*** Hvordan Arbejdsgivere Opfør når der er flere arbejdstagerne end Jobs

Når der er mange flere arbejdere end jobåbninger, arbejdsgiverne opfører sig anderledes, end de gør i et sundt arbejdsmarked. Dette er i høj grad skyldes, at locus af kontrol skifter fra kandidater til arbejdsgivere, og arbejdsgiverne vil have den forstand, at de kan “ kalder skud &"; Disse dynamikker kan udgøre en alvorlig udfordring for jobsøgende. Under disse omstændigheder, her er nogle af de typiske udfordringer jobsøgende vil stå på mange virksomheder:

* Arbejdsgivere vil generelt skære ned på udgifterne, kontrakt i størrelse, og klem effektivitet ud af eksisterende faciliteter og ressourcer * Arbejdsgivere vil skære løn og fordele af enhver job åbninger de stadig har, med troen på, at de vil være i stand til at tiltrække kvalitet kandidater til en masse mindre investering.
* Arbejdsgivere vil tage længere tid at gøre ansættelse beslutninger, med troen at de kan tillade sig at være meget mere selektiv.
* Arbejdsgivere vil forvente, kandidater til at give større værdi ved at tilbyde mere erfaring, færdigheder og præstationer.
* Arbejdsgivere vil have kandidater til at producere stærkere forretningsmæssige resultater med færre ressourcer og personale , men at arbejde på den samme eller endnu lavere niveau titler, end de gjorde før
* Arbejdsgiverne vil have tendens til at indskrænke forfremmelser, rejser, bonusser og frynsegoder, idet den holdning, at “. vores medarbejdere er heldig bare at have job . her &";.
* Arbejdsgiverne vil fylde de få stillinger, der gør open up internt, fordi det er meget billigere end at rekruttere og ansætte kandidater udefra
* Arbejdsgiverne vil forvente, deres personale til at være mere fleksible og at gøre en større ofre for at beholde deres job, herunder flere flytninger, tungere arbejdsbyrde og større rejse krav.
* Arbejdsgivere vil re-installere talent ved at overføre medarbejdere fra en division eller afdeling til en anden, hvor de kan få størst virkning.
* Arbejdsgivere vil lægge større vægt på at rekruttere passive kandidater (dem, der allerede har job) i modsætning til at overveje arbejdsløse kandidater.
* Arbejdsgivere vil reducere deres investeringer i søgning virksomheder og rekruttere teknologier, forventer, at de bedste kandidater vil komme til dem.
* Arbejdsgiverne vil have tendens til udelukkende at fokusere på overlevelse og shareholder value, og vil stoppe opmærksom på medarbejder moral og fastholdelse af medarbejdere.
* Arbejdsgivere vil fylde jobåbninger kun kandidater, hvis baggrund og erfaring præcist matcher de . kræves af positionen

Selvfølgelig er der er intet du kan gøre for at kontrollere arbejdsgiverne &'; adfærd. Men du kan styre din egen. Selv i en ned marked, jobsøgende og medarbejdere er ikke magtesløse eller uden anvendelse i forbindelse med de udfordringer, der er anført ovenfor. Faktisk har du altid mere kontrol over din karriere omstændigheder end du måske tror

Ophavsret &kopi; 2010, Ford R. Myers. Alle rettigheder forbeholdes

tilladelse til at genoptrykke:. Denne artikel kan blive genoptrykt, forudsat det vises i sin helhed med følgende fordeling: Genoptrykt med tilladelse fra Ford R. Myers, en nationalt kendt Karriere ekspert og forfatter til &ldquo ; Få det job du ønsker, selv når ingen &'; s. Ansættelse &"; For information om karriere tjenester og produkter, kan du besøge www.careerpotential.com og www.fordmyers.com
.