og rør op

defensiveness kan slå ud af ingenting så godt.. Vide, hvordan man håndterer en akavet øjeblik med ynde kan forhindre dig i at trække dig ned. Her er to af mange konkrete eksempler, der kan undgås ved at praktisere interview spørgsmål og svar, der definerer, hvordan du kan komme en virksomhed, og huske beslutningen er dit, så godt.

SCENARIO # 1:
Du hente en vibe - noget er gået galt. Antagelse: Der &'; s noget, du sagde eller gjorde, at isn &'; t gunstig
Normalt svar:
Du sætter kræfter i at overvinde det

.. Gør dette i stedet:
"Jeg synes at have sagt noget, der ikke sidder godt med dig Har du noget imod, hvis jeg spørge, hvad det er, så jeg kan afklare eller fjerne enhver mulig misforståelse.?«
Hvorfor: Fordi det får det ud i det åbne. Derefter kan du diskutere det, løse det, er enig med det, vågne op til det, uanset hvad. Det behøver ikke sidde på dit sind, så du spekulerer på, hvad der foregår, og saboterer - endda mildt - resten af ​​interviewet

SCENARIO # 2:.

Intervieweren siger han tror, ​​du er overkvalificeret. Man fornemmer en ende på interviewet
Normalt svar:.
At overvinde indsigelsen og overbevise ham om, at du ikke er
Gør dette. i stedet:
Spørg ham, hvorfor han mener, at der er så
Hvorfor:.
Fordi så kan du specifikt hvorfor han har det indtryk. Måske har du erfaring har du ikke uddybet, eller som ikke er på dit cv. Måske han dannede en hurtig udtalelse baseret på noget, der fløj ud af munden. På den anden side, måske han har ret. Og hvis han er, så erkende det og afslutte interviewet - medmindre du leder efter noget, som du er overkvalificerede.

Og hvis du er, så er vi tilbage til, hvorfor du bør vide, hvad du leder efter, hvilket ville have elimineret hele dette scenarie, som du &';. d har behandlet det direkte

En klient, en succesfuld, senior-niveau kommercielle bankmand, var blevet fyret fra sit sidste job. Adressering, hvorfor han forlod gav ham problemer. Sekundære banker var villige til at ansætte ham, men top banker drejede ham ned. Jeg gav ham den nøjagtige ordlyd til at besvare spørgsmålet, og fortalte ham at praktisere det, indtil han kunne sige det glat, let og naturligt.

Han gjorde. I stedet for vred og derefter en akavet stilhed, hans interviewere lo, nikkede og smilede i forståelse. Og han blev hyret af en top bank.

Mange af jer vil stoppe for at overveje, "Er jeg en defensiv interviewer?" Og nogle vil sige, "Nej, jeg har ikke det problem." Og måske du don &'; t. Men mange, der tror, ​​du ikke, gør. Du træder ind af døren, stod høje, skuldrene kvadreret, smil på dit ansigt, der ønsker at gøre et godt indtryk, men du er defensiv og måske ikke engang kender det.

Vær opmærksom på, hvad du føler . Begynde at øve bevidsthed. Læg mærke til skift i energi under samtalen. Hvis dette lyder for woo-woo til dig, desto mere grund til at følge mit forslag.

Når du begynder at få styr på bevidsthed, du begynder at lægge mærke til, hvis du er en defensiv intervieweren. Derefter kan du lokalisere, hvad problemet er, og løse det. Og hvis du allerede ved, at du er en defensiv interviewer, hvad laver du om det
 ?;