Tre tips om hvordan man får andre til at gøre dit arbejde

Der er en masse teamwork, der finder sted i it-branchen. En del af at arbejde i teams spreder arbejdsbyrden - du kan &'; t forventes at håndtere alle arbejdet selv. Dette indlæg isn &'; t om delegation fra en holdleder eller leder &'; s situationen - det &'; s mere om, hvordan man får andre teammedlemmer til at gøre arbejdet for dig, retfærdigt, uden tricks eller nogen smug taktik! Hold læsning at finde ud af mere!

Hvorfor har jeg brug for andre at gøre mit arbejde?

Den væsentligste årsag folk arbejder for hinanden er, at deres kompetencer og erfaring vil variere. I en gruppe af IT-professionelle, vil der være almindeligt en række forskellige kompetencer og erfaring - viden om teknologi, systemer eller mennesker. Team medlemmer bede andre om at gøre arbejdet, hvis de har brug for hjælp med noget, hvis den anden person ved mere om et bestemt område af virksomheden, eller hvis de har fået den nødvendige adgang eller evne til at gøre det. Dette er en vigtig del af teamwork, ikke kun for IT-professionelle, men for alle hold.

Giv og du skal modtage

Den nemmeste metode til at få andre mennesker til at gøre dit arbejde er at gøre noget på deres vegne til gengæld. Hvad jeg mener med dette, er at være lydhør, når de beder dig om at gøre arbejdet for dem. Hvis du &'; re gør arbejdet for dem, når de beder dig om det, og det er af høj kvalitet, så de vil huske dette, når du spørger dem, om de kan gøre noget for dig. At give noget til dem før de søger noget fra dem er en fantastisk måde at udvikle teamwork

Men don &';. T nævne, at du lige gjorde noget for dem. Don &'; t tilstand, “ Jeg vidste bare, at ting for dig, kan du gøre det for mig &"; Det gør det synes som du kun gjorde deres arbejde for at få noget til gengæld, som synes uoprigtig, og kunne genere den anden person. Holde de to opgaver separat - de vil gøre på linket i deres sind efter behov. De kunne indse du gjorde noget for dem sidst, uden at du bringer det op.

være hensynsfulde af deres tid

Når du spørge nogen til at udføre noget arbejde for dig, uanset om det er til at hjælpe dig med en opgave, der er oprettet nogle adgang for dig, gennemgå nogle kode eller noget andet, skal du sørge &'; re hensynsfuld af deres tid. Du må indse, mange af os it-professionelle holde travlt med vores arbejde. Vi typisk don &'; t nyde at have ekstra arbejde fremlagt for os, når det gør ikke &'; t hjælpe os direkte

En god måde at hjælpe med at få en “. Ja &"; fra en medarbejder er at være hensynsfuld over for deres tid. Åbning med noget lignende til “ jeg kender dig &'; re meget travlt &"; eller “ Jeg kan forstå, du har en masse arbejde at gøre &"; demonstrerer du er hensynsfuld af deres tid, og at du don &'; t se dig selv som den øverste prioritet. Det vil hjælpe chancerne for dig at få dem til at sige ja, og de ville være i bedre humør efter det, som folk nyder overvejelse.

forklare årsagen eller Big Picture

En masse it-professionelle er nysgerrig, hvorfor de gør det arbejde, de gør. De er nysgerrig det store billede - hvorfor systemet vil blive bygget, hvorfor en ny server bliver bestilt, hvorfor en organisation opdaterer til VoIP-tjenester. Hvis du beder dem om at gøre en opgave for dig, det hjælper at fortælle dem, hvorfor du &'; re at spørge dem. Ikke blot fordi de er den enkelte til at gøre det, men hvorfor det &'; s selv bliver gjort i første omgang

En opgave ud, “. Kan du give mig en rapport om alle, der har adgang til denne server ? &"; kan synes som nok, men overveje at tilføje en grund - “ John er blevet bedt om at vurdere listen for at fjerne udløbne brugere og mindske risikoen sikkerhed til serveren &" ;. Dette hjælper den anden person, hvorfor det &'; s faktisk bliver gjort - den giver den største fordel af opgaven til dem, der støtter dem er enige om at det
. .